Стартап сообщество как пишется

Как создать глобальное стартап-сообщество вокруг ИТ-контента: история Techstars Startup Digest

Предприниматели и ИТ-специалисты всегда ищут новые возможности для развития своего бизнеса и пополнения знаний. Один из способов — посещение тематических мероприятий. Помимо докладов от таких встреч можно ожидать развиртуализации с коллегами, обмена опытом и общения с потенциальным инвесторами.

Каждый год только в Москве организуют несколько сотен событий, так или иначе связанных с ИТ. Чтобы оптимизировать своё время и затраты, из них важно выбрать лучшие, наиболее полезные и доступные. Проблему поиска может решить, в частности, Techstars Startup Digest — email-рассылка тематических и недорогих мероприятий для стартапов и всех, кто связан с ИТ.

«Я планировал поехать за границу на 6 месяцев, чтобы посетить Пекин и Шанхай и посмотреть на стартапы в этих городах, но понятия не имел, с чего начать. Дайджест мне отлично помог — первое, что я сделал перед поездкой — подписался на рассылку и связался с кураторами в этих городах», — резидент Quora Кевин Сюй (Kevin Xu), комментарий от 8 января 2011 г.

На данный момент количество подписчиков дайджеста составляет около 1 млн человек в более чем 300 городах по всему миру. Сегодня я расскажу о том, как появился этот проект, что он из себя представлял на первых этапах развития и что происходит с ним прямо сейчас.

Фото: m1try / хакатон Launch48 Weekend 2013

Проект состоит из двух частей:

• Подборки событий по городам от местных кураторов. В них попадают мероприятия для разработчиков, дизайнеров, маркетологов и всех, кому интересна тема ИТ-стартапов.
• Подборки тематического контента. Они распределены по темам и включают в себя статьи и руководства, выбранные кураторами. Здесь можно найти подборки по финтеху, блокчейн-технологиям, дизайну, системам ИИ и другим направлениям (всего их 41).

Подборки мероприятий формируются усилиями кураторов — в каждом городе Startup Digest ведут те, кто хорошо знаком с местным ИТ-сообществом, является экспертом в определенной теме или руководит бизнесом. Например, в Амстердаме дайджестом занимается Риккардо Ости (Riccardo Osti). До того как стать предпринимателем, он был специалистом по маркетингу. Сейчас Риккардо работает над аналитическим стартапом и уделяет время для местного дайджеста.

Startup Digest не оплачивает работу кураторов. Это — волонтёрская деятельность. Еще в 2011 году один из кураторов, отвечавший за подборку мероприятий по Майами, писал: «Это — разумное quid pro quo. Я использую инфраструктуру SD для помощи местному сообществу и стараюсь увеличить ценность этой инфраструктуры своим трудом. Откровенно говоря, для меня общение и взаимодействие с коллегами более чем компенсируют эти усилия».

Скриншот сайта: startupdigest.com

Интересно, что предложить своё мероприятие (или статью) может любой — на сайте проекта для этого есть специальная форма. Куратор той или иной подборки рассматривает заявки на соответствие ред.политикам сообщества и решает, попадет оно в рассылку или нет.

На данный момент сообщество Techstars Startup Digest состоит из 700 кураторов, но история проекта начиналась с гораздо более скромных показателей. Далее — подробнее об этом.

С чего все началось

Первым куратором Startup Digest был его основатель — Крис Маккан (Chris McCan). В ноябре 2009 года он отправил своим друзьям первый email с подборкой мероприятий для стартапов.

Для того, чтобы стать адресатом рассылки, было достаточно написать напрямую Крису или его партнеру Брендану (Brendan McManus). В то время у стартапа не было своего сайта — основатели просто не видели в нем какой-либо необходимости на первых этапах развития проекта. Только после расширения на другие города — когда возникла идея кураторской модели, по которой Startup Digest работает до сих пор, — было принято решение о запуске TheStartupDigest.com. Первая версия сайта была достаточно примитивной — простая форма с просьбой оставить свой email.

Тогда, в 2010-м, журналисты из TechCrunch просто отказывались выпускать заметку о проекте до того, пока его «не приведут в чувство» и выкатят как минимум на WordPress или MediaTemple. Конечно, все это и было осуществлено, а хостинг и рассылка писем подписчикам долгое время оставались единственными расходами (в среднем, по словам основателей, на проект уходило до 1 тыс. долларов в месяц). Основные деньги стартап зарабатывал с помощью продажи рекламных возможностей (баннеры и текстовые материалы) тем, кому была интересна ИТ-аудитория.

Что было дальше

2011-й: первые инвестиции

В марте 2011 года стартап получил финансирование в размере 200 тысяч долларов от фонда Кауфмана (The Kauffman Foundation). Это — некоммерческая организация, которую основал Эвинг Мэрион Кауфман в середине 60-х. Сегодня она является одним из крупнейших частных фондов в США с суммарной базой активов почти в 2 млрд долларов.

200 тысяч было решено потратить на:

• наём управляющего редактора для работы с контентом;
• расширение присутствия проекта в большем количестве городов;
• производство образовательных видео для предпринимателей.

В это время база подписчиков уже состояла из более чем 120 тысяч человек в 50 городах и продолжала расти. Ядро подписчиков составляли основатели технологических компаний, инвесторы, бизнес-ангелы и ИТ-специалисты.

2012-й: часть сообщества Startup Weekend

3 октября 2012 года Startup Digest выкупила Startup Weekend — организация, которая проводит 54-часовые хакатоны для ИТ-стартапов по всему миру. Сумма этой сделки не разглашалась.

Стороны договорились о том, что дайджест станет «некоммерческой» частью Startup Weekend и послужит «двигателем» для распространения информации о мероприятиях для ИТ-специалистов. С другой стороны, Startup Digest должен был получить более широкий охват.

«Наша краткосрочная цель — распространение дайджеста. Сейчас его ведут в 99 городах, в то время как Startup Weekend присутствует в 335. Мы хотели бы изменить эту ситуацию за счет уже имеющейся у нас инфраструктуры» — заявил тогда директор по маркетингу Startup Weekend Джой Померенк (Joey Pomerenke) в комментарии для TechCrunch.

На этот момент дайджест существовал уже в 43 странах, а база подписчиков составляла 230 тысяч человек. Сооснователь (Брендан) и главный редактор приняли решение не покидать команду, а второй основатель (Крис) и технический директор проекта ушли делать новый продукт — GroupTie. Он был направлен на корпоративную аудиторию, решение организационных задач и управление взаимодействием сотрудников. Им Крис занялся сразу после завершения сделки.

2013-й: объединение с UP Global и Startup America

В январе 2011 года, когда Startup Digest только начинал активно развиваться и привлек свои первые инвестиции, в США запустили программу Startup America. А вместе с ней — Startup America Partnership, союз фондов, корпораций и университетов, призванный поддерживать стартапы по всей стране. За 2,5 года его существования таких стартапов набралось более 13 тысяч.

В мае 2013 года Startup America Partnership и Startup Weekend решили создать UP Global — объединенную организацию, которая могла бы стать более эффективным механизмом поддержки технологических предпринимателей. В UP Global вошли Startup Weekend и Startup Digest.

Организация взяла обязательство в рамках трех лет обучить и поддержать 500 тысяч предпринимателей в тысяче городов страны. Партнёрами UP Global стали Google и Microsoft.

2015-й: новая жизнь вместе с Techstars

В июне 2015 года в Techstars приняли решение о приобретении всего UP Global, включая Startup Weekend и Startup Digest. К этому времени UP Global присутствовал в 600 городах в 120 странах, а у Techstars было более 18 акселерационных программ для стартапов по всему миру. За всё время их прошли более 1000 компаний, привлёкших инвестиций более чем на 4 млрд долларов.

Фото: Alec Perkins / Одно из мероприятий Techstars, на сцене Дэвид Коэн (David Cohen) основатель проекта

Цель поглощения — сделать ИТ-предпринимательство более доступным для людей во всём мире за счет объединенной инфраструктуры Techstars. «Я думаю, самое вдохновляющее во всей этой истории то, что люди, добившись успеха, не уходят и нашей экосистемы и сами становятся инвесторами и наставниками ИТ-стартапов. Это — эффективный процесс, который, как мы полагаем, окажет долгосрочное влияние на технологическое предпринимательство в целом», — Дэвид Коэн (David Cohen) основатель Techstars.

В России Startup Digest присутствует в трёх городах: Москве, Санкт-Петербурге и Калининграде. В столице дайджест с подборкой мероприятий для ИТ-специалистов и предпринимателей мы начали готовить с декабря 2012 года. За это время вышло более 125 рассылок, и теперь мы публикуем их еженедельно с учетом того, что может быть интересно в том числе и сообществу Хабра.

В качестве продолжения рассказа в менее историческом ключе в следующих материалах мы поговорим о непосредственном опыте ведения Techstars Startup Digest в Москве. Поделимся знаниями и лайфхаками, которые могут быть полезны участникам и организаторам ИТ-мероприятий.

Посмотреть календарь мероприятий и подписаться на рассылку по Москве можно здесь (свежий пример рассылки). Если вы знаете про классные (и доступные) мероприятия для ИТ-специалистов и предпринимателей, их можно добавить на рассмотрение вот тут (потребуется регистрация) или рассказать о них в комментарии к этому материалу — так гораздо удобнее.

Подкаст. Как работает аутсорсинг IT-редакции
Почему компаниям нужен англоязычный блог на Хабре
Cтамина — качество, без которого не обойтись
Not my job в редакторском деле
Что у вас вообще за контора такая?
Что там на Хабре: теперь «✚» и «–» идут целый месяц

Кейс: автогики, финтех и контент-маркетинг, или зачем страховщику аутсорсинг IT-редакции

Источник статьи: http://habr.com/ru/company/vsce/blog/413055/

Как основать стартап и не сломать собственную жизнь

Участие в стартапе по эмоциям напоминает езду по американским горкам, когда в какой-то момент вы чувствуете, что владеете миром, а через секунду — что всё рушится. Это руководство может помочь в запуске стартапа.

Данная статья является обновлением моей предыдущей статьи, написанной в 2014 году. Прошло уже почти три года с той поры, и я хотел бы дать улучшенную информацию посвежее.

В течение 6 лет я работал исключительно в стартапах. Я был «программистом» — специалистом, которого нанимали для преобразования идей в «реальный» бизнес. У меня никогда не было желания запустить моё собственное дело: стоит ли рисковать комфортной жизнью ради идеи, которая может не сработать?

Затем 4 года назад я взялся за трудное дело, основав стартап — 5-дневные курсы обучения программированию в Лондоне под названием Steer. Через два года я оставил Steer, запустив SuperHi.

Прежде чем я начну рассказ, хотел бы обратить, что я не эксперт по стартапам. Вообще, не думаю, что кто-то может быть таким экспертом, поскольку опыт, получаемый при запуске стартапов, сильно различается. Однако множество людей является новичками как в вопросах самих стартапов, так и информационных технологий, поэтому я адресую настоящее руководство всем, кто интересуется возможностью погружения в тёмные воды этого бизнеса.

Деньги на дороге не валяются

Область информационных технологий является единственной производственной отраслью, где бизнес-модель является желательной, но не обязательной. Попробуйте представить себе пекарню, которая раздала свою выпечку бесплатно и у которой нет ничего, за что клиенты могли бы заплатить, — реклама на стенках спасла бы такую пекарню? Бизнес инфотехнологий справляется с этим, так как у него есть одно качество, которого нет у других отраслей: масштаб! Интернет даёт возможность этому бизнесу выйти на потенциальных клиентов по всему миру.

Мой предыдущий стартап, Steer, состоял в организации курсов в помещении в Лондоне, что означало географическую ограниченность нашей клиентской базы. SuperHi организует онлайн-курсы, что означает наличие обучающихся от Калифорнии до Австралии, — всё через интернет.

Если ваша бизнес-модель основана на миллионах пользователей, которые не платят, есть два варианта развития:

• Вариант 1 — ваш стартап вырастет, и всё будет прекрасно.
• Вариант 2 — вы будете биться и потратите все свои деньги. Первый вариант намного менее вероятен, чем второй. На каждый Facebook приходятся тысячи провалившихся проектов социальных сетей.

Необходимо найти некоторый баланс, чтобы выйти на ваш рынок. Если предложение слишком узкое, то возникает опасность иметь слишком мало платёжеспособных клиентов; если слишком широкое, то может так случиться, что вы не сможете решить какую-то специфическую проблему. Посмотрите ролик «Интервью Саймона Синека изданию TED: начинайте с вопроса „Почему?“» и обдумайте вашу идею, спросив себя, почему вы желаете взять за это дело.

Необходимо быть увлечённым своей идеей и получать удовольствие от мысли, что будете, по крайней мере, год заниматься ею. Если вас не увлекает перспектива стать г-ном «Изучение программирования» или г-жой «Сервис по найму такси», то обдумайте заново вашу ситуацию. Самые плохие учредители отличаются тем, что стремятся только разбогатеть, и они терпят неудачу из-за отсутствия в душе «великого предназначения».

Не скрывайте свою идею

Очень заманчиво хранить вашу идею при себе. Кто-то, конечно, может украсть вашу идею, но если вы не уверены в ней или не уверены, что сможете собрать наилучшую команду для её реализации, то, возможно, эта идея не для вас.

Если вы заставляете фрилансеров или консультантов подписать соглашение о неразглашении (NDA), прежде чем рассказать им о вашей идее, то это значит, что вы не уверены в ней.

Допустим, кто-то подписал ваш NDA, и вы запустили проект без какой-либо утечки идеи на сторону… Что помешает этому «кому-то» скопировать вашу идею и сделать улучшенный вариант? Гугл был далеко не первой поисковой машиной, а Фейсбук — не первой социальной сетью.

Один из самых крупных наших конкурентов недавно скопировал то, что мы делаем на нашем онлайн-курсе. Первой реакцией всегда является «вот проныры!», но надо принять как должное, что компании, большие и малые, будут пытаться копировать вас.

Ваш стартап должен быть лучшим в своём классе, а не просто первым на рынке.

Вы готовы последовательно реализовывать вашу идею лучше, чем кто-либо ещё?

Не заставляйте людей подписывать соглашение о неразглашении, иначе у вас будут неприятности.

Скорее всего, изначальная и финальная идеи будут сильно отличаться

Некоторые успешные компании начали свою деятельность совсем с других идей. Компания Flickr была сначала тематическим чатом по обмену фотографиями для геймеров, Nintendo продавала бумажные игральные карты, а Nokia была бумажной фабрикой в Финляндии.

Мой первый стартап Steer был первоначально сайтом консультаций по трудоустройству, который был преобразован в школу программирования, когда мы поняли, что нам не выжить с исходной бизнес-моделью.

В первоначальном плане SuperHi было создание редактора программ для начинающих и продажа его другим школам программирования. Мы потратили год на создание такого редактора, но со временем мы прислушались к тому, что желают наши клиенты, — мы используем наш редактор для лекций, но общая идея назначения нашего бизнеса изменилась. Мы, как и раньше, пытаемся решить ту же задачу — упрощение обучению программированию — но в другом направлении.

Имя стартапа

Найти подходящее имя для стартапа очень непросто. Учитывая желательность как можно более короткого имени для веб-домена, процесс поиска представляется следующим:

• Шаг 1: придумываем грандиозное имя.
• Шаг 2: проверяем на iwantmyname.com.
• Шаг 3: видим, что все самые хорошие домены для нашего грандиозного имени заняты.
• Шаг 4: возвращаемся на шаг 1.

Убедитесь, что ваши клиенты смогут написать выбранное вами имя за 3 попытки (вспомните Led Zeppelin или The Beatles), и, если возможно, возьмите вариант .com сразу, если он приемлем по стоимости, — в дальнейшем, если вы добьётесь успеха, продавцы доменов поднимут цену для вас значительно.

Необязательно, чтобы происхождение имени было полностью очевидным — у нас SuperHi вышло из «information superhighway» («информационная магистраль»), память о начале развития интернета (и, конечно, имя нашего сайта не имеет никакого отношения к кайфу после хорошей затяжки). Имя Steer возникло из брожения по словарю-тезаурусу и последующей проверки, имеется ли хороший домен.

Делайте наброски всего

Как только у вас появилась какая-то идея, необходимо обязательно набросать всё на бумаге. Прорисуйте каждую страницу, каждое окно на экране. Не пропускайте никакого взаимодействия — если есть ссылка или кнопка, что произойдёт при её срабатывании? Проследите это.

Такой процесс позволяет идее переместиться из вашей головы на бумагу. Он также помогает тем, кто работает с вами, понять, что вы делаете. Для соучредителей это означает, что вы сможете договориться по содержанию вашей идеи. Для дизайнеров и разработчиков прорисовка помогает представить, что от них требуется и сколько времени это займёт.

Ваша фотография, когда вы занимаетесь прорисовкой, не пропуская ни одного шага.

Проверяйте вашу идею

Как, на самом деле, проверить идею, с которой вы работаете? Тестированием идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях.

Очень заманчиво верить похвалам, когда речь идёт о вашей собственной идее. Всякий раз, когда вы говорите с любыми потенциальными клиентами, 80% не выскажет вам никакой критики, потому что люди, как правило, вежливы и стремятся избежать конфликта. Ещё более заманчиво проигнорировать реальную критику, которую вы получите от остальных 20%, заявляя, что «они ничего не поняли» или «они просто глупые». Может быть, они, действительно, ничего не поняли, но, если это так, то ваша идея, возможно, слишком сложная или вы доносите им её недостаточно хорошо… пока.

Начните реализацию вашей идеи с малого. Ничего пока не стройте. Используйте ваши наброски для изучения проблем клиентов — не давайте им сразу решение, устраните свои собственные пристрастия и самолюбие — затем используйте обратную связь для выработки решения, которое соответствует их проблемам.

Будьте готовы учиться в сумасшедшем темпе. Учитесь максимально у ваших клиентов так, чтобы завтра вы могли бы воплотить вашу идею в жизнь лучше, чем днём раньше.

Найдите соучредителей, которым вы доверяете

Люди — важная часть вашего стартапа. Хорошие учредители знают, как и когда нужно что-то изменить, если дело приостанавливается. Идеи — ничто! Исполнение — всё!

Можно вести дела, будучи единственным учредителем, но это труднее. Некоторые инвесторы предпочитают не вкладывать средства в проекты с одним учредителем, но есть примеры обратного (Tumblr, Mint, Alibaba и т.д.). Если вы рассматриваете такой вариант, то обеспечьте себе поддержку в тех областях, в которых вы ощущаете вашу недостаточную подготовленность. Например, если вы бизнесмен, то найдите консультантов по разработке и инфотехнологиям, чтобы получать полезные советы.

Я единственный учредитель в моём стартапе. Мне очень нравится роль «диктатора» при решении всех вопросов моего дела, но это, действительно, утомительно, и наличие в учредителях только одного человека замедляет развитие бизнеса. Это также означает, что я являюсь единственным компонентом, отказ которого приводит к отказу всей системы.

Всегда легче работать с друзьями, а не искать кого-нибудь, кто может стать вашим соучредителем. Вы доверяете им, и у вас есть вера в их возможности. Однако стартапы оказываются серьёзным испытанием даже для самых крепких отношений.

Если некоторые соучредители выполняют одинаковые функции — например, они все являются бизнесменами или дизайнерами или разработчиками — то необходимо предельно чётко задать их права и обязанности. Если вам всем не нравится заниматься бухгалтерией или проверять счета, то кто же будет делать это?

Несогласие соучредителей между собой является намного более распространённым явлением, чем многие себе это представляют. Я вышел из моего первого стартапа именно из-за расхождений с соучредителем. Мы закончили тем, что не смогли договориться и ссорились каждый день. Это происходит, и вы все идёте дальше. Есть две хорошие статьи в блоге Марка Састера Both Sides of the Table (По обе стороны стола): The Co-Founder Mythology (Мифология соучредительства) и The Perils of Founder Fighting (Опасности сражений учредителей).

Как найти соучредителя-технаря

Когда я был фрилансером, я еженедельно получал запросы, не хочу ли я присоединиться к некоему стартапу как соучредитель — технический специалист (CTO). В большинстве случаев я не знал предлагающую персону, поэтому всегда отвечал «нет». Вряд ли вы женитесь, не зная невесту.

Программисты бывают самонадеянными и считают, что могут реализовать идею только своими силами, хотя программирование в реализации идеи — лишь крошечная часть того, что должно быть сделано в стартапе. В список направлений работы входят разработка, продажа, маркетинг, администрирование, производство и многое, многое другое. Но в данный момент вам нужен технарь-соучредитель больше, чем вы нужны ему.

Как вы выделяете себя из других «людей, реализующих идею»? Вы делаете много подготовительной работы. Вы много занимаетесь исследованием, прорисовками, брендингом. Вы готовите бизнес-план. Вы делаете всё, что не делает программист. Показываете всем, что вы есть на самом деле.

Во-вторых, получите некоторые навыки, чтобы подать себя разработчикам. Изучите основы программирования и/или разработки, чтобы знать, о чём вы говорите. Вы не будете создавать пекарню, если вы не занимались выпечкой. Это не означает, что вы будете программировать сайт или какое-то приложение, но чем больше знаний вы будете иметь о том, как это работает, тем более полезным вы будете.

Как найти инвесторов

Ранее я написал, что я не эксперт по стартапам: да, я, определённо, не эксперт по инвестициям. Вот Пол Грэм из Y Combinator в этом разбирается, и вы просто обязаны прочитать все его статьи, но особенно эту.

Вам нужна «взлётная полоса» — какое-то время от запуска вашего стартапа до момента, когда он станет прибыльным. Оно будет, конечно, только прогнозом, поскольку большинство стартапов никогда не отрывается от метафорической взлётно-посадочной полосы. Ожидайте, что это время окажется вдвое больше, чем вы первоначально спрогнозировали, поэтому, соответственно, привлекайте средства. Проще и быстрее организовать одно большое вложение, чем несколько маленьких.

Привлечение средств потребует времени также больше, чем вы вначале ожидали. Обычно на это уходит 3-6 месяцев, но я слышал и о годе, затраченном на небольшой раунд сбора средств. Готовьте себя к более тяжёлому варианту.

Также есть «общительные» и «молчаливые» деньги. Общительные деньги приходят от людей, которые имеют опыт в вашем секторе индустрии или хорошую историю инвестирования в успешные стартапы. Молчаливые деньги поступают от людей, которые не могут или не хотят оказывать вам какую-либо помощь помимо инвестирования.

Для стартапа на ранней стадии следует искать так называемые посевные инвестиции. Не пытайтесь обращаться сразу в сравнительно крупные компании, как, например, Index Ventures и Balderton. Для инвестиций на ранней стадии в Лондоне прекрасно подходит, например, Passion Capital, а в Нью-Йорке — Collaborative Fund.

Сколько средств надо собрать, также зависит от «взлётной полосы», инвесторов и местонахождения. Первые раунды (называемые также «посевными») дают от 300 тысяч до 3 млн. долларов в США. В Великобритании эта величина заметно меньше — 150-500 тысяч фунтов стерлингов. Инвесторы в США готовы взять на себя больше риска, чем инвесторы в Великобритании.

Поговорите с людьми, которые собирали деньги. Заведите контакты со стартапами, которые могут проконсультировать вас и рассказать о процессе инвестирования.

Как нанять лучших

Есть немало путей создать стартап в области инфотехнологий, если вы сами недостаточно подготовлены в ней. Можно принять на работу персонал на полный рабочий день, можно привлечь фрилансеров или можно передать работу сторонней организации.

Рискуя изложить очевидное, я оценил бы полезность разных подходов по соответствующей шкале (0 баллов означает «очень плохо», 10 — «очень хорошо») следующим образом: сторонние организации — 0-3 балла, фрилансеры — 3-8, штатный персонал — 7-10.

Для сторонних организаций (агентств) вы будете одним из множества проектов в очереди, и их целью будет выставить вас за дверь как можно быстрее. Есть известное высказывание: «Агентства стоят на расстоянии только двух контрактов от закрытия». Привлечение сторонних организаций (агентств) является самым дорогим подходом.

В моём стартапе Steer я проводил 5-дневный курс обучения начинающих работе с фреймворком Ruby on Rails. В рамках курса последние 2 дня происходило обучение созданию веб-сайта торговой площадки типа Airbnb, Etsy и eBay. Я анонимно запросил несколько лондонских агентств, какую плату они возьмут за все функции по этому проекту. Три агентства выдали предложения от 35 до 60 тыс. фунтов стерлингов (примерно 80 тыс. долларов или 75 тыс. евро).

Фрилансеры — лучше, чем агентства. Они дешевле, внимательнее и восприимчивее. Я так же запросил предложения на веб-сайт торговой площадки у нескольких фрилансеров и получил величины от 8 до 25 тыс. фунтов стерлингов (соответственно, 35 тыс. долларов, 30 тыс. евро) — меньше половины от цены агентств. От фрилансеров также можно ожидать большего проявления гибкости в длительном сотрудничестве.

Напряжённо работающий персонал

Последний вариант — персонал на полный рабочий день. Это самый трудный для реализации вариант, но потенциально самый дешёвый в долгосрочной перспективе. Сотрудники будут составлять большую часть вашей команды и будут на самом деле заботиться о том, что вы делаете.

Начинающие дизайнеры в Лондоне стоят примерно 18-30 тыс. фунтов стерлингов в год, опытные — 30-50, начинающие разработчики — 20-30, опытные — 30-60 (здесь под начинающими подразумеваются сотрудники с опытом работы менее 5 лет).

В Нью-Йорке та же линейка выглядит немного иначе (тыс. долларов в год): 40-80, 80-150, 50-100, 100-250. Обратите внимание на громадную разницу зарплаты в Нью-Йорке и Лондоне. Это одна из причин, почему американским стартапам приходится собирать больше денег.

Необходимо рассмотреть также долю в капитале (акции в вашей компании). В большинстве случаев доля в капитале лишь «даёт право», что, по существу, означает возможность её получения лишь через какое-то количество лет. Сотрудник сможет получить что-то в зависимости от стажа или если компания будет продана. Какой должна быть выделенная доля, зависит от стадии развития стартапа, от квалификации сотрудника и от количества привлечённых средств. Имеется прекрасное руководство по акционированию и долям в капитале стартапов в информационных технологиях.

Как найти хороших сотрудников

Когда кто-то начинает работать на стартап, то он отказывается от существовавшей у него прежде стабильности и потенциально соглашается на снижение зарплаты, чтобы работать с вами. Однако для хороших людей деньги не являются единственным мотиватором, иначе бы все работали в банках и были консультантами по вопросам управления. Хорошие люди хотят быть частью какого-то великого предназначения, миссии, и они хотят верить, что их дело имеет большое значение. И ваша обязанность убедить их в том, что ваш стартап выполнит такую задачу.

Лучшее место найти людей — как всегда, Сеть. Спрашивайте друзей или заведите приятелей в среде инфотехнологий, посещая различные мероприятия. Социальные сети — как личные страницы, так и страницы компаний — являются также хорошим способом поиска людей. Ваши сторонники и друзья либо будут искать сами, либо знают кого-то, кто займётся этим.

Другим путём является реклама. Такие сайты, как Unicorn Hunt, WorkInStartups, Smashing Magazine Jobs и Authentic Jobs, — прекрасные места для поиска хорошего персонала.

Ярмарки вакансий в стартапах могут быть весьма обширными — я встретил бывшую сотрудницу (привет, Луиза!) на Silicon Milkroundabout — но если вы что-то выставляете, то учтите, что придётся затратить значительные усилия. Не связывайтесь с этими ужасными баннерными стендами. Придумайте что-то своё и привлеките внимание. Будьте также честны с участниками; они не будут вам благодарны, если вы сейчас притворитесь, что знаете, что вы делаете, а они позже обнаружат, что это не так.

Дизайн так же важен, как и разработка

Многие люди, собирающиеся в ближайшем будущем стать учредителями стартапа, игнорируют важную часть этого процесса — дизайн. Если вы посмотрите на любой популярный сайт или приложение, то увидите, как много усилий вложено не только в брендинг, но и во всё взаимодействие с пользователем.

Если вы не планируете иметь штатного дизайнера, то я, определённо, предложил бы поручить фрилансеру создать индивидуальность бренда для вас. Сильный бренд имеет большое значение для проявления на переполненном рынке. Лакмусовая бумажка хорошего логотипа: можете ли нарисовать его по памяти?

Не рекомендую использовать что-нибудь дешёвое, вроде сайтов 99designs или Fiverr. Заплатите немного, но продукт будет неважный. Попробуйте предложить дизайнеру какой-то обмен услугами, если не можете оплатить его работу.

Далее разберитесь со взаимодействием с пользователем. Прочитайте «Не заставляйте меня думать» Стива Круга, просмотрите Little Big Details и SiteInspire, затем тщательно рассмотрите всё на вашем сайте. Убедитесь, что всё работает предельно просто и безупречно для пользователей. Используйте сервисы типа UserTesting для проверки прототипа.

Упрощайте

Первые версии имеют тенденцию быть слишком сложными. Будьте осторожны в добавлении функций, держите их количество минимально возможным. Прочитайте (или перечитайте) The Lean Startup («Бережливый стартап») Эрика Риса (Eric Ries).

Как пример: в моём предыдущем стартапе Steer мы запустили 7 курсов. Четыре курса конкурировали друг с другом, и мы быстро поняли, что клиенты путались. Мы сократились до 2 курсов, продажа которых пошла намного лучше, чем это было с 7-ю. Более простой вариант так и продолжает работать.

Даже в SuperHi через два года после запуска мы постоянно контролируем, что мы делаем. Убрать ли очные занятия? Добавить ли другой курс? Обо всём этом мы думаем постоянно.

По словам известного ресторатора Гордона Рамзи: «Чем больше блюд, тем ниже стандарт» — его статья имеет большое значение и для инфотехнологических компаний.

Если вы испытываете соблазн добавлять новые функции (а вы его будете испытывать), делайте это последовательно шаг за шагом. Намного проще проверить, работает ли и понравилась ли новая функция, если изменять что-то пошагово, а не запускать несколько функций одновременно.

Используйте такие сервисы как UserTesting, Optimizely, Intercom и Mixpanel для тестирования, обсуждения и анализа ваших клиентов. Чем больше данных имеется у вас, тем более точное решение вы можете принять.

Например, мы используем Intercom для нашего живого чата на сайте. Разговоры с нашими пользователями помогают выявить недостаток какой-то информации на нашем сайте, обнаружить, что создаёт трудности пользователям и как мы можем улучшить наши продукты. Такая обратная связь является для нас просто бесценной.

Продажи и маркетинг — ключ к успеху

И вот построено — но никто не приходит. Если вы или ваш соучредитель не являетесь весьма известными персонами в вашей области занятий, то запуск вашего стартапа будет малозаметным. Вашим следующим шагом должно быть доведение имени вашего стартапа до вашей аудитории.

Прочитайте великую книгу Дэна Пинка «Человеку свойственно продавать». Всмотритесь во взаимодействие с клиентом и почему оно также имеет значение.

Настоятельно рекомендую также книгу Стивена Пинкера «Чувство стиля». Это книга о ясном кратком изложении. Она мало относится непосредственно к продажам или маркетингу, но она позволит вам лучше писать обо всём, что с ними связано.

В зависимости от вашего стартапа и отрасли промышленности различные методы продажи и маркетинга будут и не будут работать для вас:

• Партнёрство с компаниями, клиенты которых получат преимущества с появлением вашего стартапа. Например, если вы сделали интернет-магазин для молодых родителей, то дайте скидки блогерам, которые пишут о воспитании детей.
• Реклама в интернете, такая как Google Adwords, Facebook Ads и Twitter Ads. Она сравнительно дешёвая и позволяет легко видеть, что работает, а что нет. Вкладывайте небольшие средства в каждую кампанию и меняйте рекламу, отслеживая эффективность. Вы будете удивлены результатами.
• Реклама через традиционные СМИ, такие как газеты и радио. Это будет работать, только если вы желаете для начала сосредоточиться на каком-то определённом месте или городе. Это также отлично подходит для формирования узнаваемости бренда, но может не сказаться на продаже и клиентах.
• Рекламные кампании. Я видел, как многие стартапы делают ошибку, используя рекламные кампании для раскрутки учредителей, а не самого бизнеса. Контролируйте себя. Пребывание на страницах газет может ничего не дать для продажи. В Steer мы были представлены в национальной газете, но это не привело к какой-либо дополнительной продаже.
• Персональные рекомендации являются наилучшей формой рекламы. Если людям нравится то, что вы делаете, то они расскажут об этом другим. Сосредоточьтесь основательно на качестве обслуживания клиентов, и это повысит вероятность того, что вас будут рекламировать. Вы должны сделать так, чтобы каждый клиент стал частью того, что вы делаете, и вашим приверженцем.

Подход к маркетингу на Times Square

Стартапы похожи на уток

Моя мама работает консультантом, и она говорит, что независимо от того, насколько спокойным и расслабленным человек может казаться внешне, вполне вероятно, что внутри у него тревожный беспорядок. Глядя на утку, кажется, что она плавно и без усилий скользит по воде, однако под водой её маленькие ножки напряжённо молотят, пытаясь двигать утку в определённом направлении.

У вас может появиться ощущение, что ваш бизнес единственный, где всё идёт бесконтрольно и разваливается. Такие ощущения — нормальное явление. Добро пожаловать в жизнь стартапов. Каждый учредитель стартапа испытывает схожие чувства. Имеет значение лишь то, как это сказывается на ваших отношениях с внешним миром.

Лучшие компании выглядят так, как будто нет никаких проблем, хотя реальность иная. Прочитайте книгу Ника Билтона «Рождение Твиттера», подтверждающую, что успешные стартапы могут быть также наполнены внутренней борьбой и проблемами.

Первый сезон аудиоподкаста, подготовленного стартапом Gimlet Media, представляет Алекса Блумберга, основавшего эту компанию — Gimlet Media. Материал даёт прекрасный взгляд изнутри на то, что значит запустить принципиально новый стартап. Рекомендую прослушать.

Как пережить трудные периоды

Я хотел бы немного задержаться на ощущении, когда кажется, что всё разваливается. Как сделать так, чтобы вы ощущали себя психологически хорошо, чувствуя при этом, что с вашим стартапом не всё ладно?

• Прежде всего, нужна жизнь за пределами вашего стартапа. Я видел много учредителей, которые в итоге работали по 7 дней в неделю с 8 утра до 11 вечера на свои стартапы. Это, конечно, путь к выгоранию. Обеспечьте себе, как минимум, один свободный день в неделю, а в остальные дни заканчивайте работу в разумное время. Работа может подождать.
• Имейте хобби или что-нибудь, не связанное с вашим бизнесом или сферой ваших занятий. Необходимо эпизодически думать ещё о чём-нибудь, кроме работы.
• Говорите с друзьями, членами семьи и, в частности, с консультантами о том, что вы чувствуете. Возможно, ваши друзья не поймут стиль жизни учредителя стартапа, но ваши консультанты могут знать точно переживаемые вами ощущения и смогут помочь вам.
• Следите за собой. Физические упражнения и сон невероятно важны. Не заменяйте сон чашками кофе.
• Если вы всё ещё напряжены, попробуйте приложение медитации, как, например, Headspace, помогающее расслабиться, — медитация является не чем-то эзотерическим и хипповым, а замечательным инструментом, способствующим управлению своими мыслями.
• Пробейтесь через трудное время. Трудно определённо сказать, но жизнь стартапа, как езда на американских горках — то вверх, то вниз — и следующий взлёт может быть завтра или в следующем месяце, но он придёт.

Будущее

Запуск стартапа — только начало. Не останавливайтесь. Продолжайте последовательно и настойчиво двигаться. Пробуйте разные подходы. Изменяйте дизайн. Общайтесь с вашими клиентами. Пытайтесь получать удовольствие от движения.

Любой учредитель скажет вам, что стартап — не средство для забавы. Это — тяжёлая нервная работа, и вы столкнётесь с множеством препятствий на этом пути. В какой-то день вы, возможно, пожелаете бросить всё и уйти без оглядки, а на следующий будете ощущать себя на вершине счастья. Возможно, вы станете богатым и знаменитым, но, возможно, вам придётся выползать из-под завалов рухнувшего стартапа.

Не бойтесь неудачи. Лучше попытаться и потерпеть неудачу, чем не пробовать вообще. Многие успешные учредители проваливались со своими компаниями, прежде чем находили правильный путь.

Я не причислял бы себя к успешным стартаперам. Компания Steer была закрыта примерно через год после моего ухода из неё. Никто не умер, и никто не остался без жилья. Ваше самолюбие, может быть, пострадает, но вы всегда сможете найти другую работу, если кончатся деньги. Не воспринимайте ситуацию как провал — это просто путь, который не сработал.

У вас есть возможность оставить свой след в мире. Он может оказаться совсем небольшим, но может быть и гигантским. Получение письма с благодарностью от пользователя вызывает самые лучшие чувства в мире. Стартап даёт вам реальную возможность изменить путь, по которому идут люди, проживая свои жизни.

Источник статьи: http://habr.com/ru/post/321626/

Что такое стартап и кто такие стартаперы: простыми словами на примерах

Еще совсем недавно термин стартап в нашей стране никто не употреблял, сегодня же это явление прочно вошло в жизнь, а слово звучит на самых разных уровнях. Стартап – это бизнес-проект на начальном его этапе, но в отличие от классического предприятия малого бизнеса в основе стартапа лежит оригинальная, еще никем не реализованная идея.

За счет оригинальности риски такого проекта сложно просчитать, поэтому развитие стартапа в полноценный бизнес, приносящий стабильную прибыль, не совсем предсказуемо.

Слово стартап стало очень модным, но часто его употребляют не к месту, явно не понимая, что за ним стоит. Чтобы не попасть впросак, важно запомнить самое главное: суть стартапа в наличии оригинальной, новой идеи.

Если девушка ищет у знакомых деньги на открытие парикмахерской, некорректно говорить, что она ищет инвесторов для стартапа. Если парень открывает с друзьями автомойку в гаражном кооперативе, то не нужно называть их командой стартаперов. В основе этих благих начинаний лежат вторичные, многими растиражированные идеи малого бизнеса.

В этой статье попытаемся разобраться в особенностях бизнес-проектов, носящих модное имя стартапы, переведем сухую теорию на человеческий язык и, по возможности, проиллюстрируем сложные понятия простыми примерами. Начнем, пожалуй, с самых истоков.

Первые стартаперы

Стартап – калька с английского start up, что в дословном переводе означает «запускать, стартовать». Слово стало нарицательным с легкой руки основателей гигантской корпорации «Hewlett-Packard».

В 1939 году два приятеля, выпускники Стенфорда Бил Хьюллет и Дейв Паккард открыли в гараже фирму, назвали ее «Start up» и выпустили аудио осциллятор для проверки звуковой аппаратуры.

Благодаря таланту и идеям двух молодых инженеров, их «Start up» выстрелил сразу – первую же партию аппаратуры закупила студия «Disney». Это немыслимая удача для гаражной фирмы, состоящей из двух недавних студентов. «Start up» переименовали в «Hewlett-Packard», которые сократились до знаменитой на весь мир аббревиатуры HP.

Жмите на кнопку и получите Текстовый отчет:

🔸 2 способа и 3х недельный план действий, чтобы зарабатывать в интернете, даже если вы новичок 🔸

Топ 10 самых успешных стартапов в истории

В начале истории многих крупнейших корпораций мира была безумная идея и небольшая группа единомышленников, готовая рискнуть. Все подобные компании можно назвать успешными стартапами, которые по разным причинам стали супер популярными и принесли своим основателям огромную прибыль.

Школьные друзья программисты Билл Гейтс и Пол Аллен

Создать программное обеспечение для компьютера Altair 8800, о котором прочли в журнале

Приятели Стив Возняк, Стив Джобс и Рон Уэйн

Собрать один из первых персональных компьютеров в мире. Сегодня это кажется странным, но в те времена идея о необходимости ПК никому не приходила в голову

Создать интернет-магазин книг. Сегодня Амазон – крупнейший в мире интернет-магазин, задающий тон миллионам последователей

Аспиранты Стенфорда Сергей Брин и Ларри Пейдж

Тема для диссертации о том, что Интернет нуждается в упорядочивании. Сегодня вообще невозможно представить, как бы мы пользовались сетью без поисковиков

Джимми Уэйлс, Ларри Сэнгер

Создать общедоступную энциклопедию

Никлас Зеннстрем и Янус Фриис с группой эстонских программистов

Создать бесплатный принципиально новый клиент голосовых и прочих сообщений

Студент Гарварда Марк Цукерберг и его соседи по комнате

Создать сайт для общения между студентами Гарварда

Сотрудники платежной системы PayPal Стив Чен, Чад Харли и Джейвид Карим

Желание обмениваться видео друг с другом переросло в создание видеохостинга для всех желающих. Через год после основания компания приобретена Google

Создать аналог Facebook в России

Сотрудник компании Odeo Джек Дорси

Желание узнавать, чем занимаются друзья в данный момент – микроблог

Лопнувший пузырь доткомов

В конце 90-х годов прошлого века тема стартапов начала громко обсуждаться в бизнес сообществе. Толчком для этого послужил «пузырь доткомов» (англ. dot-com bubble), пик которого пришелся на 2000 год.

Доткомами называют компании, целиком ведущие работу в интернете. Термин пошел от названия домена .com, на котором были зарегистрированы сайты таких компаний. После кризиса понятие приобрело негативный оттенок значения. Доткомами стали называть неэффективную и непродуманную бизнес модель.

Если кратко, то вести проекты в интернете стало безумно модно, в интернет компании деньги потекли мощным потоком, но вместо развития бизнес-моделей и технологий руководители вкладывались в рекламу и шикарную жизнь.

Этот пузырь рос-рос и лопнул. Отрезвление было болезненным. Огромное количество доткомов было ликвидировано, из крупных проектов на плаву остались Amazon, eBay, Google.

Тут-то и вышли на арену стартапы. От интернет-проектов уже невозможно отказаться, оправившись от кризиса доткомов, компании начали более вдумчиво относится к выстраиванию бизнес-моделей. Знаменитый американский предприниматель Стив Бланк, опираясь на свой удачный опыт работы в режиме стартапа, дает уже ставшее академическим определение:

Стартап – это компания или временная организация, созданная для поиска повторяемой* и масштабируемой** бизнес-модели.

Стив Бланк, «4 шага к просветлению»

*Повторяемая – в значении «не одноразовая» (англ. repeatable), т.е. имеется в виду возможность зарабатывать на продукте снова и снова, а не возможность копирования другими.

** Масштабируемая – выходящая на запланированный уровень доходности.

Что такое бизнес-модель

О стартапе не имеет смысла говорить без разбора ключевого понятия бизнес-модели. По сути, создавая стартап, вы ищете бизнес-модель, которая сможет стать полезной людям многократно и будет интересна многочисленной аудитории.

• Какой продукт мы хотим предложить, и чем он лучше предложений конкурентов?
• Кого заинтересует наше предложение?
• Каким образом осуществить сбыт продукта?
• Нужны ли нам поставщики и производство, если да, то где их искать?
• На какой объем и тип рынка мы рассчитываем?
• Есть ли у нас конкуренты и что в них особенного?
• Каким способом мы планируем получать доход?
• Какие расходы нам предстоят?
• Какие сторонние факторы могут повлиять на наш проект?

Подходов к созданию бизнес-моделей разработано множество, как говорится, выбирай на вкус, перечислим несколько самых известных.

1. Модель Бланка-Дорфа с набором ключевых вопросов на каждую поставленную цель.
2. Модель Остервайлдера – 9 блоков и пути их реализации.
3. Концепция Эша Маурья «Lean Canvas».

При выборе готовых моделей нельзя не учитывать, что стартап – это живой организм, на его развитие воздействует множество внешних и внутренних факторов. Его невозможно подогнать под существующие модели, придется быть гибким и подключать творческие способности.

Обычно встречаются схемы бизнес-моделей, где прибыль извлекается из конкретного направления.

Реклама

Пожалуй, самая распространенная схема получения прибыли. Любое бесплатное приложение сегодня обременяет пользователя просмотром рекламы. Обратная сторона медали – вы можете отказаться от надоевшей рекламы, заплатив за премиум версию.

Продажа услуг и товаров

Пример – любой интернет-магазин. В рамках этой схемы бизнес-модели зародилась ее интересная разновидность – фримиум (англ. freemium = free + premium). Особенность этой модели в существовании бесплатной версии с минимальным набором функций, позволяющих вполне эффективно пользоваться продуктом, наряду с платной премиум версией, обладающей полным функционалом.

Удачный стартап, основанный на такой модели – учебная программа LinguaLeo, где зарабатывая фрикадельки в ходе своего обучения, пользователь может обойтись без платной версии, но все же премиум уровень привлекает свободой от злосчастных фрикаделек, и многие покупают полный пакет.

Такая схема работает, когда нужно привлечь наибольшее количество пользователей, при этом процент оплативших полную версию обычно небольшой.

Подписка на услуги

Прибыль поступает от пользователей, оплативших подписку на услуги на определенный срок.

Родоначальниками такой схемы стали две американки, которые запустили стартап по доставке женских прокладок по подписке. Удивительно, что эта гениальная идея не пришла никому в голову раньше, что может быть более нужным на регулярной основе, как не этот продукт?!

Все это вылилось в очень популярный проект Birch Box, где по подписке клиентам присылают коробочки с наборами пробников разной косметики. Такие посылочки – всегда сюрприз, а то, что понравилось, можно купить прямо на сайте в полновесном варианте.

Конечно, ниша подписок не ограничивается подобными примерами. Сюда входят и аренда платформ или облачных сервисов, и подписки на контент, и добровольные пожертвования.

Транзакции

Деньги поступают от комиссии за операции между пользователями сервиса. Например, биржи копирайтеров работают по такой схеме.

Лицензирование

Пользователь покупает лицензию и получают доступ к программному обеспечению. Так работает вездесущий 1С. Лицензирование имеет много общего с подпиской.

Доступ к аналитике

Доступ к информации очень востребован, эта модель, например, позволяет неплохо зарабатывать соцсетям, продающим свою статистику.

InAPP, или внутренняя покупка

Продажа виртуальных товаров. Стикеры в Viber, подарки Вконтакте – яркие примеры этой модели.

Как правило, описанные модели комбинируются, смешиваются, и на выходе получается уникальный стартап.

Основные отличительные признаки стартапа

Сейчас все еще существует некоторая расплывчатость в определении слова «стартап», каждый понимает его по-своему, особенно это касается России. Тем не менее, стартапы имеют ряд основных признаков, отличающих их от запуска обычного бизнес-проекта.

• В основе любого стартапа лежит инновационная идея. Если мы посмотрим на историю самых успешных проектов, то увидим, что начиналось все с революционной для своего времени идеи продукта, существенно облегчающего жизнь людей. Поэтому сейчас запустить стартап проще всего в области IT, т.к. в этой сфере происходит стремительное развитие технологий и бум инноваций. Но не нужно ставить на себе крест, если IT – явно не ваш конек. Если почитать истории успешных стартапов, становится ясно, что многие идеи лежали на поверхности. Например, российский проект МУЛЬТиКУБИК – мини-проектор, с помощью которого можно смотреть мультики, фотографии и прочие изображения и видео на любой поверхности. Этакий привет из советского детства с диапроекторами, на которых крутили диафильмы.
• Развитием стартапа занимается команда единомышленников. Бывают и исключения из правил – стартаперы-одиночки, но все же большинство предпринимателей занимается своим проектом вместе с людьми, также горящими идеей создания нового продукта. Обычно такая команда по возрасту принадлежит к молодежи, основной контингент стартаперов – студенты и молодые специалисты, но эта характеристика совсем необязательна – никакого возрастного ценза не существует.
• Высокий уровень риска. По статистике из 10 стартапов выстреливает и укрепляется в своем сегменте только 1. Это очень высокий показатель риска.
• Быстрое развитие. Как говорится, пан или пропал. Стартап, не выстреливший в течение 6-8 месяцев должен быть закрыт. Этого правила придерживаются зарубежные предприниматели. На российской же почве любят потянуть кота за хвост, неудачные проекты вытягивают последние соки и силы из своих создателей и инвесторов, но лошадь никак не оживает.
• Недостаточность или отсутствие финансирования. Эта особенность стартапов вытекает из предыдущих пунктов.

1. Невозможно просчитать, как выстрелит уникальный проект, ведь стартаперы – это первооткрыватели.
2. Молодость – не порок, но команда единомышленников 25-летнего возраста часто не имеет достаточных финансовых ресурсов, чтобы вложить их в свой проект.
3. Стартап – предприятие очевидно рискованное, поэтому чтобы найти инвесторов, придется побегать и подоказывать состоятельность своей бизнес-модели.
4. Найти деньги быстро не так уж и просто.

Где найти деньги на проект?

Итак, кто же будет платить за реализацию великих идей? Проблема финансов остро стоит перед начинающим стартапером. В России же эта проблема по обыкновению острее, чем в остальном подлунном мире, хотя надо признать, потихоньку неповоротливая государственная машина начинает поворачиваться лицом к стртаперам.

Вдохновляет тот факт, что теперь вместо защиты диплома выпускники вузов смогут запустить свой стартап. Это настоящая революция в мире высшего образования. Проект реализуется в рамках национальной программы «Цифровая экономика». К началу 2019 года такую возможность предоставляют всего в 71 вузе страны, но число таких учебных заведений будет расти.

Несмотря на такие прекрасные новости, деньги стартаперам, даже если они выпускники-дипломники, брать где-то надо. Рассмотрим основные варианты инвесторов.

• Старые добрые FFF-инвесторы. Family, Friends, Fools – семья, друзья, дураки.
• Банк. Кредиты под высокие проценты возвращать нужно будет из своего кармана даже в случае неудачи проекта.
• Краудфандинг или краудинвестинг. Финансирование толпой. Бывает безвозмездным, но все же доноры стартапов хотят в будущем получить какую-то прибыль.
• Венчурные фонды. Вкладывают деньги третьих лиц – вкладчиков фондов, страховых компаний и проч. Работают сугубо со стартапами. За риск ожидают очень высокую прибыль, которая покроет убытки.
• Бизнес-ангелы. Частные инвесторы, вкладывают собственные деньги, хотят взамен возврат вклада и долю в бизнесе. Вкладываются обычно на начальном этапе.
• Стартап-инкубаторы и акселераторы. Это не совсем инвесторы. Инкубаторы оказывают поддержку на всех этапах создания стартапа, акселераторы помогают быстро развить уже существующий проект. Если у вас есть продукт и команда, то за деньгами нужно идти к акселератору, если есть деньги и идея без команды, инкубатор вам в помощь.
• Государство. Как это ни странно, но можно попытать счастья и попробовать получить субсидию на развитие бизнеса. Побегать, конечно, придется, шансы на одобрение невелики, но все же этот вариант нельзя исключать.

6 ступеней развития стартапа

Путь развития стартапа имеет 6 ступеней.

1. Pre-seed. Зарождение. Рождение идеи, сбор команды, проектирование бизнес-модели, поиск инвесторов, тестирование прототипа продукта.
2. Seed. Становление. Вся подготовительная работа проведена, отлаживается схема продвижения проекта, ведется работа по привлечению инвесторов.
3. Startup. Запуск. Если запущенный на рынок продукт успешно ведет борьбу с конкурентами, то компания начинает приносить прибыль. Режим запуска стартапа – крайне напряженное время для участников команды проекта, требующее полной самоотдачи.
4. Growth. Рост. Продукт становится узнаваемым, спрос на него растет вместе с прибылью.
5. Expansion. Расширение. Первоначальная цель стартапа достигнута, начинается расширение на новые рынки, развитие продукта, прибыль компании выходит на стабильный рост.
6. Exit. Выход. Стартап перестает быть стартапом – теперь это полноценный доходный бизнес. На этом этапе его или перепродают другим собственникам, или он продолжает развитие как полномасштабная компания.

Тема стартапов обширна, о них пишут интересные и полезные книги, организуют безумное количество тренингов.

Мы осветили только самые основные параметры этого многогранного и интереснейшего явления, узнали, что стартап – это работающий способ в наше время «с нуля» построить прибыльное дело, не имея за спиной папы-олигарха или тетушки-миллионерши. Стартаперы достигают успеха благодаря своим талантам, идеям и упорству в достижении поставленных целей.

Источник статьи: http://proudalenku.ru/startap-chto-ehto-i-kto-takie-startapery/

Стартап

• 1 — загрузите базу в Unisender.
• 2 — соберите письмо в конструкторе.
• 3 — отправьте рассылку уже через 15 минут.

Попробовать бесплатно

Стартап — это новый финансовый проект, цель которого — быстро окупить вложенные инвестиции и получить прибыль.

Как отличить стартап от малого бизнеса

Понятие «стартап» часто применяют неправильно. Кто-то называет так любой новый бизнес, другие понимают под стартапом новый интернет-проект. На самом деле есть весьма значимое отличие.

Стартап — это временная форма организации, которая всегда ищет воспроизводимую и масштабируемую бизнес-модель. Идея развивается с нуля, а главная цель стартапа — найти источники прибыли.

Бизнес или компания — это организация постоянная. Она использует масштабируемую бизнес-модель, которую можно повторить. При этом изначально известен способ заработка и метод его реализации.

Получается, что основное отличие в том, что компании применяют готовую бизнес-модель, а стартапы только ищут таковую.

Представьте, что вы открываете новый ресторан. Вы заранее знаете, как будет выглядеть ваша бизнес-модель: привлечение клиента – заказ – получение оплаты. Каких-либо инноваций в плане обслуживания клиентов не предвидится. Возможный рост состоит в увеличении числа клиентов и расширении ресторана. Фактически это обычный бизнес, хоть и новый.

Для сравнения приведём пример ресторанного стартапа. Это компания McDonald’s, которая стала одной из крупнейших в мире. А началось всё с того, что два брата открыли ресторан с разнообразным меню и обслуживанием автомобилей. Несколько позже бизнес-модель была изменена на ресторан самообслуживания. Причём в меню были включены быстрые блюда и доступные всем 15-центовые гамбургеры.

Спустя 15 лет был открыт первый McDonald’s по франшизе. Ещё через 11 лет братья продали свои права Фреду Тернеру, организовавшему McDonald’s System, Inc. Сегодня у компании более 36 000 ресторанов в более чем 100 странах. McDonald’s нашли инновационную идею ресторанного франчайзинга, которая ранее не использовалась. Она позволила масштабировать бизнес с возможностью повтора бизнес-модели.

Стартап часто ассоциируют с технологиями, изобретениями и техническими инновациями. В действительности такой проект можно организовать абсолютно в любой сфере деятельности (пример — вышеупомянутый McDonald’s). Само название «стартап» происходит от английского «start up», что в переводе означает «запускать» и подразумевает начало процесса. Необязательно, чтобы проект был связан с какими-то инновациями. Основной признак компаний-стартапов — фокус на новых бизнес-моделях и быстром росте.

Социальная сеть Facebook* — один из наиболее известных стартапов. Первоначально проект создали как внутреннюю сеть Facemash для студентов Гарвардского университета, где можно было оценивать студенческие фото. После скандала с незаконным использованием фото проект закрыли а позже преобразовали в платформу TheFacebook*, доступную только для Гарварда. Здесь можно было загрузить фотографию, поделиться своими интересами и связаться с другими людьми.

После привлечения солидных инвестиций платформу усовершенствовали, переименовали в Facebook* и открыли доступ для студентов колледжей и старшеклассников. Быстрый рост аудитории и дополнительные инвестиции привели к открытию глобального доступа для всех пользователей. Окупаемость проекта обеспечило привлечение рекламодателей. Так посредством постоянных поисков была найдена успешная бизнес-модель, которая позволила Facebook* достичь быстрого роста.

Резюмируем. Что отличает стартап от обычного бизнеса:

• Новизна проекта . Как правило, компания-стартап — новичок на рынке, порой даже не обладающий зарегистрированной организационной формой.
• Минимальные стартовые затраты . Зачастую компании-стартаперы не располагают собственным капиталом и развиваются за счёт сторонних инвестиций.
• Уникальная идея бизнеса . Основой стартапа становится идея, которая ранее не использовалась и которая открывает новый источник полезности для клиентов.
• Быстрый рост . Стартап стремительно развивается, выбирая наиболее эффективную стратегию продвижения на рынке.

Какие типы стартапов существуют

По наукоёмкости можно выделить два типа стартапов:

1. Классические проекты. Основой становятся простые идеи, переработанные и воплощённые в иной форме. Например, известный продукт дорабатывают и расширяют его функционал.
2. Инновационные проекты. За основу принимают полезные новые открытия. В такие проекты необходимо вложить немало средств на первоначальном этапе — идею нужно доработать и реализовать.

Классифицировать новые проекты можно по рынкам сбыта и некоторым особенностям продукции.

Основные варианты стартапов:

«Удачная копия». Это успешные проекты, повторяющие наработки иностранных стартаперов. Заимствованные идеи дополняют деталями с учётом интересов и потребностей целевой аудитории.

Пример стартапов-копий — это соцсети. Например — социальная сеть «ВКонтакте». Она создана по тому же типу, что и Facebook*. Идея создания «ВКонтакте» возникла у Павла Дурова после разговора со школьным другом и будущим инвестором Вячеславом Мирилашвили, который в период учебы в США познакомился с Facebook*.

«Агрессивный пришелец» . Стартапы этого вида стараются завоевать рынок и потеснить конкурентов за счёт привлекательных свойств продукта или более выгодной цены.

Пример агрессивного стартапа — скидочный сервис Biglion. При появлении на рынке компании пришлось конкурировать с «акулой» купонного бизнеса — Groupon. Biglion завоевали рынок благодаря периодическим скидкам до 90%.

«Тёмная лошадка» . Это проекты с туманной перспективой будущего развития. Для таких стартапов сложно просчитать потенциальную прибыль, что создаёт определённые риски для создателей и инвесторов.

Например — Airbnb . Два друга решили заработать на оплате квартиры. Они предлагали желающим ночлег на чердаке своего дома на надувных матрасах. Когда парни поняли, что идея востребована, они решили открыть компанию и привлечь инвесторов. Из 15 человек не согласился никто. Создатели новой компании продолжили работу, постепенно им удалось найти инвесторов и стать крупнейшим сервисом по краткосрочному бронированию жилья.

Как развиваются стартапы

Процесс развития стартапов обычно состоит из нескольких этапов.

1. Pre-seed

Создатели чётко представляют идею, но ещё не знают, как её реализовать и развить для получения прибыли.

2. Seed

Изучают рынок и конкурентов, составляют план развития и готовят запуск. При необходимости на этом этапе начинают поиск инвесторов.

3. Прототип

Создают рабочую модель продукта, которая обладает основными функциями. Главное, чтобы эти функции решали проблему или закрывали потребность потенциального клиента.

4. Альфа-версия

Созданный прототип тестируют, выявляют недоработки и устраняют их. При необходимости вносят дополнения.

5. Закрытая бета-версия

Практически готовый продукт представляют небольшой аудитории, чтобы получить обратную связь. Во время такого дополнительного тестирования собирают мнения и пожелания пользователей/клиентов.

6. Открытая бета-версия

Итоговую версию «выпускают в мир». Теперь создатели раскручивают проект, привлекают аудиторию и масштабируют бизнес.

Некоторые стартапы игнорируют определённые стадии развития. Например, сразу после разработки прототипа запускают открытую бета-версию.

Ещё один важный этап, который часто совсем не учитывают при планировании — это способ выхода стартапа. Создателям необходимо изначально определить, каким они видят будущее своего стартапа — переход в традиционный бизнес, продажа или запуск на фондовом рынке. Эта информация особенно важна для потенциальных инвесторов, которые хотят уверенности в рентабельности своих вложений.

Кто и как финансирует стартапы

Успешные стартапы редко возникают из проектов, самостоятельно финансируемых создателями. Если за счёт собственных вложений основателю удаётся довести продукт до момента выхода на рынок, то на масштабирование бизнеса нужны более серьёзные деньги. И чаще всего нужных денежных сумм у создателей нет. На помощь приходят инвесторы, которых привлекает перспектива большой прибыли. Рассмотрим наиболее популярные источники финансирования стартапов.

Бутстрэппинг

Метод bootstrap или бутстрэппинг выбирают стартаперы, которые не хотят зависеть от каких-либо инвесторов. При этом способе проект финансируется за счёт собственного капитала, кредитов или ссуд.

Обычно с помощью бутстрэппинга создают прототип продукта или минимально жизнеспособный продукт (MVP). Преимущество данного метода — в сохранении независимости от внешних инвесторов. Однако масштабировать бизнес и расти дальше очень сложно. После подтверждения востребованности продукта большинство стартаперов вынуждены искать дополнительные источники инвестирования.

Пример стартапа, созданного за счёт бутстрэппинга — сервис Sand Sign . Суть проекта в том, что любой желающий может заказать фото с надписью на песке, сделанной на любом пляже мира.

Архивная копия страницы Sand Sign от 04.06.2011

Создатель проекта придумал идею , вдохновившись пляжами Коста-Рики. Затраты потребовались только на создание сайта, который сделали и запустили всего за 4 дня.

FFF-инвесторы

Инвестиции от FFF (Friends, Family, Fools) подразумевают получение средств от семьи, друзей и «дураков». В данном случае «дураками» называют людей, которые не имеют опыта в инвестировании и не понимают всех возможных рисков.

Поддержку от FFF обычно используют на начальной стадии проекта. На полученные деньги создают жизнеспособный продукт, который уже можно представить профессиональным инвесторам.

Проект « Будист » — пример стартапа за «свои кровные». Это социальный сервис, призванный помочь людям не просыпать по утрам: одни участники назначают время звонка, а другие звонят им, чтобы разбудить вовремя. Первоначально проект создавался на средства основателей, но сразу после запуска «социальный будильник» победил на конкурсе стартапов Harvest и получил множество других наград. Это уже позволило привлечь сторонние инвестиции.

Архивная копия страницы budist.ru от 26.04.2011

Сейчас «Будист» прекратил своё существование в прежнем образе. Из локального московского сервиса он перерос в часть международного проекта Wakie.

Бизнес-ангелы

К бизнес-ангелам относят частных лиц, которые вкладывают собственные деньги в стартап на раннем этапе в обмен на оговоренный процент прибыли или долю в бизнесе.

Размер инвестиций обычно варьируется от нескольких десятков до сотен тысяч долларов. Но на этом этапе у стартапа уже должен быть готовый продукт и первые результаты тестирования. Привлечённые средства используют на дополнительные тестирования, доработку бизнес-модели и масштабирование идеи.

LinguaLeo — стартап, обязанный своим успехом ангельским инвестициям . Создатели сервиса ожидали, что запуск продукта принесёт им необходимый капитал на развитие. Но этого не произошло, и проект пришлось временно закрыть. Но представление LinguaLeo на конкурсе начинающих проектов помогло создателям познакомиться с бизнес-ангелами, которые инвестировали в сервис 200 тысяч долларов.

Архивная копия страницы LinguaLeo от 19.12.2012

Изначально с помощью LinguaLeo можно было изучать только английский язык. Сейчас пользователям доступно несколько языков. Из небольшого сервиса LinguaLeo превратился в международный проект.

Посевные инвестиции

Посевная стадия предполагает переход от частных инвестиций к получению средств от венчурных фондов. На этом уровне финансирование исходит от инвестиционных предприятий, направленных на работу с инновационными проектами и стартапами.

Размер инвестиций может достигать нескольких миллионов долларов. Но и требований у инвесторов больше. Они оценивают не столько ожидаемую прибыль проекта, сколько общий потенциал продукта и команды. При этом венчурные инвесторы могут потребовать участия в управлении и обеспечения возможности влиять на значимые решения.

Цель венчурных инвесторов — помочь компании собственными знаниями и вывести проект на успешные продажи. Полученные деньги стартапы направляют на масштабирование бизнеса и ускорение роста.

Сервис Avito — проект, добившийся успеха благодаря венчурным инвестициям . При запуске сервиса создателям пришлось столкнуться с многочисленными конкурентами. Потенциальные инвесторы не особо верили в перспективность проекта. Однако по мере усовершенствования бизнес-модели основателям удалось заинтересовать венчурные фонды и привлечь солидный капитал.

Архивная копия страницы Avito от 02.11.2012

Например, первая венчурная инвестиция составила 10 млн долларов в обмен на контрольный пакет акций. Позже привлекли многомиллионные инвестиции и от других фондов. Осенью 2019 года онлайн-доску бесплатных объявлений Avito оценили в 4 млрд. долларов .

Публичное предложение

IPO, или первое публичное предложение — это желаемая «вершина» для любого стартапа. На этой стадии компания выходит на фондовый рынок и начинает первичную продажу акций.

В результате IPO компания обретает статус «публичной». Доступ к её акциям получает широкий круг инвесторов. Компания получает следующие преимущества:

• определение объективной рыночной стоимости компании;
• улучшение репутации перед кредиторами и партнёрами;
• повышение эффективности бизнеса благодаря прозрачности деятельности;
• использование собственных акций в качестве альтернативы денежным средствам;
• возможность вторичных размещений для финансирования новых проектов.

Главная цель IPO — привлечение более крупных инвестиций, которые можно вложить в развитие бизнеса. После выхода на IPO компания попадает в список крупнейших мировых бирж, что положительно сказывается на престиже. Проект становится более привлекательным для инвесторов и вызывает больше доверия.

Самый дорогой стартап Uber почти с начала своего создания активно привлекал инвестиции со стороны. Компания за весь период своей работы привлекла 20 млрд долларов от 162 инвесторов.

Презентация Uber для инвесторов сообщает, что компания работает в 69 странах мира

В 2019 году Uber разместила акции на бирже при оценке компании в $82 млрд. По итогам IPO компания привлекла 8,1 млрд долларов. Ей удалось продать 180 млн акций. По мере увеличения стоимости компании доля отдельных инвесторов увеличилась в сотни раз. Например, долю основателя Amazon Джеффа Безоса оценивают в 400 млн долларов при первоначальной инвестиции около 3 млн долларов.

Инвесторы финансируют стартапы не из благих побуждений. Их цель — увеличить вложенный капитал. У любого инвестора есть свои критерии отбора, но самые важные это:

• продукт;
• команда;
• размер рынка;
• стадия пребывания стартапа.

Недостаточно предложить инвестору хороший продукт. Важно располагать командой, которая способна «завоевать мир». Например, венчурный капиталист Марк Састер в своей публикации о важных для инвесторов вещах уточняет, что для инвестора станет чудом вернуть инвестиции, если он изначально разочарован командой.

От доли охваченного рынка и текущей стадии развития стартапа зависит объём инвестиций. Чем быстрее растёт и масштабируется стартап, тем на больший приток вложений можно рассчитывать.

Что касается видов финансирования, то есть два основных варианта:

• Веерное финансирование. Инвесторы начинают вкладывать средства в проект на самых ранних стадиях. Такие инвестиции сопряжены с высокими рисками, но они могут обернуться высокой окупаемостью.
• Отложенное финансирование. В этом случае инвестор и стартап договариваются о стадии начала финансирования и доле от прибыли для инвестора. Как правило, началом инвестирования становится относительно стабильное положение стартапа, когда уже можно оценить потенциал проекта. Этот вариант более перспективен для инвесторов, поскольку сопряжён с минимальными рисками.

Как создать стартап

Нет двух одинаковых историй создания успешных стартапов. У каждого нового проекта свой собственный путь. Однако в общих чертах процесс запуска стартапа выглядит так:

1. Идентифицируйте проблему. Определите потребность аудитории, которую закроет ваш продукт.
2. Исследуйте рынок. Узнайте, действительно ли людям необходимо ваше решение и выясните, нет ли на рынке похожего решения проблемы.
3. Создайте решение. Придумайте вариант решения проблемы с использованием инновационных технологий или благодаря новому подходу к организации бизнес-процессов.
4. Организуйте команду. Найдите единомышленников, которые вдохновятся вашей идеей и будут готовы к её совместному воплощению.
5. Ищите способ реализации. На данном этапе тестируют спрос продукта на рынке, презентуют идею инвесторам и разрабатывают бизнес-модель, которая обеспечит быстрый и стабильный рост проекта.

Создавая стартап, не стоит ожидать стремительного успеха. До того, как идея начнёт приносить прибыль, проект не раз столкнётся с трудностями.

По статистике 90 % стартапов терпят неудачу . Основные причины:

• Неэффективное управление привлечёнными средствами. Например, компания непродуманно использует инвестиции или привлекает слишком много инвесторов, которые со временем потребуют отдачи.
• Юридические проблемы. Это может быть неправильное оформление деятельности или нарушение определённых законов при производстве продукта.
• Неспособность противостоять конкурентам. Компания так надеется на успех продукта, что начинает игнорировать конкуренцию на рынке и своевременно не реагирует на действия конкурентов.
• Плохая бизнес-модель. Если у компании есть только оптимистичный путь развития, то рано или поздно она столкнётся с проблемами. Важно предусмотреть варианты действий и на тот случай, если что-то пойдёт не по сценарию.

Как email-маркетинг может помочь в развитии стартапа

Любой стартап нуждается в активном продвижении. Но в большинстве случаев на разработку чёткого маркетингового плана нет времени и финансов. На начальном этапе работа стартапа — это практически круглосуточная разработка продукта, обеспечение продаж и поиск инвесторов. В зависимости от бюджета для онлайн-продвижения проекта используют SEO, SMM и контекстную рекламу.

Email-маркетинг может стать для стартапа малозатратным и эффективным инструментом продвижения, который можно использовать даже при отсутствии серьёзного капитала. Основные затраты — это оплата email-платформы. Всё остальное — разработку концепции, создание писем, отправку рассылки и прочее можно делать самостоятельно.

Задачи стартапа, с решением которых поможет email-маркетинг:

• Собрать базу потенциальных клиентов. Проананонсируйте запуск продукта на своём сайте или стороннем ресурсе и предложите подписаться на рассылку, чтобы следить за развитием проекта.
• Сформировать лояльную аудиторию. Создавайте письма, полезные аудитории и формируйте общество, заинтересованное в вашем продукте.
• Протестировать модель развития. Проводите в письмах опросы, чтобы выявить потребности аудитории, проверяйте идеи и гипотезы, получайте обратную связь.
• Привлечь инвестиции. Расскажите, как потенциальные клиенты могут поучаствовать в развитии проекта. Создайте реферальную программу по привлечению партнёров и предложите дополнительные скидки участникам. Опишите выгоды потенциальных партнёров.
• Запустить предпродажи. Предложите бронирование покупки продукта по сниженной стоимости на ранней стадии развития проекта.
• Проинформировать аудиторию об этапах проекта. Подогревайте интерес аудитории, рассказывая о том, что происходит с вашим продуктом.

Email-маркетинг способен оказать серьёзную поддержку в продвижении стартапа. При небольших затратах можно привлечь огромную аудиторию и обеспечить интерес к продукту.

Компания Harry’s — бренд, специализирующийся на продаже мужских бритвенных принадлежностей. Основатели потратили много времени на исследование рынка и создание идеального продукта, но на момент запуска не могли привлечь клиентов. Тогда они решили запустить email-рассылку.

Первые письма отправили на email родственников, друзей и знакомых из контактов сотрудников команды. В них компания рассказала о предстоящем запуске продукта и просила поделиться со своими близкими людьми ссылкой на сайт.

Шаблон письма для первых подписчиков

Компания создала двухстраничный минисайт для сбора email-адресов подписчиков. На сайте было очень мало информации о продукте. Пользователи могли лишь понять, что это связано с мужским бритьём. Компания создавала интригу и готовила аудиторию к чему-то грандиозному.

Первая страница сайта Harry’s для сбора email

После заполнения формы подписчики попадали на страницу реферальной программы: пользователи, поделившиеся ссылкой через email, Facebook* и Twitter бронировали товар в подарок.

Страница реферальной программы Harry’s

При этом систему вознаграждений разработали с учётом количества привлечённых рефералов. Чем больше рефералов — тем ценнее приз.

Ценность вознаграждения для рефералов возрастала с ростом числа приглашённых

Всего за неделю email-кампании Harry’s удалось привлечь 100 тысяч подписчиков против ожидаемых 3-15 тысяч. Если на момент запуска команда Harry’s состояла всего из 10 человек, то сейчас количество сотрудников выросло до 600 человек. Ассортимент компании также значительно увеличился: от бритвенного станка до целого ряда бритвенных принадлежностей.

Исследования показывают , что из тех стартапов, которым удаётся удержаться на рынке, лишь 40% действительно приносят прибыль и только 33% стартапов доходят до 10-летней отметки. Ключевым фактором успеха становится понимание рынка. Важно создать продукт, который действительно нужен целевой аудитории. Необходимо выделиться на фоне конкурентов. И самое важное — нужно привлечь профессиональных сотрудников и опытных наставников, которые помогут сделать проект успешным.

Источник статьи: http://www.unisender.com/ru/glossary/chto-takoe-startap/

Краткий словарь основных терминов стартап комьюнити, или 33 трэнди вордс для паблик интерэкшенз

Пури́зм (лат. purus — чистый) — преувеличенное стремление к чистоте литературного языка, к изгнанию из него всяких посторонних элементов […], чтобы развитие языка протекало свободно от внешних, случайных влияний и чтобы в наличный состав его не входили чуждые и ненужные ему примеси. wikipedia

«Мне казалось смешным переживать из-за того, правильно ли ты написал что-то или нет, потому что английское правописание — это не более чем человеческая условность, которая никак не связана с чем-то реальным, с чем-то, что относится к природе. Любое слово можно написать по-другому, отчего оно не станет хуже». Ричард Фейнман, «Какое тебе дело до того, что думают другие?»

Пару лет назад я впервые услышал выступление венчурного инвестора на русском языке, и, несмотря на то, что могу спокойно смотреть выступления Стива Джобса и Пола Грэма в оригинале и вполне фамильярен с такими выражениями, как “асапна пофиксить баги”, первой мой мыслью было: “Кто все эти люди? What the hell they are talking about? И индийская жаба выражается яснее”. Оказалось, что русский язык не такой уж и могучий, и основное сообщество предпринимателей говорит с большим количеством англо-калькизмов и специфических терминов. Многие шутят, что русский язык они уже забыли, а английский еще не выучили. Большинство терминов действительно не имеет прямых аналогов, и для людей, проживших долгое время в США, на самом деле трудно подобрать подходящие русские эквиваленты. Но некоторые (персонажи вроде меня), конечно, употребляют калькизмы исключительно из позёрских соображений, чтобы выглядеть дружелюбными профессионалами. Анивэй, чем больше английских слов, тем дружелюбнее и профессиональнее.

И я заранее прошу прощения у пуристов и Grammar Nazi за всю ту кровь, которая будет сочиться из их нежных глаз при прочтении данной статьи.

Entrepreneur, Startupper, Founder и Co-founder

Если вы открыли палатку с шавермой — значит вы антрепренёр (фр. entrepreneur — предприниматель). Несмотря на то, что стартап (от англ. start-up — запускать) — это абсолютно любая компания с короткой историей операционной деятельности, под стартапами, как у нас, так и у них, принято подразумевать новые проекты в отраслях высоких технологий (хай-тек). По большому счёту, каждый стартапер — антрепренёр, но не каждый антрепренёр — стартапер. Человек, основавший любую компанию, — фаундер. Люди, которые примазались (join) к фаундеру на совсем ранних стадиях, — кофаундеры.

Startup Weekend, Meetups, an Elevator Pitch, Challenge, Networking и Hardworking

— Как тебя с таким IQ взяли работать программистом? Наверное блат?
— Какой блат? Сестла!

Viral Marketing, Self Promotion, Naming, Scalability и Monetization

В ходе питча, который идёт от 30 секунд до 2 минут, автор проекта должен сделать небольшой сэлф промоушен и показать, почему же его проект изменит мир.
Крайне желательно, что бы ваш кьютный (амер.; разг. cute — изящный, привлекательный) проект был:
Виральным. Виральный — это когда о вашем проекте пожилые старушки на Комаровском Рынке будут рассказывать друг другу.
Масштабируемым (англ. scalability) — означает способность системы справляться с увеличением рабочей нагрузки (увеличивать свою производительность). Другими словами, затраты на добычу каждого последующего доллара должны снижаться.
Монетезируемым. Монетизация — это процесс обмена добрых чувств, которые вы вкладываете в проект, на банальные деньги.
Мобильным. Если вы разрабатываете лыжи-скороходы, то и они должны быть доступны с мобильного устройства. Go mobile or die!

Facilitator

Человек, следящий за регламентом мероприятия (someone who manages, leads, moderates the event) и поддерживающий позитивную групповую динамику, называется фасилитатором (англ. facilitator, от лат. facilis — «лёгкий, удобный»). На западе можно даже получить специальный сертификат и потом зарабатывать на этом деньги, участвуя в крупных бизнес переговорах (для совсем неудачников).

Startup Lynch, Pros and Cons, Gap, Decision making и Bozo

На стартап линче (линчевание, англ. lynching, the Lynch law) происходит обсуждение проектов, взвешиваются все за и против (pros and cons).
Как и в любой дискуссии умных мужчин, каждый сантиметр имеет значение. Поэтому человек, который реализует себя только на локальных рынках, будет говорить, что у вас проблемы с масштабируемостью. Юрист — о том, что у вас плохо составлены вопросы формального толка. Профессиональный консультант, чтобы оправдать затраты на получение MBA в приличной business school, будет говорить о Return of Investment (ROI), Cash Flow (Денежный Поток) и прочих непонятных словах и бизнес алгоритмах.
И есть еще масса нехороших людей, которые будут говорить о том, что у вас ничего не выйдет и что это не сработает. Гай Кавасаки называет таких людей бозо (тупица, болван) и делит их на две категории:
безопасный Бозо — это просто неудачник, человек, ничего не стоящий в этой жизни, но который раз за разом будет говорить, что у вас ничего не выйдет. Ты смотришь на него и думаешь: “почему я должен тебе верить, ты же неудачник”.
опасный вид бозо — это подтянутый мужчина в черном, ездит на дорогой немецкой машине. Он уже добился успеха, правда, способами и возможностями, которые наверняка уже устарели и не сработают для вас. Когда такой бозо говорит, что «ты не можешь добиться успеха», «у тебя не получится», «это никому не нужно», у тебя может возникнуть соблазн ему поверить.
Бозо будет радоваться, если его прогнозы оправдаются и вы все-таки провалитесь (а вы, конечно, пару раз провалитесь), и расстроится, если вы добьётесь успеха. Они очень любят писать скучные тексты и делать презентации с основным месседжем, почему у них не получилось и не получиться. Бозо — не наш бро.

Моя первая компания провалилась с большим треском. Вторая была менее неудачной, но все-таки провалилась. Третья компания тоже провалилась, но в целом была OK. Но я быстро отошел от этих неудач. Моя четвертая была на грани провала, а пятой была PayPal.
— Макс Левчин (Соучредитель, PayPal)

IT Evangelist и SMM

IT-евангелист — специалист, профессионально занимающийся пропагандой (обычно через SMM — social media marketing) в сфере информационных технологий. Впервые термин был использован Майклом Мюрреэйем для пропаганды Macintosh. Поэтому видимо и говорят, что Agile Apple — это религия. Так как продавцов (sales) никто не любит, первых продажников в стартапе иногда называют евангелистами.

Mentor и Smart Money

Ментор (др.-греч. Μέντωρ) — когда-то персонаж древнегреческой мифологии, теперь так мы называем своего наставника и советчика. По своим потребностям обычно находится на высшей точке пирамиды Маслоу и самореализуется путём наставничества молодёжи. Он/Она не стесняется афишировать собственные промахи и может помочь советом, связями, ресурсами и дать немного умных денег за 2% от компании или безвозмездно. Ментор — наш бро.

Advisor, geolocation и integration

На Октябрьской площади нельзя заниматься секасом, потому что куча адвайзеров будет советовать вам как масштабировать данное занятие, прикрутить геолакацию и добавить интеграцию с фэйсбуком и линкедином. Обычно это все мешает посвятить себя основному делу.

Business Angel, Venture capitalists, Seed Capital, Business Accelerator и Crowd Funding

Главное отличие Бизнес Ангела от Венчурного Капиталиста в том, что Бизнес Ангел, как правило, рискует собственными деньгами.
Бизнес Акселератор отличается от Инвестиционного Фонда тем, что Акселератор помимо денег и продвижения проекта предоставляет полную инфраструктуру (помещение с вкусным кофе, плюшками и пуфиками). Другими словами, берёт стартаперов к себе на ферму и кормит желудями с целью дальнейшей перепродажи.

Классический цикл финансирования выглядит так:

FFF или 3F — это Friends, Family and Fools. Друзья, семья и идиоты, которые вам поверили.

Долина смерти (Valley of Death) — это если, несмотря на все предостережения, вы проект всё же запустили, но роллтоны уже покупать не на что.

Этап после получение 3-го раунда инвестиций до выхода на IPO называется мезонином. Мезонин (итал. mezzanino — «промежуточный») – надстрой, вышка, полуярус, полужилье — термин пошёл от архитектурного издевательства. Джаст ин кэйс:

Не стоит путать Revenue (оборот, объём продаж) и Income (profit, доход). Хауэва, основные деньги сейчас зарабатываются на перепродажах, и обычно стартапу всё равно, есть у него профит или нет, лишь бы динамика развития была положительной.

Seed money — это посевные деньги. Считается, что нужно сеять очень обильно, так как на стартап рынке всё всходит очень плохо, но если уж что-то взойдёт, то оправдает всю посевную. Если вы совсем бедный two-time loser и у вас нет денег даже на прототип (prototype), вам могут дать немного pre-seed money.

Если вы с приятелями решили скинуться и вложить свои жалкие пожитки в какой нибудь проект — это будет краудфандинг (народное финансирование, от англ. сrowd funding, сrowd — «толпа», funding — «финансирование»).

Bootstrapping

Если вы не хотите делиться долей или просто вам денег никто ни дал, значит вы идёте по бутстрэппингу (буквально — затягивание ремешков на обуви, затягивание поясов). Если для своего проекта вы возьмёте денег в банке — это тоже будет бутстрэппинг.

Stocks, Upside и Downside

Обычно стартаперы пытаются привлечь в свою команду звёзд (Rock Stars) путём предложения опциона (stocks).

Граффити-художник Дэвид Чо расписывал стены первой штаб-квартиры Facebook в 2005 году. Марк Цукерберг предложил ему либо несколько тысяч долларов, либо акции компании на такую же сумму в качестве оплаты работы. Давид взял акции. И если стоимость Facebook в результате IPO будет оценена в $ 100 млрд., то стоимость акций художника возрастёт до $ 200 млн., подсчитали в газете New Your Times.

Те, кто купил акции EPAM по $14 в апсайдe (англ.upside — 1. ожидание роста котировок акции; 2. позитивная сторона явления), тоже не прогадали.

(Тот факт, что большинство наших коллег не могут официально купить акции в компании, в которой они работают, мы постараемся не комментировать).

A new management speak buzz word — «Pivot»

Джим Коллинз в книге “От хорошего к великому” (2001) делит компании на «ежей» и «лис», опираясь на древнегреческую притчу: лиса знает много разного, еж знает что-то одно, но очень важное. Считается, что великие компании должны обладать концепцией ежа и идти в выбранном направлении не размениваясь по мелочам.

Но в таких великих компаниях, как Kodak и RIM (BlackBerry), работали люди, у которых вместо нервов были стальные канаты, и они смогли не уловить изменения в отрасли, что привело к печальным последствиям. Поэтому Эрик Райз в “The Lean Startup” (2011, книга была переведена как “Бережливый стартап”) пропагандирует такую идею как to Pivot. To Pivot — это менять направление (change direction) компании путём эволюции, используя прошлый опыт, вместо того что бы делать революцию.
Если Project Manager, посмотрев на Gantt Chart, решит, что Seniour Java Developer во вторник будет грузить кирпичи, потому что на ДжамShooting.ру были хорошие рэйты — это не будет to Pivot. Когда Apple решил выбрать новым стержнем iPhone, используя свои наработки в iPod, — это был to Pivot.
Также хорошим примером было решение компании PayPal сфокусироваться на одной из фич своего продукта — платежах — вместо сложного PDA-based cryptography solution.

К моменту нашего первого совета директоров, т.е. где-то через месяц, мы уже понимали, что наша идея не будет работать … Мы начали заседание с того, что сказали «Привет, Джон. Привет, Пит (это наши инвесторы). Мы изменили бизнес план». Их ответ: «Что?» Они только что выложили $4 млн, чтобы увидеть какой-то результат, а мы им говорим: «Извините, но мы не собираемся делать то, мы теперь будет делать это».
— Макс Левчин (Соучредитель, PayPal)

To pivot or not to pivot — по-прежнему остаётся философским вопросом.

Источник статьи: http://habr.com/ru/company/taucraft/blog/140601/

Что такое стартап и как развить его в успешный бизнес

Стартап в привычном понимании — это новая компания или бизнес, который был создан недавно. Наиболее полное определение этого явления дал Стив Бланк, предприниматель и профессор Стэнфорда, Беркли и Имперского колледжа. По его словам, это «временная организация, созданная для поиска бизнес-модели, которая является повторяемой и масштабируемой».

Стартапы ищут привлекательную бизнес-модель, в то время как компании уже имеют ее и нацелены на ее успешное выполнение. Кстати, стартап не обязательно предусматривает внедрение технических инноваций или изобретений — он сосредоточен именно на новых бизнес-моделях.

Это различие между стартапом и компанией влияет на характер и потребности обоих типов организаций.

Другой предприниматель, Эрик Райс, в которого инвестировал тот же Стив Бланк, разработал «метод бережливого стартапа», который заключается в поиске бизнес-модели на основе проверяемых гипотез, их проверке и анализе результатов. У стартапов, которые быстро экспериментируют, больше шансов на успех, потому что они быстро получают понимание своей будущей бизнес-модели. Бланк отмечал, что наиболее важно сосредоточиться на «обнаружении клиентов» и их «проверке», то есть на «соответствии продукта/рынка».

Чем стартап отличается от малого бизнеса

Помимо того, что у стартапа нет готовой бизнес-модели, аналитики отрасли выделяют еще ряд особенностей такого проекта:

• Новизна — иногда у стартапов даже нет зарегистрированной организационной формы;
• Минимальные затраты на старте — у стартаперов может не быть своего капитала, а развитие происходит за счет сторонних инвестиций;
• Уникальная идея — стартап будет успешным только в том случае, если его идея ранее не использовалась и при этом будет полезной для клиентов и доходной для инвесторов;
• Быстрый рост — у стартапа нет времени на раскачку, ему нужно как можно скорее найти эффективную стратегию продвижения на рынке.

Этапы развития стартапов

Каждый стартап перед выходом на рынок проходит несколько ступеней. Однако в некоторых случаях автор идеи может сознательно пропустить несколько стадий, если позволяет ситуация. Главное — перед запуском определить, что будет со стартапом после того, как он привлечет инвестиции. Это может быть уход в традиционный бизнес, продажа или запуск на фондовом рынке. Такая информация особенно важна для потенциальных инвесторов, чтобы понимать риски и рентабельность вложений.

Существует несколько основных этапов, которые проходит стартап:

• Problem/Solution Fit — подтверждение проблемы и того, что предлагаемый продукт ее решит;
• Minimum Viable Product (MVP) — разработка рабочего прототипа с минимальным функционалом для решения проблемы; выпуск альфа-версии и тестирование ее недочетов;
• Product/Market Fit — подтверждение, что у продукта есть рынок сбыта (закрытая бета-версия продукта);
• Scale — масштабирование бизнес-модели (открытая бета-версия и выпуск потребительской версии продукта);
• Maturity — переход от стартапа к бизнесу.

Как найти идею для стартапа?

Многие стартапы терпят неудачу из-за того, что представляют собой неудачно скопированную идею или не отвечают реальным потребностям рынка.

Есть несколько способов, которые помогут выбрать удачное решение для стартапа:

• Быть в тренде. Читать о новинках рынка и изобретениях, пытаться предугадать, в какой отрасли их можно будет применить;
• Стать экспертом. Быть инсайдером рынка всегда выгоднее, чем заходить в него со стороны. При этом можно совмещать знания сразу в нескольких отраслях, чтобы изобрести что-то на стыке технологий. Например, сотрудник инвестиционного банка Salomon Brothers Майкл Блумберг после увольнения решил создать свое финансовое агентство Bloomberg. В итоге он стал одним из самых богатых и влиятельных людей в мире;
• Решить свою проблему. Придумать решение, которого нет на рынке, но которое позволит облегчить жизнь лично вам. Так возник фотохостинг Flickr, поскольку при разработке многопользовательской онлайн-игры «Game Neverending» понадобилось где-то хранить изображения;
• Искать слабые точки. Умение понять, где другие люди теряют свои деньги и время, иногда помогает изобрести полезное решение;
• Улучшить уже существующее. Особенно удачным путем станет работа с теми товарами и услугами, которые сейчас вызывают негатив из-за недоработанного интерфейса или по другим причинам. Ричард Брэнсон создал Virgin Atlantic, чтобы обогнать по сервису British Airways, но пошел гораздо дальше;
• Связать несвязанное. По такому принципу работают стартапы, которые нашли удачное сочетание дешевых товаров и услуг и состоятельных заказчиков, которым они нужны. Например, биржа Odesk помогает компаниям найти фрилансеров с другого конца света;
• Копировать с улучшениями. Неудачный клон быстро провалится, а удачный, как показывает практика, развивается в самостоятельную компанию и уже не ассоциируется с предшественником. Так в России возник стартап печати на одежде UniFashion, который позаимствовал идею американского студенческого мерча;
• Путешествовать и перенимать опыт. Кейсы успешного бизнеса из другой страны могут сработать и на родине. Американец Говард Шульц подсмотрел идею кофеен в Милане. Именно так появился Starbucks;
• Работать с новыми рынками. Если отслеживать новинки от компаний, то можно оперативно предложить для них дополнения и улучшения. Билл Гейтс начал зарабатывать на том, что написал интерпретатор BASIC для первого домашнего ПК Altair 8800;
• Общаться с умными. Использовать чужие идеи можно, а иногда и нужно. Многие люди не могут воплотить что-то стоящее в жизнь, но хотели бы делегировать эту функцию.

Инвестиции в стартап

Инвесторы обычно либо продают свои доли в успешном стартапе, либо сохраняют их для получения стабильного пассивного дохода. Стороны оговаривают разделение прибыли заранее. При этом доля инвестора иногда составляет большую часть дохода, а доля создателя не превышает 10%. В России 42% фаундеров сохраняют долю в компании от 76%, 29% — от 51% до 75%. Это объясняется тем, что большинство из них привлекают собственный капитал или берут кредиты.

Чтобы найти хороший проект для вложений, инвестору нужно провести серьезную работу. Она включает в себя не только поиск и получение информации о стартапах, но и формирование собственного имиджа в глазах авторов идей.

Пять шагов к построению правильной инвестиционной стратегии:

1. заниматься нетворкингом и налаживать доверительные связи в сообществе стартаперов;
2. наводить справки об авторах проектов, следить за их деятельностью;
3. научиться отслеживать тренды и понимать, в какой момент и какая идея может «выстрелить»;
4. находить опытных соинвесторов, чтобы вкладываться в проекты вместе;
5. оценивать проект, в который ушли инвестиции, на каждом этапе его развития, чтобы принимать решение о дальнейших вложениях.

Как заинтересовать инвестора

Перед привлечением инвестиций нужно определить для себя конечную цель финансирования и в зависимости от нее рассчитать размер вложений, источники и сроки их получения.

После этого нужно определиться с инвесторами. Если привлечь деньги от ближнего круга не получается или не хочется, то необходимо составить список подходящих для целей проекта фондов или бизнес-ангелов. Фонды можно находить в деловых медиа или в профильных каналах мессенджеров. С инвесторами можно связаться в LinkedIn, предварительно подготовив теплые письма с необходимой информацией. Можно также задействовать знакомства, чтобы добиться личной встречи.

При личном общении с инвестором важно сразу его заинтересовать. Для этого необходимы привлекательный бизнес-план, а также лаконичная и наглядная презентация или питч. Преимущества перед конкурентами и уникальность своей идеи нужно обозначить вначале. Также нужно указать на явные материальные выгоды и ожидаемый результат. Для этого подойдет статистика по итогам теста прототипа или любая другая, которая обосновывает потребность в данном продукте или услуге.

• описание проблемы и ее решение;
• стадия проекта, метрики и достижения;
• бизнес-модель;
• этапы развития и что уже сделано;
• рынок и конкуренты;
• команда;
• инвестиционное предложение.

Чтобы презентация вышла успешной, нужно научиться говорить с инвестором на одном языке — кратко и емко. Необходимо подготовиться ко всем возможным возражениям с его стороны.

Где искать деньги и каким бывает финансирование

Авторы стартапов ищут средства на специализированных площадках, форумах, а также в инвестиционных конкурсах и корпоративных акселераторах. Некоторые из них запускают проекты, уже имея капитал, но бывают и стартапы без бюджета.

Стартапер может предложить инвесторам несколько типов участия. Все зависит от того, насколько самостоятельный стартап и каковы планы его организатора на будущее.

Стартап обычно проходит несколько этапов финансирования:

• Pre-seed (предпосевной раунд)

Проект существует на уровне идеи, а разработка первого прототипа только готовится. Как правило, на этом этапе стартапер привлекает средства своего близкого окружения — семьи и друзей (FFF-инвестирование). Либо автор идеи задействует собственные деньги, берет ссуды или кредиты (бустрэппинг).

• Seed (посевной раунд)

Раунд считается самым сложным и может длиться более года. На этом этапе происходит тестирование бизнес-модели. Если она перспективная, то проект могут поддержать деньгами бизнес-ангелы и венчурные фонды ранних стадий.

Стартап становится компанией с рабочей бизнес-моделью, командой и клиентами. Компания привлекает прямых инвесторов.

Если компания еще не начала зарабатывать самостоятельно, то ей необходимо продолжить привлекать средства для масштабирования. На этом этапе ей понадобится несколько бизнес-ангелов или фондов-участников.

Финальная стадия развития стартапа. Компания выходит на фондовый рынок и начинает первичную продажу акций. Список возможных инвесторов резко расширяется, а бизнес получает статус, который позволяет ему расти и развиваться дальше.

Как создать удачный стартап

Около 90% стартапов терпят неудачу из-за плохой бизнес-модели, неэффективного распределения инвестиций, юридических ошибок или высокой конкуренции.

Чтобы минимизировать риски при организации стартапа, нужно следовать простым принципам, которые описывал бизнесмен Стив Бланк:

• понять проблему и потребности целевой аудитории продукта;
• исследовать рынок;
• создать свое решение с использованием инноваций или нового подхода к организации бизнес-процессов;
• найти мотивированную и профессиональную команду;
• определить способ реализации идеи еще на этапе тестирования и презентаций инвесторам;
• не ждать стремительного успеха, действовать в соответствии с планом.

От стартапа — к успешной компании

Вот несколько примеров удачных стартапов, которые смогли развиться в компании мирового уровня:

• Slack. Корпоративный мессенджер привлек на этапе создания $350 млн.
• Uber. Сервис такси привлекал около $11,5 млрд в 14 раундах от венчурных инвесторов и фондов частных инвестиций.
• Airbnb. Сервис аренды жилья до выхода на IPO привлек $6,6 млрд от 57 инвесторов, включая Andreessen Horowitz, Sequoia, Founders Fund, Silver Lake, Sixth Street, DST и другие фонды.
• Porch. Платформа найма мастеров привлекла около $100 млн в течение трех раундов инвестирования
• Pinterest. Сервис для хранения изображений суммарно собрал более $1 млрд.
• WhatsApp. Мессенджер получил первые инвестиции от венчурного фонда Sequoia Capital в размере $60 млн.
• Groupon. Сервис купонов привлек от бизнес-ангелов Эрика Лефкофски и Брэда Киуэлла $1 млн.
• Alibaba. Японский гигант SoftBank инвестировал $20 млн в торговую площадку.
• Semiconductor Manufacturing International. Производитель полупроводников привлек $100 млн из New Enterprise Associates.

Источник статьи: http://trends.rbc.ru/trends/innovation/60ab6bc69a7947711da48a97

50 бизнес-идей для стартапов 2023-24 года: лучшие идеи для старта бизнеса в этом году

3 min

Бизнес в этом году серьезно изменился. Придумать успешную бизнес-идею для стартапа — сложная задача для современного предпринимателя, когда кажется что все хорошие бизнес-идеи уже реализованы и шансов для старта нового бизнеса нет. Но как показывает практика, даже в кризис и при санкциях можно добиться успеха добавив уникальную идею к старой бизнес-идее, тем самым улучшив существующие продукты на рынке. Но как выбрать лучшую идею для бизнеса и стартапа, идею которая выстрелит в 2023 году? (Список бизнес-идей 2023-2024 года обновляется и дополняется, сегодня представлено более 50 актуальных работающих идей.)

Прежде чем погрузиться с головой в самую привлекательную бизнес-идею, которую вы выберите в списке из более 50-ти идей, вы должны выполнить определенную работу. Во-первых, вы должны убедиться, что есть реальный спрос на идеи стартапа, или бизнес, в вашем регионе, там где вы хотите начать бизнес. Более 40% стартап-компаний терпят неудачу в бизнесе из-за того, что не существует реальной потребности рынка в их услугах или продуктах. Проведите свое исследование и убедитесь, что есть необходимость и есть спрос в бизнесе, который вы хотите начать.

Интересное по теме масштабных бизнес-идей: Существуют определенные типы бизнес-идей для стартапов на миллиард долларов, они решают огромные проблемы в мире и предназначены для превращения стартап-компании в миллиардную корпорацию.

• Узнайте о крупномасштабных 15-ти бизнес-идеях на миллиард долларов. От квантового вычисления, строительства вертикальных садов, создания промышленных 3D принтеров и до блокчейн-компании в сфере индустрии моды.

Предлагаем обзор более 50-ти бизнес-идей для старта бизнеса в 2023-24 году

Не забывайте про важную задачу, на ранних этапах стартапа — написание бизнес-плана. Вам понадобится бизнес-план, чтобы получить финансирование и помочь вашему бизнесу идти в ногу со временем, и чем раньше у вас будет бизнес-план, тем лучше. Еще вы должны опираться на свой профессиональный опыт, который у вас уже есть, и проанализировать, как ваш профессиональный уровень повлияет на бизнес-идею стартапа. Сможете ли вы реализовать стартап сами с единомышленниками, или потребуется подключить в команду дополнительных профессионалов из отрасли.

• Полезное по теме: Посмотрите список из 50-ти стартапов Силиконовой долины 2020 года активно действующих сегодня в технологиях и бизнес сферах.

• Инновационные бизнес-идеи для стартапов в ближайшие 10 лет. Эти 9 крутых идей будут востребованы с 2020 по 2030 год. Сегодня, все больше предпринимателей создают новые технологичные стартап-компании, способные решить такие важнейшие глобальные проблемы, как изменение климата, переизбыток отходов, нехватка воды, исчезновение животных и растений.

Какой бизнес будет прибыльным в 2023-24 году? Бизнес тренды:

Рассмотрим несколько важных бизнес-тенденций, которые будут активно влиять на бизнес и доминировать в 2023 году. При создании стартапа обратите пристальное внимание на данные бизнес тренды. Все тенденции и тренды 2023 года перечислены в разделе Тренды.

• Для предпринимателей работающих над созданием стартапа важно знать технологические тенденции и «быть в тренде» последних технологий.
  Читайте новый обзор: 5 главных технологических трендов 2022 года: децентрализация всего — ключевой момент

Ключевые бизнес тенденции 2023 года:

1) Рынок электронной торговли (e-commerce) будет активно расти. Компании будут продолжать переходить в электронную коммерцию. За год кризиса переход от физических магазинов к цифровым покупкам ускорился примерно на пять лет.

• Новое о тенденциях бизнеса в России и мире: Бизнес-тренды 2023 года: 18 ключевых бизнес-тенденций в мире — большой обзор от Бизнес-журнала

2) Блокчейн будет активно внедряться во многих бизнес индустриях. Появится еще больше стартап-компаний действующие на технологии блокчейн.

• Полезное по теме — 20 идей бизнеса для создания стартапов на блокчейн: сервис каршеринга, биржа фриланса, цифровые резюме, бронирования, реклама на blockchain и др.

3) Альтернативные варианты оплаты в новом году продолжат рост. Еще одна тенденция, которая сохранялась в 2022 году и продолжится в этом году, — это доминирование альтернативных вариантов оплаты. Бесконтактные платежи в розничной торговле в мире с января 2020 г. увеличились на 69%. (бесконтактные кредитные и дебетовые карты или мобильные платежи).

Как получить льготный кредит для малого бизнеса в 2022 году в условиях кризиса и санкций.
Собрана полная информация о госпрограмме льготных кредитов и поддержке малого бизнеса в 2022 году. Благодаря инициативе государственных властей, в стране внедряются программы поддержки МСП, по которым малый бизнес может получить кредит на льготных условиях.

4) Удаленная работа сохранится и станет обычным делом в бизнесе. Во время пандемии не только малые предприятия но и крупный бизнес перешел на режимы удаленной работы неполный или полный рабочий день.

5) Компании, предлагающие цифровые (виртуальные) услуги, по-прежнему будут пользоваться большим спросом. Пандемия привела к увеличению спроса на определенные виды цифрового бизнеса связанные с новыми технологиями, виртуальным здоровьем и фитнесом. К ним относятся кибербезопасность, фитнес на дому, доставка еды, игры, улучшение дома и телемедицина.

6) Быстрое развитие технологии Интернета вещей (IoT)

Читайте о востребованных идеях 2022 г. для стартапов в области Интернета вещей (IoT):
Бизнес-идеи для IoT-стартапов, тренды в области Интернета вещей:инновационные варианты использования IoT в 2022 году

• Интересное по теме — Цифровая перезагрузка. Прогнозы 2021 года от мировых экспертов и экономистов. Какие новые тренды принесет обществу этот год – расскажут известные гуру экономики, бизнеса и финансов.

Бизнес на искусственном интеллекте: создайте ИИ-стартап

По прогнозам бизнес-аналитиков, в ближайшие несколько лет мировой рынок ИИ вырастет до $126 млрд. У искусственного интеллекта есть потенциал для автоматизации различных отраслей, от транспорта до медицины и образования. За последние несколько лет глобальная стартап-экосистема ИИ расширилась и динамично растет. Новая технология искусственного интеллекта нашла применение в миллионах бизнес-ниш и отраслей по всему миру.

Рассмотрите несколько полезных бизнес-идеи для стартапов в области ИИ которые вы можете запустить в 2023 г.:

• Бизнес приложение для редактирования фотографий на основе ИИ;
• Создайте технологию и приложение для анализа кожи на основе искусственного интеллекта;
• Создайте процессор естественного языка с применением ИИ;
• Начните бизнес по созданию контента на основе искусственного интеллекта;
• Запустите бизнес чат-бота на основе ИИ или создайте конструктор чат-ботов с ИИ;
• Начните бизнес в области логистики и управления цепочками поставок с использованием ИИ;
• Создайте маркетинговое агентство ИИ;
• Начните бизнес по производству медицинского оборудования на основе искусственного интеллекта;
• Создайте бизнес с инструментами автоматического ввода данных на основе ИИ;
• Запустите стартап интернета вещей (IoT) с применением ИИ;
• Создайте программное обеспечение с ИИ для совместной работы пользователей.

Начните бизнес по приготовлению вкусной и полезной еды + кулинария и кейтеринг

В области еды и здорового питания существует много интересных идей, рассмотрим здесь три. В нашем стремительном мире все люди заняты как никогда, миллионы людей заказывают не очень вкусную и обычную еду в кафе и ресторанах. Несколько бизнес-идей в данном направлении:

1. Начните готовить вкусную еду, упаковывать и доставлять ее целевым группам (для старта можно использовать соцсети). Цель стартапа — облегчить жизнь занятых людей предпочитающих выборочное питание, обеспечить спрос на еду по специализированным диетам (кето, веган, низкокалорийные и др.).

2. Вы хороший кулинар, повар или кондитер? Ваши друзья и родственники хвалят вас за вкусно приготовленные блюда и оригинальные рецепты. Тогда вам стоит начать зарабатывать на своих кулинарных способностях. Легкая, приятная и приносящая удовлетворение бизнес-идея — это ведение любого кулинарного бизнеса.

Это может быть магазин кексов или печенья, пирогов по авторским рецептам или хлебопекарня полезного хлеба. Для старта вы можете начать работать из дома, и делать это, когда это соответствует вашему графику. Затем, по мере роста и развития своего дела наймете помощников, арендуете и перейдете в отдельное помещение для ведения бизнеса.

3. Кулинарный мастер-класс от домашнего кулинара

Отличная идея для людей любящих вкусно готовить и имеющих свои оригинальные рецепты блюд. В последнее время среди городского населения вырос спрос на кулинарные мастер-классы. Люди разных специальностей проявляют большой интерес к овладению своими кулинарными навыками. Вы можете организовать сеанс в прямом эфире или начать с 10 советов по приготовлению фирменных блюд которыми вы владеете в совершенстве, а также опубликовать предварительно записанное видео.

4. Кейтеринг, еще одна отличная идея кулинарного бизнеса. Вместо того, чтобы готовить изысканные, вкусные блюда дома, вы можете готовить их на выездных кухнях для больших вечеринок или мероприятий. Здесь, вам понадобятся дополнительные повара, официанты и другие кулинарные инструменты, чтобы начать кейтеринг. Но реальная бизнес- работа — организация, выставление счетов и маркетинг — в основном может выполняться у вас дома.

Кроме того, для старта вы можете выбрать мероприятия, которые проводят ваши друзья и знакомые или провести несколько кейтеринг-проектов по себестоимости для портфолио и положительных отзывов. Далее ваш кейтеринг-бизнес уверенно пойдет в гору.

*Идея в тему по созданию мобильного приложения Personal Chef
Помимо здорового питания, люди любят вкусно поесть, когда у них особое мероприятие или они просто хотят хорошо провести вечер. Дело не в рецептах, а в требовании выбрать для себя лучшего повара. Тот, кто знает ваши вкусы и готовит лучшие блюда на ваш вкус.

Приложение для персонального шеф-повара обязательно понравится любителям изысканных блюд. С другой стороны, это еще одна точка профессионального роста поваров. Они смогут представить свой опыт, навыки и добиться успеха среди местных гурманов.

Бизнес на туризме по новому: авторские, специальные и эко туры + локальный туризм

Организуйте специализированную туристическую компанию взглянув по новому на туризм. Ваша цель — удовлетворить индивидуальные предпочтения туристов, сделать интересным их образ жизни в путешествиях. Варианты и идеи: стартовый обучающий тур, предназначенный для индивидуальных путешественников, гастрономический тур, ориентированный на определенные предпочтения в питании и диете, эко-тур, семейные авторские туры. Или туристическая компания, основанная на возрасте туристов — все это может быть реализовано туристическим стартапом для различных демографических групп.

Создайте авторские туры по не туристическим, неизведанным местам России. Например по Карелии, по Алтаю и Сибири, или даже по Камчатке и Сахалину. Покажите другую самобытную красоту страны. Свяжитесь с местными гидами и экскурсоводами, создайте совместный проект.

• Интересное по теме: Бизнес в период пандемии: более 17 прибыльных видов бизнеса работающих в кризис. Определенные сферы бизнеса в период коронавируса не пострадали и даже оказались прибыльными.
  С момента начала кризиса прошел почти год – этого достаточно, чтобы подвести итоги и сделать выводы о том, какой бизнес был успешен и чем предпринимателям стоит заниматься в 2021 году.

Создайте приложение, ориентированное на авиа-перелеты и аэропорты

Создание мобильного приложения «все в одном», которое позволяет путешественникам перемещаться по незнакомым аэропортам с информацией в режиме реального времени, является относительно неиспользованной идеей стартапа. Хотя существуют различные приложения для путешествий, для пассажиров может быть полезно приложение, показывающее все удобства во время авиа-перелетов, время ожидания рейса и изменения, варианты наземного транспорта и карты аэропорта и др.

Туризм и путешествия уже не будут прежними, кризис пандемии сильно повлиял на travel-индустрию. Но это время открывает для предпринимателей новые возможности, уже появились сервисы подписки на авиабилеты, приложения отслеживающие открытие границ стран и правила въезда. Во время кризиса появляются новые тенденции и тренды бизнеса, это отличное время для стартапов.

*Идея для создания приложения AI Travel Assistant
В нашу эпоху, когда вокруг слишком много информации, людям нравится получать персонализированное обслуживание, так как это экономит их время на поиск и фильтрацию всех доступных предложений.

Путешествия — одна из самых распространенных привычек, поэтому создание помощника по путешествиям, который можно интегрировать в любое приложение чата или представить в отдельном приложении, будет полезным. Мобильное приложение AI Travel Assistant может различать текстовые и голосовые сообщения. После распознавания приложение может предлагать персональные рекомендации по наиболее подходящим рейсам, отелям, достопримечательностям и ресторанам.

• Следите за новыми трендами и инновациями, держите руку на пульсе времени. Интересное по теме — 17 трендов сегодня: от Интернета вещей и виртуальной реальности до ИИ и FinTech. Виртуальная реальность, нейронные сети, кибербезопасность, цифровая трансформация и искусственный интеллект — это сферы, где обитают привлекательные и прорывные идеи для стартапов.

Более 50 рабочих бизнес-идей для запуска стартапа в 2023 — 2024 году

«Зеленый бизнес» — создайте устойчивый стартап для нового поколения потребителей

Осознанное предпринимательство или устойчивый бизнес процветает и за ним будущее. Не секрет, что у современного потребителя есть совесть. Миллениалы – это самая этичная группа потребителей на сегодняшний день. А поколение Z и Alpha обещают превзойти даже миллениалов в осознанном потреблении.

Экологически чистый бизнес, или «зеленый бизнес», — демонстрирует приверженность экологически устойчивому будущему. Зеленые стартапы стремятся оказывать положительное влияние на экологию, окружающую среду и свое общество.

Чтобы привлечь сознательных потребителей нового поколения, «зеленые стартапы» или эко-стартапы должны практиковать сознательное предпринимательство. Бренды больше не могут просто создать собственность и зарабатывать на этом, но им нужно много работать, чтобы смягчить этические последствия своих действий.

Как выглядит осознанное предпринимательство и устойчивый бизнес? Каким должен быть стартап для осознанных потребителей? Прежде всего осознанная стартап-компания должна быть этичной в бизнесе и в каждом своем действии. Вот несколько практических способов осознанного предпринимательства:

• Принятие активных мер по защите окружающей среды. Использование экологически чистых материалов, снижение углеродного следа и др.;
• Поощрение сострадательного лидерства. То есть гуманное и уважительное отношение к сотрудникам, построение открытой и поддерживающей культуры и др.;
• Отдача через благотворительность и природоохранную деятельность;

Убедитесь, что ваша бизнес-стратегия этична. Например, не работайте с поставщиками, которые эксплуатируют своих работников или создают вредные отходы губительно действующие на экологию и окружающую среду. Не позволяйте менее этичным компаниям размещать рекламу на вашей платформе. И не сотрудничайте с брендами, чья этика не соответствует вашей собственной.

Несколько бизнес-идей для устойчивых, осознанных предпринимателей:

Производство органически чистых косметических продуктов. Начав деятельность, как хобби по созданию экологичной косметики для себя и друзей, далее вы можете превратить это в экологически чистый бизнес и со временем построить серьезный бизнес. Сегодня наблюдается определенный тренд эко-косметики. Многие потребители отдают предпочтение здоровому образу жизни и переходят на органические продукты, которые полезны для кожи и волос, они выбирают чистую экологичную косметику.

• Предложите экологичные услуги по дизайну интерьера

Дизайн интерьера тоже может быть экологически чистым бизнесом. Некоторые ткани производятся из более экологически чистых материалов, чем другие, как и мебель, электроника и бытовая техника. Даже цвет краски, которой вы красите стены помещения, может повлиять на ваши затраты на электроэнергию, изменив степень освещения комнаты.

Дополнительные идеи для осознанных стартапов:

Производите экологически чистые продукты
Установите умную и энергоэффективную технику
Производство и установка возобновляемых источников энергии
Создавайте экологически чистые детские игрушки
Перерабатывайте мусор и отходы в искусство
Перерабатывайте электронные отходы
Переработка бумажной продукции и картона в эко-упаковку
Создавайте экологически чистые товары для животных

Бизнес на планировании свадьбы: стать свадебным агентов и планировщиком

Снимите стресс у людей при планировании свадьбы, предложите интересное, увлекательное проведение свадьбы в путешествии по островам, или по ТОР-достопримечательностям мира. Создавайте свадебные путешествия для молодоженов и отправляйтесь с ними в захватывающие места по всему миру.

Как дополнительная идея для свадебного агентства путешествий — организуйте несколько пар молодоженов после свадьбы в коллективное свадебное путешествие в хорошей веселой компании с гидом, фотографом и видео-оператором.

*Новая бизнес-идея в этом направлении заключается в организации крутых свадебных путешествий нескольких пар молодоженов в формате приключений с созданием фильма или серии видео на Ютуб. Фишка — свадебное приключение с гидом и личным видеооператором + фотографом (такое свадебное путешествие молодожены будут помнить долго). Или это может быть индивидуальное, оригинальное авторское свадебное путешествие для одной пары.

Инструктор по танцам, преподаватель танцев

Инструкторы по танцам проводят занятия от 10 до 30 человек по всем видам танцев, включая сальсу, танго, вальс, национальные и современные танцы. Начать работать инструктором по танцам относительно просто и сложно: прежде всего вам понадобится танцевальный опыт и знания определенных видов популярных танцев, чтобы создать ряд танцевальных программ для разных уровней мастерства.

Для старта необходимо найти в аренду просторное помещение в виде просторного зала для групповых занятий танцами. Чтобы продвигать этот бизнес, вы можете разместить рекламу в местной газете, местных журналах или через общественные группы, городские форумы и социальные сети.

Стоит отметить, что занятия танцами интересует не только молодежь, но пользуются огромной популярностью у пожилых пар. Важно подобрать определенные виды танцев для своей аудитории. Молодежь будут привлекать все виды современных танцев, людей в возрасте классические танцевальные стили. Танцевать люди будут всегда, так как танцы совмещают позитивное эмоциональное состояние и активный образ жизни.

Стартап, как услуга — местные гиды

Создание услуги местных гидов может познакомить людей с достопримечательностями, историей, природой и окружающей средой. Идея — помочь туристам насладиться незабываемыми впечатлениями в вашем районе, городе, регионе. Местный гид и экскурсовод лучше всех покажет интересные места, улицы, здания, расскажет о архитектуре и истории.

Создавайте туристические руководства, описывайте, фотографируйте достопримечательности и сотрудничайте с местными компаниями для получения рекламных возможностей. Для больших городов с интересной историей и достопримечательности имеет смыл создать агентство гидов и экскурсоводов с расширенными программами для туристов.

Чтобы начать оказывать услуги в качестве гида, вам необходимо иметь специальные знания о городе, районе и окружающей местности с достопримечательностями, по которым вы планируете водить туристов. Заранее отработать и настроить определенные интересные маршруты по интересным географическим и историческим местам, информацию о маршрутах предоставлять на сайте, блоге или в соцсетях.

*Идея для местного гида — разработайте свой авторский, оригинальный маршрут по местности (то что никто не показывал ранее), найдите уникальные исторические места, заброшенные здания, необычные природные места. Водите туристов по заброшенным неизвестным тропам, показывайте самые красивые места для встречи рассвета и заката, одновременно предлагайте фотосеты.

• Интересное по теме: Стартапы будущего: 11 главных трендов инновационных стартапов в 2023-2026 годах. Какими будут стартапы будущего? Бизнес-журнал подготовил обзор 11-ти самых важных инновационных стартап-трендов на 2023–2026 годы. От биотехнологий, SaaS, агротехнологических инноваций, экономики совместного потребления и до «no code» — это основные тенденции стартап экономики, которые будут прогрессировать в ближайшие годы.

Инновационные стартапы будущего — тенденции технологического бизнеса с 2023 по 2026 годы

Бизнес на местной доставке — сделайте местную службу доставки продуктов

Запуск доставки продуктов может иметь минимальные затраты при старте данного бизнеса. Акцент этой идеи — местная доставка продуктов, то есть локально, по вашему району и рядом с ним. Все, что вам нужно, — это автомобиль и мобильный телефон, чтобы начать работу по доставке. Помогите пожилым людям или людям, которые слишком заняты, чтобы делать покупки, предлагая эту услугу, как дружественную сообществу.

Вы даже можете обратиться в продуктовые магазины в вашем районе, чтобы узнать, готовы ли они сотрудничать с вами, так вы начнете делать услугу с нуля. Небольшим магазинам всегда нужна доставка небольших партий товара. Бизнес по доставке может расти и масштабироваться. Сейчас в период пандемии, доставка продуктов и товаров — это одно из самых востребованных бизнес направлений.

• Полезное по теме доставки — Что доставить, чтобы заработать: 20 бизнес-идей курьерской службы.На сегодняшний день доставка товаров и курьерская служба – одно из самых популярных и перспективных направлений бизнеса в сфере услуг.

Бизнес по организации мероприятий с новым подходом

Бизнес на организации, планировании и проведении качественных, интересных мероприятий продолжает пользоваться спросом. Свяжитесь с местным творческим городским сообществом, создав службу планирования мероприятий в вашем городе или регионе. Локальное предоставление услуг и тщательное исследование потребностей аудитории — будут ключом к успеху. Вы также можете дистанционно начать бизнес по планированию мероприятий для максимальной гибкости.

Когда дело доходит до организации и планирования мероприятий и проектов — вам не обязательно зависеть от местоположения. Сегодня, большую часть работы по планированию и переговорам можно выполнять удаленно.

Вы можете работать из любого места где есть Интернет и проводить, организовывать мероприятия и встречи в кафе, ресторанах и даже в парках. Подумайте над идеей проведения виртуальных мероприятий через Zoom и другие сервисы коллективных видео-конференций. В наше время удаленной работы появились успешные стартапы в этом направлении.

Бизнес на коворкингах — откройте пространство для креативных людей

Воспользуйтесь растущей популярностью удаленной работы в наше время, создав современное коворкинг-пространство, в котором решаются все болевые точки предпринимателей. Не всем удобно работать из дома — коворкинг отличное пространство для удаленной работы специалистов самых разных видов деятельности.

Выберите удобное место, арендуйте помещение, или постройте его с нуля. Обустройте коворкинг с комфортом для предпринимателей, создайте привлекательные услуги и гибкие цены.

Как идея для создания коворкинга, вы можете арендовать помещение в заброшенном доме культуре, кинотеатре или пустующем административном здании. А также на условиях взаимовыгодного сотрудничества присоединиться к компании офисной недвижимости для оживления их пустующих офисных площадей.

Стартап-бизнес по сбору и утилизации пищевых отходов

Создание стартапа, ориентированного на сбор и утилизацию пищевых отходов в вашем городе или регионе очень актуальный бизнес. Эта бизнес-идея может не только принести вам серьезное внешнее финансирование, но и получить поддержку от администрации города. Кроме того, данный сервис поможет сэкономить деньги продуктовым магазинам и ресторанам (они могут стать вашими партнерами).

Для кафе, ресторанов и супермаркетов — пищевые отходы являются определенной «головной болью». Если ваш стартап будет решать проблему — это успех.

Как зарабатывать в этом бизнесе? Существует несколько вариантов. Ваша компания может взимать плату за регулярный сбор отходов у клиентов, переработка и продажа продукта фермерам и сельхоз-компаниям, производство и продажа специальных продуктов для разных отраслей (например органические удобрения) и др.

Создайте бизнес на эко- и растительных продуктах

Эко-продукты это растущий тренд. Получите выгоду от спроса на эко-продукты и растительные продукты. Растительные продукты — это активно растущий рынок. Создание веганского супермаркета, интернет-магазина, или производство различных эко-продуктов без мяса может стать залогом успеха для начинающих предпринимателей.

Потребители сегодня проявляют все больший интерес к натуральным продуктам, которые помогают им вести полностью естественный или более экологически чистый образ жизни.

Как дополнительная идея в этой нише — продажа и доставка комплектов питания (готовых наборов экологичной или фермерской еды согласно рецептам).
Услуги наборов питания становятся все более популярными среди занятых людей, у которых нет времени делать покупки в магазине и готовить здоровую пищу. Ожидается, что к 2022 году объем продаж индустрии наборов для питания только в США достигнет $11,6 млрд.

Как работает бизнес. Клиенты выбирают рецепты на сайте онлайн, это подготовленные наборы для еды с предварительно нарезанными и отмеренными ингредиентами вместе с инструкциями по приготовлению и готовке. Наборы еды доставляются клиентам домой в выбранный день. Указанная информация, такая как количество калорий, позволяет потребителям придерживаться диетических требований. Рецепты наборов еды могут быть разнообразные, от специальной веганской еды и эко-еды, до национальной и экзотической кухни.

• Интересное по теме — обзор более 30 бизнес-идей и направлений будущего
  Бизнес в ближайшем будущем: тенденции после мирового кризиса и пандемии. Какой бизнес будет востребован после кризиса и пандемии? Представляем обзор более 30 бизнес-идей и направлений будущего, которые будут востребованы и успешны в ближайшие 10 лет.

Начните дропшиппинг бизнес

Dropshipping является бизнес-моделью электронной коммерции, он не требует от вас закупки товаров заранее. Бизнес заключается в поиске потребителей и продаже товаров через различные каналы, склад и доставку товаров берет на себя компания-дропшиппинг.

• Как работает бизнес-модель дропшиппинга?

В бизнес-модели дропшиппинга (или прямой поставки) есть три ключевых игрока: производитель, продавец (вы) и покупатель. Роль производителя в бизнес-модели дропшиппинга включает создание продуктов (товаров), хранение запасов, доставку продуктов клиентам от имени розничного продавца, замену дефектных продуктов и их пополнение. Они продают товары розничному продавцу по оптовым ценам, принимая на себя риск непроданных запасов.

В бизнес-модели прямой поставки розничный продавец (вы) продает продукцию производителя на своем веб-сайте под своим собственным брендом. Вы будете нести ответственность за выбор и маркетинг этих продуктов. Кроме того, вы также будете нести ответственность за их стоимость доставки и установление цен, которые принесут вам прибыль.

И наконец, в бизнес-модели дропшиппинга покупатель покупает товары непосредственно у вас, продавца. Если возникают вопросы или проблемы, они связываются с продавцом, у которого они купили продукт.

За продажу товара дропшиппинг-компания выплачивает вам определенный процент. Изучив рынок, и конкуренцию, найдя нужный товар этот бизнес может быть прибыльным для людей умеющих заниматься электронной коммерцией.

• Читайте полезное по теме — Дропшиппинг сегодня: как начать бизнес dropshipping, обзор плюсов и минусов. Как начать деятельность, что необходимо для старта? Dropshipping — это «прямая поставка», на первый взгляд, бизнес без финансового риска, вложений и большой траты времени. Прочитав наш обзор, вы будете хорошо подготовлены для этой деятельности.

Бизнес на доставке коробок по подписке

Подписные коробки стали бизнесом на $10 млрд стартовав еще в 2018 году, и отрасль все еще активно растет. Концепция бизнеса проста: клиент подписывается на вашу услугу, затем вы собираете коробку с товарами и отправляете клиенту — обычно ежемесячно. Выберите нишу, а затем создайте коллекцию специализированных товаров, чтобы доставить их современному потребителю.

Коробки для подписки часто основаны на таких темах, как игры, канцелярские товары или сладости, как одна из интересных идей — точное содержимое каждой коробки является сюрпризом. Некоторые коробки по подписке фокусируются на косметике и парфюмерии, белье и носках, на мелких товарах ежедневного спроса, бывают также коробки с определенными продуктами.

Идея коробок по подписке отлично подходит для начинающих предпринимателей, так как существует много потенциальных ниш, которые еще не задействованы.

Бизнес-модель подписки может подходить для различных направлений электронной коммерции.

• Модель подписки работает так: заказчик соглашается платить установленную плату, которую компания автоматически взимает с указанной кредитной карты каждый раз при отправке следующего платежа — обычно ежемесячно, но подписки также могут быть еженедельными или ежеквартальными.
• Как только клиенту будет выставлен счет, ему будет отправлен физический продукт (или группа продуктов) или он получит доступ к онлайн-платформам и цифровым продуктам.

Это отличная бизнес-идея для электронной коммерции, потому что возможности практически безграничны. Модели подписки идеально подходят для продуктов, необходимых людям на постоянной основе: средства личной гигиены, косметика, одежда и др. Некоторые услуги по подписке предназначены для цифровых продуктов: музыка, фильмы и др.

Модель также хорошо работает из-за дополнительных продаж, которые обычно имеют место в этом процессе, что может быть довольно хорошей воронкой продаж.

По сути, это простой способ гарантировать постоянный доход вашему бизнесу от клиентов. В 2019 году исследование показало, что продажи по подписке за последние семь лет выросли более чем на 300%

Бизнес по доставке товаров дронами — инновационная идея

Это хорошая идея для стартапа, поскольку она свежа и рынок дронов только начинает формироваться. С помощью дрона могут доставляться такие предметы, как еда, документы или посылки, частным лицам или компаниям. Доставка дронами это потрясающая возможность для бизнеса. По прогнозам, рынок доставки посылок дронами вырастет с $228 млн в 2022 году до $5 556 млн к 2030 году при среднегодовом темпе роста 49,0% с 2022 по 2030 год).

Идея доставки дронами десятилетиями была мечтой человечества, но сейчас она становится реальной.

Дроны поддерживают логистическую отрасль по-разному. Например, дроны-доставщики могут обходить заторы пробки наземного транспорта и доставлять товар клиенту точно по времени. Кроме того, дроны сделали возможной доставку в труднодоступные места, такие как лесная и гористая местность, терминалы, порты, районы с наводнениями и др.

Поскольку дроны связаны с меньшими затратами на доставку, услуги могут предоставляться по доступным и конкурентоспособным ценам. Одно из уникальных преимуществ — это точность и скорость доставки, служба доставки дронами может доставлять посылки за 20-30 минут или меньше.

Для старта бизнеса по доставке дронами, чтобы избежать юридических проблем, вам необходимо знать и понимать правовую базу, регулирующую ваш бизнес по доставке беспилотниками. Могут быть как региональные, так и национальные законы, которые вам необходимо соблюдать, прежде чем вы начнете работать над своим бизнес-проектом. Прежде чем инвестировать в бизнес доставки дронами, найдите время, чтобы изучить законы, регулирующие отрасль, и узнать, как работают конкуренты на рынке.

Стартап по производству экологически чистых товаров, создайте «эко-бизнес»

Экологически чистый бизнес, или «зеленый бизнес» — это бизнес, демонстрирующий приверженность экологически устойчивому будущему. «Зеленый бизнес» стремится оказывать положительное влияние на окружающую среду и сообщество. Этого можно достичь с помощью множества методов и бизнес-стратегий, от переработки отходов до закупки экологических фермерских продуктов и повышения энергоэффективности.

Создавайте экологически чистые товары без отходов. Создание компании с нулевыми отходами — это больше, чем тренд и просто модное направление, это может быть этическое, экологически сознательное решение.

Товары для уборки, домашнего хозяйства, красоты и личной гигиены, изготовленные из безопасных и чистых ингредиентов и др. Используйте преимущества популярной тенденции «зеленого бизнеса», которая не закончится в ближайшее время. По оценкам бизнес аналитиков, только мировой рынок натуральной косметики вырастет с $36 млрд в 2019 году до $54 млрд в 2027 году .

Продажа экологически чистых продуктов, таких как многоразовые пакеты, бамбуковые зубные щетки или продукты с безотходной упаковкой, может привлечь растущее число потребителей, ориентированных на экологию и защиту окружающей среды.

• Полезное по теме: 12 областей этичного бизнеса в России: идеи «зеленого», экобизнеса все больше привлекают предпринимателей. В обзоре рассмотрены самые перспективные идеи и примеры интересных российских стартап-проектов «зеленого бизнеса».

Зеленые и устойчивые бизнес-идеи приносят больше, чем прибыль, они влияют на улучшение экологии Земли. Но также экологически сознательный и экологичный бизнес обслуживает быстрорастущий рынок.

Несколько устойчивых бизнес-идей, которые стоит рассмотреть, если вы хотите создать экологичную стартап-компанию:

• Энергоаудит и экологический консалтинг.
  Работайте с предприятиями или частными лицами, чтобы помочь им реализовать стратегии по сокращению углеродного следа.
• Эко-кафе и рестораны.
  Откройте эко-кафе, в котором используются только местные фермерсике продукты и экологически чистые продукты и технологии.
• Экологическое право.
  Предоставлять юридические услуги для защиты окружающей среды или привлекать организации к ответственности за нарушение экологического законодательства.
• Бизнес по компостированию.
  Предоставьте услугу по сбору и переработке компоста.
• Зеленый клининг.
  Используйте экологически чистые продукты для уборки и чистки домов и предприятий.
• Производство и установка солнечных панелей.
  Создайте производство солнечных панелей для дома и бизнеса. Устанавливайте и обсуживайте солнечные панели для устойчивой энергетики в домах или на предприятиях.

• «Зеленый бизнес»: 20 идей как заработать на экологии. Современный бизнес ориентируется на экологичность. Актуальность, высокий спрос, прибыльность и перспективы развития – причины, почему стоит начать эко-бизнес сегодня.

Создайте свой стартап бизнес в 2023 году на основе перечисленных 50+ бизнес-идей

Стартап-бизнес в области домашних животных + идея производства здорового корма

Одна идея — это создание инновационных товаров для животных, чтобы воспользоваться тем фактом, что каждый третий-четвертый человек в мире имеет домашнее животное. Создавайте развивающие игрушки, аксессуары или даже одежду для пушистых друзей, идей может быть масса. Рынок товаров для домашних животных — перспективный и динамично развивающийся.

Вторая бизнес-идея — здоровый корм для домашних животных — это огромная индустрия: в мире много домашних животных, и все они должны есть. Но как пробиться на рынок, когда уже существует ряд гигантских производителей кормов для домашних животных?

Тенденции в области здорового питания человека часто находят отклик в мире кормов для домашних питомцев, поэтому идея для создания «здоровых», «сырых», «ремесленных» или «фермерских» кормов для домашних животных — это разумный шаг для стартапа в узкой нише на большом рынке. Еще одна замечательная вещь в этой индустрии — это то, что люди тратят деньги на домашних питомцев независимо от экономической ситуации.

*Идея в данной нише — разработайте мобильное приложение для мониторинга домашних животных
Владельцы домашних животных постоянно задаются вопросом, что делают их домашние животные, когда их нет дома, или как они себя чувствуют. Так как не все животные могут показать свое состояние здоровья, трудно определить симптомы серьезной проблемы и быстро помочь маленьким друзьям.

Инновационные технологии могут не только наблюдать за поведением домашних животных, но также предсказывать сценарии будущего и определять состояние животного. Например, уже существуют технологии, которые помогают определить, когда животное испытывает боль, и которые могут помочь вовремя вылечить животное.

Бизнес на продаже аксессуаров для смартфонов + услуга ремонта телефонов

Это огромный рынок на котором вы можете найти свою прибыльную нишу. По прогнозам экспертов рынок аксессуаров мобильных телефонов вырос в 2022 году до $107,3 ​​млрд. Хотя это довольно насыщенный рынок, у творческих людей всегда есть возможность создавать уникальные аксессуары для смартфонов.

Вы также одновременно можете предложить услуги по ремонту смартфонов, чтобы помочь людям быть на связи. Специализируйтесь в узком направлении, например продавайте аксессуары только для определенных моделей и брендов смартфонов, или делайте акцент на новинках на рынке. Предлагайте выбор для покупателя — недорогие цифровые товары и более дорогие оригинальные брендовые.

Для этой бизнес-идеи не обязательно открывать торговую точку, отлично подойдет интернет-магазин с доставкой. Ремонт телефонов также можно производить удаленно привлекая курьеров для приема и доставки заказов на ремонт.

Создание модной одежды на заказ + 3 бизнес-идеи в области моды

Модная индустрия всегда рядом с нами, fashion-бизнес остается прибыльным и востребованным во все времена. Инновации пришли в мир моды, это важно учитывать. Если у вас есть интерес к моде и одежде, вашей идеей для стартапа может стать производство и продажа модной одежды на заказ, в виде услуги по пошиву оригинальной одежды в формате авторского, или дизайнерского ателье. Люди сегодня все больше хотят быть уникальными и оригинальными в своем стиле и одежде.

Идея отлично подойдет для женщин хорошо разбирающихся в тенденциях моды и имеющих даже начальные навыки шитья и понимания технологии пошива одежды (в дальнейшем вы можете привлекать профессионалов).

Производство модной одежды на заказ как малый бизнес в области моды набирает популярность и имеет все возможности для долгосрочного роста. Интерес к моде не угаснет, важно создать новый подход, применять технологии и инновации в модной индустрии.

Дополнительные 3 идеи для fashion-бизнеса:

• Прокат модной одежды. Создайте сервис (сайт и приложение) по аренде одежды, где вы можете предлагать арендовать модные вещи, аксессуары, одежду, украшения и др. Одежда может быть праздничная, национальная, форменная и др. Имея базовый ассортимент модной одежды и аксессуаров вы можете их стабильно сдавать в аренду. Идея аренды одежды имеет много вариантов, например в больших городах популярен бизнес по аренде свадебных платьев. Хорошо пользуется спросом костюмированная одежда и праздничная.
• Интернет-магазин модной одежды на базе ИИ (искусственного интеллекта): платформа или сервис ИИ, где пользователи могут не только увидеть ассортимент одежды, но и примерить ее с помощью дополненной реальности. Модная индустрия сегодня все больше использует новые технологии. Создание сервиса модной одежды с ИИ потребует высококлассных IT-специалистов и инвестиций. Это очень перспективное направление и в скором будущем все интернет-магазины будут иметь подобный ИИ функционал.
• Торговая площадка одежды и обуви по запросу
  Создайте сервис-платформу доставки одежды и обуви по запросу от разных производителей, с помощью которой пользователи могут заказывать одежду в разных местных магазинах и прямо от производителей. Покупатели могут примерять одежду дома, а также возвращать ее или менять на другую. По сути это маркетплейс, но с особым сервисом.

Личный стилист, консультант по стилю и образу

Обеспеченные и богатые люди очень часто используют услуги личных стилистов. Работа личного стилиста заключается в консультировании людей по имиджу, стилю, образу, подборе модной одежды и аксессуаров. Стилист консультирует клиентов в области трендов и модных тенденций. В конечном результате, личный стилист создает для клиента правильный имидж, стиль и образ, обучает азам стиля и пониманию что клиент должен носить в определенный сезон или как выглядеть и одеваться для определенного мероприятия или праздничного события.

Чтобы начать работу в качестве личного стилиста, вам потребуется опыт в области моды и стиля, макияжа и безупречный художественный взгляд на детали (также вы должны быть в курсе последних тенденций моды). Но всему этому можно научиться, для начала важно иметь хороший вкус и разбираться в моде.

Помимо того, что этот бизнес сводится к личному общению, вам нужно будет найти мероприятия, на которых вы сможете встретиться и развить отношения с богатыми потенциальными клиентами. Вы также можете рекламировать себя как стилиста-эксперта в социальных сетях, запустив канал на YouTube или Инстаграм, где предоставлять авторитетные советы по стилю на разные случаи. Как правило, авторитетные личные стилисты имеют свой веб-сайт или экспертный блог и периодически дают интервью и создают обзоры в журналах моды и стиля.

Продавайте винтажные товары онлайн

Индустрия подержанных (винтажных) товаров остается прибыльной и будет расти так, как потребители будут продолжать интересоваться винтажными вещами. Подумайте о продаже брошенных, винтажных или переработанных товаров на платформе электронной коммерции или в приложении.

Как одно из интересных направлений — это винтажная одежда кастомизированная или переделанная с учетом современных модных направлений, этакий модный винтаж.

Идея бизнеса по печати на футболках (кастомизированные футболки)

Кастомизация и персонализация в одежде сейчас очень актуальна и это стало прибыльным бизнесом. Одна из самых простых вещей для персонализации — это футболки и печать на футболках. Футболки с печатью и принтами являются продуктом, который вы можете продавать разным аудиториям, от поклонников комиксов до корпораций.

Сегодня компании, особенно стартапы, используют футболки как часть своей стратегии брендинга, чтобы повысить узнаваемость своего бренда и привлечь внимание людей. Футболки также играют решающую роль в повышении общественной осведомленности, поднятии голоса и поддержке дела, что положительно влияет на рост рынка. Больше, чем любая другая одежда, футболки позволяют нам донести наше послание до всех, не говоря ни слова. Мы видели рекламные футболки, рекламирующие пиво, хот-доги, рок-группы, фильмы или диск-жокеев.

Футболки являются популярными предметами одежды и не снимаются с производства в зависимости от сезона. Тенденции могут приходить и уходить, а футболки остаются. Будь то обычная футболка, футболка большого размера, облегающая футболка или футболка на заказ, футболки всегда доминировали на рынке одежды и пользуются популярностью среди всех возрастных групп. Футболки с печатью и принтами очень важны для покупателя, так как их ношение отражает интерес и индивидуальность человека.

Для миллениалов и представителей поколения Z футболки с печатью на заказ становятся частью поп-культуры и способом самовыражения. У каждой футболки есть история, и для них это путешествие, чтобы найти футболку, которая определяет часть их жизни. Или иметь возможность носить футболку с изображениями их любимого сериала «Игра престолов» или делиться радостью об этом с незнакомцами на улице, которые тоже любят аниме и компьютерные игры.

Бизнес на блоге: создайте блог в узкой нише, или бизнес-блог

Блоги, не смотря на их количество в сети остаются прибыльным, хотя и сложным бизнес направлением. Обязательное правило для успеха — найти узкую нишу для блога в интернете (например, киберспорт, фермерство, садовые цветы или городское сельское хозяйство) и создайте интересный контент блога вокруг этой ниши.

Большинство советов по созданию и ведению блогов, которые вы найдете в Интернете — устарело. Сегодня вам обязательно нужно относиться к блогу как к бизнесу и масштабировать его.

Ваш блог не должен быть обо всем, это провал. Необходимо создавать блог в определенной узкой нише. Еще лучше если вы эксперт и профессионал в данном направлении. Выбор ниши для блога основан на бизнес-факторах, а не на ваших увлечениях. Усвойте правило — блог это ваш бизнес и работа, но не хобби и развлечение.

Дополнительно для успеха блога — важно освоить инструменты SEO и исследовать ключевые слова ниши блога с целью увеличения посещаемости ресурса. Необходимо разбираться в написании уникальных экспертных статей с учетом поисковой оптимизации, чтобы повысить рейтинг вашего контента в поиске.

Бизнес-блоги — это отдельное направление. Если вы профессионал или эксперт в бизнесе — хорошей идеей будет создать и вести бизнес-блог в вашей бизнес-нише. Когда вы наберете аудиторию блога вы можете зарабатывать деньги с помощью рекламы, партнерских ссылок и даже продаж продукта. И конечно вы можете продвигать через бизнес-блог свои услуги и продукты. Есть примеры популярных блогов и бизнес-блогов выросших в миллионный бизнес в определенной нише.

Создайте бизнес на электронных книгах

Создавать электронные книги — это серьезный бизнес, который в нашей стране только набирает обороты. Если вы хорошо разбираетесь в словах и текстах, подумайте о том, чтобы стать автором для самостоятельного издания электронной книги и продавать книги на специализированных книжных платформах и маркетплейсах. В настоящее время рынок электронных книг в мире оценивается более чем в $15 млрд. Написание и продажа электронных книг, как один из способов стать успешным предпринимателем в Интернете.

Как одна из идей — напишите полезную электронную книгу с практическими инструментами и советами для удаленных сотрудников (актуальная сейчас тема). Отныне удаленная работа станет частью нашей жизни. Это означает, что есть много сотрудников, которые будут работать из дома, но не имеют технических навыков.

Вот некоторые вещи, которые стоит включить в такую книгу:

• Лучшие практики онлайн-общения.
• Как справиться с использованием собственных ресурсов (ноутбук, планшет, смартфон и др. техника).
• Производительность дома.
• Какие требуются программные инструменты и приложения.
• Гибкий график работы.
• Как избавиться от отвлекающих факторов.
• Решение проблемы отделения работы от дома и др.

Когда вы закончите книгу, отправьте электронное письмо 10 или более компаниям и прикрепите электронную книгу к письму (бесплатно). Попросите их распространить среди своих сотрудников в обмен на их отзывы и комментарии. Используйте их отзывы, чтобы еще улучшить книгу, и разместите отзывы на своем сайте или интернет-магазине где вы будете продавать книгу.

Начните зарабатывать копирайтингом

Копирайтинг — это микро-бизнес доступный для любого грамотного современного человека. Создавайте контент по заказу для сайтов, блогов, интернет-журналов и СМИ. Пишите статьи для занятых профессионалов, у которых нет ни времени, ни умения писать самим. Если вы не возражаете против того, чтобы не указывать свое имя в статьях, копирайтинг на заказ — неплохой способ заработать деньги без каких-либо начальных затрат.

Если вы грамотный копирайтер-фрилансер, по мере развития и опыта вы можете стать журналистом, или контент-менеджером для популярных СМИ и получать значительные гонорары.

Писатель-фрилансер — переход на более высокий уровень, это уже фриланс-журналистика. Лучшее в работе писателя-фрилансера — это то, что вы можете работать где угодно и когда угодно. Успешные писатели фрилансеры могут зарабатывать хорошие деньги на статьях, опубликованных в самых престижных журналах, сайтах и СМИ.

Но для этого требуется писать в своем оригинальном авторском стиле, который привлекает читателей. Важно иметь твердое понимание грамматики и способность к самостоятельному редактированию, а также способность точно синтезировать оригинальный контент интересными способами.

Услуга превосходного резюме — создайте сервис резюме

Каждому нужно резюме, но немногие люди умеют или любят писать свои собственные правильные резюме. Если у вас есть опыт написания грамотных текстов вы хотите запустить стартап без затрат по созданию службы написания резюме.

Эта интересная ниша включает сегодня создание разнообразных привлекательных резюме — видео-резюме, дизайнерских резюме, графических и др. Идея в создании привлекательных, крутых резюме от которых работодатели будут в восторге. Вы можете сфокусироваться на определенных резюме, или предоставлять все услуги в виде сервиса резюме при наличии команды.

Станьте онлайн-тренером, персональным тренером

Если вы чем-то сильно увлечены, являетесь экспертом или профессионалом в области и имеете обширную базу знаний по этой теме, вы можете начать карьеру в качестве онлайн-тренера. Передавайте свой опыт и знания другим людям, обучайте людей навыкам деятельности в которых вы профи — это благородно и полезно.

Отлично, когда вы имеете ораторские навыки и опыт в определенном деле, вам нравится помогать другим в достижении целей, быть человеком который мотивирует, вдохновляет на успех — тогда определенно эта идея для вас. Начните с создания своего собственного канала на YouTube, или Инстаграм или других соц-сетях и подумайте на чем вы сфокусируетесь, велнес, личная жизнь, здоровый образ жизни и др.

*Дополнительная идея в тему — создайте Приложение для управления целями
По сравнению с обычным делом приложение для управления целями отслеживает, как пользователь делает определенные шаги к достижению желаемой мечты. Это могут быть цели на месяц, год или всю жизнь.

Люди остаются мотивированными, понимают, сколько еще усилий им нужно приложить, и обязательно доберутся до конечной точки, которую хотят достичь. Это может быть очень прибыльной идеей для стартапа, поскольку в наши дни люди одержимы саморазвитием.

Тренировочный бизнес — персональный фитнес тренер

Фитнес сегодня является ключевой частью жизни активного человека, он имеет решающее значение для здоровья, долголетия, а также для того, чтобы выглядеть и чувствовать себя лучше. Персональные фитнес тренеры работают один на один или в группе с клиентами, чтобы помочь им достичь своих целей в области здоровья и физических упражнений посредством тренировок и, в некоторых случаях, рекомендаций по питанию.

Начать свой собственный тренировочный бизнес довольно просто, но прежде всего вам нужно иметь хороший уровень физической подготовки или спортивное образование, опыт постановки целей и понимание физических упражнений и того, как проводить тренировки. Вам нужно будет найти место в спортивном зале или фитнес-центре, которое вы можете арендовать для проведения тренировок (или как вариант проводить сеансы тренировок на открытом воздухе в домах клиентов или в общественных местах).

• Идея — удаленный или онлайн фитнес-тренер сегодня

Если вы эксперт в спорте, инструктор или фитнес-тренер вы можете воспользоваться этой возможностью, предоставив по запросу онлайн занятия фитнесом, которые становятся все более популярными.

Пандемия а сегодня и кризис все это вынуждает людей вести здоровый образ жизни и повышать иммунитет. Учитывая, что фитнес будет и дальше играть важную роль в укреплении иммунной системы и перехода на здоровый образ жизни — это все больше привлекает людей. У вас есть благоприятная возможность начать свое дело предоставляя онлайн-тренировки всем желающим. Проводить фитнес-тренировки можно как индивидуально, так и коллективно например через сервисы видеоконференций.

Персональный тренер всегда был в списке успешных идей малого бизнеса, и кризис этого не изменил. В качестве фитнес-тренера создайте канал на YouTube, что поможет вам продвигать свой экспертный контент. Вы можете обучать людей любой теме спортивных тренировок, в которой достигли высоких результатов и хорошо разбираетесь. Вы также можете стать лайф-коучем и брать с клиентов плату за посещение ваших онлайн фитнес-занятий, если у вас есть аудитория.

Наличие веб-сайта, блога и раскрученного аккаунта в социальных сетях является обязательным условием для успешности бизнеса персонального фитнес тренера. Успешный бизнес персональных тренировок строится на рекомендациях и отзывах довольных клиентов. Для развития услуг тренера, вам следует подумать о партнерстве с местным фитнес-центром, спортивным или тренажерным залом, чтобы так еще больше привлечь клиентов.

Бизнес на веб-сайтах: покупайте, дорабатывайте и продавайте сайты

Веб-сайты постоянно покупаются или продаются, это серьезные активы, некоторые веб-ресурсы оцениваются в десятки и сотни тысяч долларов. Сайты это не только информационные и рекламные площадки — это бизнес-активы и ресурсы которые продаются по высоким ценам. Есть несколько факторов, которые будут влиять на ценность сайта в Интернете — это доменное имя, объем получаемого трафика, общая популярность и прибыль, которую сайт получает.

На этом рынке всегда есть множество сайтов и доменных имен которые заброшены прежними владельцами. Ваша задача, среди большого количества продаваемых сайтов найти действительно ценный ресурс который вырастет по цене в десять и более раз после его доработки и обновления.

Дело лучше всего подходит для веб-мастеров, или IT-профессионалов, тем не менее этому можно самостоятельно научиться за пол-года, год. Промониторьте сайты которые продаются (есть специальные биржи сайтов), проверьте сайт по качеству, истории и другим параметрам.

Купите существующий веб-сайт, внесите в него улучшения, обновите контент, сделайте сайт более современным, раскрутите сайт и продайте его с целью получения прибыли. Для этого бизнеса вам нужно будет хорошо понимать рынок веб-сайтов и иметь навыки веб-разработки, в итоге это может быть выгодным делом.

Станьте веб-разработчиком, IT-специалистом и запустите стартап на миллиард

Как вы можете заметить, самые крутые стартапы с мировым именем были созданы IT-специалистами. Потребность в веб-сайтах, программах, приложениях никогда не исчезнет как в сети Интернет, так и в бизнес-экономике. Если вы выберете путь стать высококлассным специалистом в IT-области, изучите один, два языка программирования это откроет вам в перспективе широкие возможности. Вы можете не только создавать сайты, программировать задачи, создавать приложения, но и запустить свой IT-стартап разработав какой-то уникальный продукт для рынка.

Вы можете овладеть основами HTML, Python, CSS, Ruby или Javascript и получить некоторый опыт для своего портфолио, это хорошая возможность начать свой собственный успешный бизнес в области веб-разработки.

Четыре бизнес-идеи в тему для IT-специалиста и разработчика:

1) Создайте приложение Live Commerce
Новая концепция коммерческих приложений, связывающих магазины с покупателями на расстоянии. Приложение для живой коммерции требует двух ролей: одна для покупателя, другая для продавца. С помощью коммерческого приложения для потоковой передачи видео потребители могут делать покупки в прямом эфире из любой точки мира, взаимодействуя в реальном времени с продавцом в магазине. Это действительно инновационная идея для стартапа, запуск которого может быть успешным в 2021 году.

2) Разработайте конструктор интернет-магазинов DIY (Сделай сам): удобную платформу, на которой вы предоставляете программное обеспечение (конструктор) для создания магазинов в Интернет по любым бизнес-нишам и тематике. Либо предлагаете дополнительные услуги помощи другим предпринимателям создавать собственные интернет-магазины. Конструктору важно занять свою нишу, например создание интернет-магазинов в конкретных отраслях бизнеса или для продажи узко тематических товаров и услуг.

3) Сервис онлайн-продаж по фотографиям
Разработайте оригинальное приложение или веб-сайт, позволяющие пользователям свободно продавать свои товары в Интернете, просто загружая изображения товаров в приложение. Сервис по оплате и доставке приложение берет на себя.

4) Маркетплейс по продаже электронных книг
Создайте интернет-магазин (торговую площадку) электронных книг, где начинающие и профессиональные писатели могут продавать свои электронные книги. Дополнительно предложите сервис по предпродажной упаковке электронных книг (графический дизайн, редактура, создание e-книг под ключ и др. услуги).

Интересное по теме: Бизнес и большие данные: 6 прибыльных идей для стартапов в области Big Data. Бизнес на базе «больших данных» сегодня имеет огромный потенциал, по сути область Big Data можно отнести к технологиям будущего.

Начните подкастинг бизнес — это тренд

Рынок подкастов сейчас динамично развивается. Тренд возник в 2021 году, затем мировой рынок подкастов превысил $1 млрд. Сегодня бизнес на подкастах все еще продолжает набирать обороты. Если вы хорошо осведомлены, являетесь экспертов в определенной области, подумайте о том, чтобы заняться созданием подкастов. Количество людей, которые слушают подкасты, увеличилось на 20 миллионов еще в 2020 году, и до сих пор это простой способ подключения к большой аудитории.

• Бизнесна подкастах подходит для тех творческих людей, кому есть что сказать по острым и интересным темам или рассказать социально важные истории.

Благодаря популярности подкастов в СМИ и ​​других медиа, талантливые люди смогли подхватить эту тенденцию, превратив хобби в полноценный бизнес. Подкастинг потребует первоначальных вложений в некоторое аудио-оборудование и программное обеспечение для редактирования, но как только вы начнете, вы сможете расти так же быстро, как сможете говорить, создавать и, конечно же, продавать свой подкаст.

Несколько советов для работы над подкастом:

• При создании подкаста будьте искренними. Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь. Люди хотят чувствовать себя так, как будто они переживают настоящую версию вас. Чем искреннее вы будете, тем лучше.
• Найдите несколько подкастов, которые вам нравятся. Слушайте их критически. Запишите, что у них хорошо получается и что вам в них нравится. Используйте их опты, чтобы сделать свой подкаст отличным.
• Используйте внешний микрофон. так как слушателей волнует качество звука. Сначала не тратьте слишком много денег, пара наушников отлично подойдет, просто не используйте компьютерный динамик. После того, как у вас появилось немного подписчиков, вы можете потратиться на правильный микрофон.

Стать инфлюенсером, влиятельным лицом в социальных медиа

Стать популярным блогером (инфлюенсером) в соц-сетях в наше цифровое время доступно для многих людей. Важно иметь харизму, уникальность, или интересную идею для канала. По прогнозам, к 2020 году маркетинг Influencer станет отраслью с оборотом в 10 миллиардов долларов.

Задача найти свою нишу и создать личный бренд, затем раскрутить канал, или блог привлечь большое число подписчиков в Instagram, или YouTube. Далее это дело может привести к приличному источнику дохода благодаря маркетингу влияния в соц-сетях.

• Какой он современный инфлюенсер. Узнайте как живет блогерство сегодня: перспективные виды блогов, платформы и заработок блогеров — Актуальны ли сегодня блоги и будут ли они жить дальше, есть ли у блогов перспектива? Как происходит эволюция блогов — социальные сети и блогеры.

Создайте онлайн-курсы на основе своего профессионального опыта

Ваши увлечения и хобби могут привести к прибыльному бизнесу — создайте онлайн-курсы. Когда вы достигли профессионального успеха в своем хобби-деле и стали экспертом в данной области, сделаете это дело легким для изучения другим людям. Если вы хотите обучать других, но не интересуетесь коучингом, создание онлайн-курса удачный вариант и может привести к надежному пассивному доходу.

Онлайн-курсы — это прибыльный малый бизнес, который активно работает в 2023 году, так как люди из за кризиса и санкций ищут новые возможности для онлайн-обучения.

Независимо от того, являетесь ли вы визажистом, парикмахером, столяром или автомехаником. Скорее всего, вы найдете клиентов, готовых платить за ваш опыт эксперта в большинстве отраслей.

Многие курсы имеют цель дальнейшего образования или карьерных перспектив или для серьезного изменения в жизни, но вы также можете разработать онлайн-курс для любого хобби или интереса. К примеру, вы любите каллиграфию, ландшафтный дизайн, вы много лет этим занимаетесь как хобби и можете часами рассказывать об этом. Или вы профи авиамоделизма, картинга или определенной популярной видеоигры?

Эти и другие темы отлично подходят для создания обучающих курсов. Вы будете удивлены, увидев количество людей, готовых платить за изучение интересующих их тем. Не знаете, как разработать собственный онлайн-курс? Для этого тоже есть онлайн-курсы, используйте один из этих курсов, чтобы научиться продвигать свой собственный бизнес онлайн-курсов.

Вебинары: создайте свой вебинарный бизнес

Вебинары — это видеосеансы в прямом эфире, на которых конкретная тема освещается экспертами, а аудитория может взаимодействовать или задавать вопросы. По сути, они представляют собой форму онлайн-обучения, популярность вебинаров в последние годы резко возросла, особенно в области технологий, маркетинга и финансов (где освещаются и разбираются сложные темы и продукты). И конечно вебинары — отличный способ продвижения товаров и услуг.

Как правило, вебинары используются для того, чтобы сделать вас лидером мнений в определенной области, а затем монетизировать их за счет продажи ваших услуг напрямую (образовательные курсы, консультации) или через партнерские продукты.

Чтобы начать строить вебинарный бизнес, вам нужно выбрать программное обеспечение для вебинаров , которое вам будет удобно использовать. У вас должен быть профессиональный опыт в конкретной области или отрасли, чтобы подготовить материалы для вебинара. Затем необходима реклама в разных маркетинговых каналах, чтобы привлечь участников зарегистрироваться на ваш вебинар.

Стать консультантом по интернет-маркетингу

Если вы профессионал в интернет-маркетинге, сфокусируйтесь на предоставлении услуг для малых предприятий, помогайте им достичь своей целевой аудитории в сети Интернет. Предоставляйте услуги SEO, услуги SMM в социальных сетях, контент-маркетинга, или услуги копирайтинга. Если у вас нет опыта в интернет-маркетинге, но вы хотите заниматься этим делом, посещение онлайн-курса по маркетингу может помочь вам в обучении на старте.

Хорошо изучив особенности интернет-маркетинга на старте деятельности предлагайте услуги друзьям и коллегам в соц-сетях, используйте фриланс-платформы, развивайтесь наращивайте опыт. Спрос на услуги интернет-маркетинга довольно стабильный.

Разработайте полезное мобильное приложение

Если вы видите потребность рынка в услуге или продукте, у вас есть уникальная идея и необходимые технические навыки, создание интернет приложения, или мобильного приложения может стать вашей золотой жилой. Также можно создать приложение в специальных конструкторах приложений (без обширных навыков кодирования), и после запуска оно может принести пассивный доход.

Вы можете создать мобильное приложение, которое обучает йоге, танцам, добавить приложение для умных часов или фитнес браслетов чтобы помочь пользователям удобно тренироваться.

Создание и запуск приложения — серьезный процесс, в него входит кодирование и разработка, создания красивого интерфейса и обеспечение наилучшего взаимодействия с пользователем. Если ваше первое приложение окажется успешным, это может помочь вам сделать бизнес карьеру в разработке приложений в будущем. Сегодня, самые популярные приложения являются большим бизнесом, многие прибыльные стартапы начинали с идеи простого приложения.

9 актуальных бизнес-идей для создания полезных мобильных приложений сегодня:

• Приложение для ландшафтного дизайна с AR
  Существуют приложения для дизайнеров интерьеров, а идея приложения для ландшафтного дизайна с дополненной реальностью (AR) призвано помочь в создании архитектурных, инженерных и дизайнерских решений на любом участке земли. Помимо размещения строительных объектов, чтобы увидеть, как все это будет выглядеть, приложение может измерить и рассчитать любые параметры на участке земли для определенного вида ландшафта или же рассчитать стоимость строительства недвижимости на данной месте.
• Для виртуальных покупок одежды
  Используя данное приложение по выбору одежды с AR покупатели могут увидеть, как определенная одежда подходит им конкретно, и проверить, насколько им подходят разные стили одежды. Можно экспериментировать с фактурами и цветами. Таким образом, люди могут выбирать и «примерять» одежду намного быстрее, даже по сравнению с реальной ситуацией в примерочной реального магазина, которая иногда требует ожидания в очереди.
• Проводник и поиск по глобальной базе людей
  Технологические гиганты, такие как соц-сеть FB, уже экспериментируют с распознаванием лиц, чтобы использовать технологию в своем бизнесе. Дополненная реальность способна сканировать конкретного человека или объект, в итоге приложение может находить человека и предоставить пользователю полную информацию о нем из определенной базы данных или всего Интернета. Это отличная идея для стартапа 2021 года.
• Приложение для обмена игрушками
  Дети быстро устают от своих игрушек и постоянно хотят играть с новыми. Приложение для обмена игрушками — это то, чего желают все родители, так как постоянная покупка новых игрушек влияет на бюджет семьи. Это приложение входит в число самых инновационных стартап-идей, которые оценят все заботливые родители. Когда игрушка перестает интересовать ребенка, родители могут легко поместить ее в приложение и обменять в рамках сообщества на другую. Отличная идея для стартапа.
• Приложение для родителей — школьные уведомления
  Родители могут получать мгновенные уведомления о важных событиях школьной жизни своих детей. Школы могут получать все обновления об оценках детей, занятиях, праздниках, отчетах, посещаемости, домашних заданиях и мероприятиях. Связь может осуществляться через электронную почту или мессенджеры. Родители могут даже оплатить через приложение услуги учебного заведения. Обмен медиафайлами может также принести пользу родителям и учителям, поскольку они направлены на повышение успеваемости учащихся и их социальной активности.
• Удобное приложение для редактирования видео
  Люди пользуются социальными сетями каждый день множество раз. Они делятся селфи, изображениями и видео, на которых запечатлена их личная жизнь. Даже компании делятся видео для продвижения своих продуктов или услуг. Поэтому очень важно, чтобы эти видео материалы выглядели великолепно и привлекали внимание аудитории. В данное время при растущей популярности видео контента на приложения для редактирования видео существует огромный спрос.
• Приложение для планирования путешествий
  Планирование поездки может быть проблемой для множества людей. Точный приложение-помощник, способный спланировать приключение мечты, станет лучшим другом для любого путешественника. Все, что нужно человеку, это определить бюджет, предпочтительную природу и пейзаж, погодные условия, даты, благоприятные мероприятия и другие особенности места. Через некоторое время самая интересная поездка будет готова. Такое приложение будет популярно у многих людей желающих быстро решить проблему с планированием отдыха и путешествий.
• Мониторинг здоровья
  Профессиональное лечение пациента требует отслеживания его состояния и сбора всех важных данных в одном месте. Приложение для мониторинга состояния здоровья может собирать все симптомы, назначенные лекарства и результаты анализа для каждого пациента. В экстренных случаях пользователь может немедленно обратиться к врачу. Приложение может хранить и отображать всю контактную информацию пациента, включая личные документы, контактные данные родственников, чтобы медицинское учреждение могло сэкономить время на поиске и незамедлительно оказать необходимую помощь. Медицинские приложения сегодня очень востребованы и высоко ценятся как пациентами, так и врачами.
• Приложение безопасности
  Иногда в опасности находятся женщины или дети. Самые близкие люди могут беспокоиться о своей безопасности по многим причинам. Мы живем в напряженном мире, и многое может случиться. Специальное приложение, которое может предоставить друзьям и близким возможность GPS-отслеживания человека, сбережет их нервы. Кроме того, если есть реальная опасность, женщина или ребенок могут просто нажать кнопку будильника, и ближайшие люди мгновенно получат уведомление с точным местонахождением человека, которому угрожает опасность. После нажатия кнопки приложение может продолжить отслеживание движения человека и даже записать видео или аудио для большей безопасности.

Сделайте Smart-устройство для дома

Технология «умного дома» — это бизнес-идея для стартап-команды IT-специалистов. Умные аксессуары и умная бытовая техника (Интернет вещей) — все это сейчас в тренде и становится важной частью повседневной жизни для потребителя. Для вдохновения обратите внимание на ежедневные рутинные задачи дома, или рутину офиса, задачи которые будут проще с умным устройством.

• Идеи для бизнеса в сфере VR. Виртуальная реальность: тренд, бизнес, VR индустрия и проекты. VR – сегодня это тренд и одна из самых перспективных цифровых технологий.

Создайте стартап виртуальной реальности (VR) или дополненной реальности (AR)

VR (виртуальную реальность) — говорят это будущее, а будущее уже сейчас. Создайте новый продукт виртуальной реальности в определенной области, или нише. Эксперты прогнозирует рост данной индустрии к 2024 году до $44,7 млрд.

Виртуальная реальность (VR) и дополненная реальность (AR) представляют собой огромный шаг вперед в погружении пользователя в реалистичные сенсорные ощущения. Возможности использования виртуальной реальности и дополненной реальности для бизнеса в разных сферах практически безграничны.

Стартап-компания дополненной реальности (AR) может создавать продукты любого типа, которые позволяют пользователю виртуально изменять свое физическое окружение. Дополненную реальность можно использовать для интерактивных игр или как реальный инструмент для переосмысления различных пространств, таких как здания или комнаты. Проведение маркетинговых исследований уже существующих продуктов AR на рынке поможет вам создать оригинальный продукт, который можно будет использовать по-новому.

Несколько идей для стартапов VR, AR и 3D:

• 3D-фильмы: фильмы уже разрабатываются в 360-градусной виртуальной реальности.
• Маркетинг недвижимости: представьте, что вы ищете новый дом и можете в режиме онлайн пройти через виртуальную реальность дома (или нескольких домов) которые вам демонстрируют, не вставая с кресла или за рабочим столом.
• Игры: VR революционизирует игровую индустрию, новые игры для VR выпускаются почти еженедельно, это огромная перспективная индустрия.
• Упражнения по тимбилдингу: объедините мероприятия по тимбилдингу с помощью групповой виртуальной реальности.
• Взаимодействие в социальных сетях VR: друзья и знакомые смогут общаться в виртуальном онлайн-пространстве.
• Обучение: VR может придать гораздо более высокую степень реализма в сценарии обучения. К примеру, такие компании, как UPS, запускают новые программы обучения водителей-перевозчиков с использованием виртуальной реальности.
• Медитация: VR идеально подходит для индивидуальной медитации.

А также «квест комнаты» и залы виртуальной реальности (где группы людей собираются вместе, чтобы поиграть в виртуальные игры, отправиться в виртуальные приключения или решить групповые головоломки) переживают сегодня феноменальный рост.

• Читайте по теме — Топ-10 технологий будущего. Каким будет бизнес в будущем и что готовит для нас ближайшее время? Печать органов, нанотехнологии, генная терапия, 3-D биопринтинг, компьютерное зрение и другие технологии.

Сделать новый сайт-сервис знакомств в узкой нише

В последние десятилетия бум в отношении онлайн-знакомств уменьшился, не у всех людей сейчас при поиске второй половины фокус на красоту или успешность. Многие люди ищут прежде всего единомышленников с кем они могут быть в жизни на одной волне. Поэтому создайте возможность знакомств по узким интересам для определенных ниш, такая потребность у людей существует.

Примеры сайтов знакомств для узких ниш — для морских капитанов, фермеров, религиозных людей, военных, туристов, для деловых людей и бизнесменов и т.д.

Разработайте чат-бота для мессенджеров и соц-сетей

Создайте чат-бота в соц-сетях, или мессенджерах, который использует искусственный интеллект для общения с людьми, чтобы помочь людям и предприятиям улучшить общение. В последние годы чат-боты стали очень популярными, также вы можете создавать их в специальном приложение без умения кодировать.

Чат-боты сегодня становятся все более популярными, и их использование растет в геометрической прогрессии. Благодаря чат-ботам в социальных сетях у пользователей есть возможность общаться на гиперскорости.

Это один из важнейших факторов, которые способствовали увеличению использования чат-ботов на базе искусственного интеллекта. Компании теперь используют чат-ботов для автоматизации систем, особенно когда дело касается обслуживания клиентов. В связи с растущим спросом на чат-ботов возникло множество компаний, создающих эти «цифровые продукты». Как работает бизнес чат-ботов? Можно посмотреть на платформу ManyChat чтобы понять, как работает их бизнес, и почувствовать, во что может развиться ваша идея стартапа.

Предложите навыки сватовства в цифровую эпоху

Это похоже на создание сайта знакомств, но с индивидуальным подходом. Сватовство в наш быстрый цифровой век продолжает пользоваться спросом. Подойдите к процессу по новому, креативно и современно. Если у вас есть навыки психолога, и вы знаете какие люди и личности хорошо ладят друг с другом, вы можете стать идеальным человеком для услуг сватовства.

В услуге современного сватовства важно не распыляться на всех, а предоставлять качественные услуги для определенных категорий людей, то есть быть специализированным и профессиональным в своей области. К примеру, можно предоставлять услуги сватовства людям определенных профессий, национальностей или по возрастным характеристикам.

Вы можете делать услуги онлайн, или встречаться с клиентами лично. Плюс этой деятельности в том, что вы можете сделать людей счастливыми для совместной жизни.

Виртуальный помощник как сервис

Быть онлайн-помощником лично для кого-то, или создать сервис-компанию виртуальных помощников — в сегодняшнем деловом обществе это будет иметь успех. Каждый человек может воспользоваться небольшой дополнительной помощью в решении рутинных задач. Даже в организации и проведении мероприятия или создании стартапа.

Услуга виртуального помощника (или фирмы по оказанию комплексных услуг и поддержки) ориентирована на помощь людям в решении административных задач в своей жизни, профессиональной или личной, в итоге эта деятельность может стать хорошим источником дохода.

Когда докризисная экономика была на пике, у каждого предпринимателя, менеджера или руководителя компании был личный или исполнительный помощник на окладе. Спустя годы времена изменились, но все также у руководителей и бизнесменов всегда есть рабочая нагрузка и полный график дел, которые делают личного помощника полезным, но многие не могут или не хотят нанимать помощника на постоянную работу, они хотят иметь помощника на аутсорсинге.

Как дополнительная идея — создайте «Приложение виртуального помощника».
Сегодня все заняты вне зависимости от рода занятий — всем нам нужна помощь в повседневной рутине, задачах, и мы хотим сразу же получить определенные решения или ответы. Каждый мечтает о помощнике, который поможет мгновенно преодолеть повседневные задачи. Приложение виртуальный помощник на базе искусственного интеллекта — отличное решение, которое со временем станет доступным для всех. Он может помочь пользователю выполнить практически любой запрос.

Интересное по теме: Бизнес идеи будущего. 22 перспективных бизнес ниши после коронавируса и в ближайшие годы. Обзор бизнес направлений которые будут успешны после коронакризиса и в ближайшие несколько лет.

Создайте новые физические упражнения или станьте персональным тренером

Часто людям надоедает, то, что они делают одни и те же физические упражнения изо дня в день, чтобы оставаться здоровыми. Появление таких стартап-компаний, как CrossFit и Peleton перевернули индустрию тренировок людей сделав их более веселыми и интересными. Вы можете сделать подобное, если у вас есть хорошая идея для нового вида тренировок или комплекса физических упражнений направленных на оздоровление.

Вы можете стать персональным тренером, предлагая индивидуальные занятия для своих клиентов или рекламируя групповые занятия в местном парке или общественном спортивном центре. Сделайте фитнес и тренировки более доступными для ваших клиентов.

По мере того, как здоровый образ жизни становится все более популярным в мире, люди начинают больше заниматься спортом, популярность фитнеса и велнеса растет, эти направления деятельности очень перспективны.

Две дополнительные идеи в нише фитнеса и тренировок

1) Идея в тему — создайте Приложение для фитнеса
Приложение для фитнеса может даже больше, чем приложение для упражнений, поскольку оно не только предоставляет набор упражнений, но и может отслеживать здоровые привычки под контролем таких экспертов в области здравоохранения, как диетологи или тренеры по здоровью.

Приложение может отслеживать такие факторы, как вес, сахар и частоту сердечных сокращений, артериальное давление, уровень кислорода и многие другие. У пользователя могут быть рецепты блюд, скоординированный план упражнений и питание на каждый день. Кроме того, через приложение пользователи могут проконсультироваться со специалистами в области здравоохранения.

2) Идея Приложение для йоги и медитации
Некоторые люди предпочитают заниматься йогой или использовать приложение для медитации, чтобы расслабиться и получить хорошую физическую форму. Это даже удобнее, если вам не нужно ходить в центр йоги.

Вместо этого человек может выполнять упражнения по какой-либо программе или связаться с инструктором по йоге прямо из приложения для консультации или индивидуального обучения. Приложения для йоги сейчас востребованы, и если вы выберете их в качестве идеи для стартапа и обогатите их уникальным штрихом, популярность приложения гарантирована.

Экологичные, полезные для здоровья косметические и парфюмерные средства

Люди все больше обращают внимание на экологию, на свое здоровье и окружающую среду. Они ищут новые эко-товары для здоровья и красоты, которые являются «зелеными» экологически чистыми. Создание безопасных и экологически чистых продуктов может стать отличной идеей для стартапа, важно найти свою нишу в отрасли.

Эта идея относится к продуктам ЗОЖ, в настоящее время здоровый образ жизни на пике популярности. В идеале без химика и косметолога здесь не обойтись, но можно привлечь этих специалистов разово или сотрудничать в виде партнерства. Заключить договор на разработку серии или линии экологичной косметики (кремов, масел, масок и др.)

• Читайте полезное по этой теме — 5 бизнес-идей ЗОЖ: как устроен бизнес на здоровом образе жизни, успешный опыт предпринимателей. Как действует бизнес на здоровом образе жизни сегодня в нашей стране, как устроен бизнес на здоровье.Главные направления российского ЗОЖ-бизнеса.

Кафе на колесах, фуд-трек (грузовик с едой)

Открытие фуд-трека (передвижного мини-кафе на колесах), фургончика с быстрой едой — отличная идея стартапа для предпринимателей, имеющих опыт приготовления пищи, креатив и новаторские идеи. Важно иметь интересную, конкурентную идею для кафе на колесах и конечно продавать еду в проходном месте на улицах города, участвовать в ярмарках и фестивалях.

Вам нужно выделиться, выбрав нишу на рынке для фуд-трека, например веганская, безглютеновая или фермерская еда. Обеспечение здоровой альтернативы популярным продуктам фаст-фуда — это выигрышная стратегия для кафе на колесах.

К примеру, фуд-трек продает только веганские бутерброды и салаты, закуски из рыбы, гамбургеры по особому рецепту, блюда азиатской или другой национальной кухни, продает только картофель фри с разными вкусами и добавками или гамбургер с безумно вкусной начинкой.

• Если вы любите готовить нестандартную и вкусную еду, тогда фуд-трек — это отличная бизнес-идея для вас.

Основные преимущества фуд-трека, как бизнеса — это гибкость, стоимость, мобильность и движение. В отличие от обычного кафе или ресторана ваше кафе на колесах имеет возможность перемещаться по городу и выбирать удобное место где будет много клиентов. Важно изучить и знать правила деятельности кафе на колесах, где вы можете парковать свой фуд-трек, а где это запрещено в городе. По мере роста бизнеса вы можете приобретать новые фуд-треки и нанимать персонал для масштабирования бизнеса.

Начни бизнес в организации пространства и проектирования

Многие люди не умеют логично спроектировать пространство своего дома для комфортной жизни. Постоянно есть спрос на услуги проектирования пространства жилых помещений начиная от строительства и ремонта. В этом нуждаются не только жилые помещения, но и производственные и офисные пространства.

К примеру в домах и квартирах организация кухонных кладовых, шкафов, книжных полок, встроенной мебели и многого другого — все это варианты услуг, которые вы могли бы предложить клиентам в вашем новом бизнесе.

Дизайн интерьера помещений для современных занятых людей

Современным успешным людям нравится продуманный дизайн и красивый интерьер своего дома или квартиры. Часто они заняты и у них просто нет времени, но они примерно знаю что хотят. Кроме того им трудно выбрать правильную мебель, вписать ее в пространство жилого помещения придать целостный дизайн интерьеру дома. Идея данного бизнеса — сфокусироваться на дизайне интерьеров помещений для современных людей. Вы должны предложить клиентам последние веяния дизайна интерьеров и инновационный подход в обустройстве дома.

К примеру предложите использовать в интерьере дома эко-материалы, или наоборот стекло и металл, добавьте в интерьер цифровые аксессуары и умную электронику. Подберите нестандартную, но отлично вписывающуюся в интерьер дизайнерскую мебель. Это нишевый бизнес, но он может быть вполне успешным в силу влияний трендов дизайна интерьера и большой аудитории современных людей занятых работой и делом, желающих жить в оригинальном интерьере своего дома.

• Дополнительная идея в этом направлении — Приложение для дизайнеров интерьеров с дополненной реальностью.

Потребителя всегда волнует, подойдет ли определенная мебель или предмет дизайна для интерьера его дома. Будет ли новая мебель вписываться и красиво смотреться в его интерьере дома, квартиры или офиса.
Приложение с дополненной реальностью поможет разместить выбранный 3D-объект мебели внутри помещения с помощью камеры смартфона.

Покупатель сможет видеть, как мебель подходит (или нет) к интерьеру его помещения. Такое приложение может иметь дополнительные функции, такие как сравнение цен от разных поставщиков мебели, услуга дизайнера по подбору мебели для интерьера и даже заказ выбранной мебели и предметов для интерьера прямо из приложения и др. услуги.

Создайте приложение Путеводитель по странам с дополненной реальностью (AR)

В наш цифровой век текстовые путеводители уже устарели. Отличная бизнес-идея для стартапа — «Путеводитель по странам и городам с дополненной реальностью». Туристы и путешественники всегда ищут информацию о достопримечательностях, услугах, питании и проживании в разных странах.

С помощью приложения Путеводитель AR, туристы могут совершить «виртуальную прогулку» или даже путешествие с дополненной реальностью в интересующее место страны, города чтобы найти то, что им нужно и виртуально посетить получив много информации.

Таким образом виртуально перемещаясь по улице или району страны через экран смартфона, туристы могут реально находить, видеть, что находится перед ними и даже посещать это место виртуально. Такое супер-приложение будет высоко востребовано в туристической индустрии, сделайте это первыми.

Создайте туристические мобильные приложения для авантюрных путешествий с приключениями

Специальное приложение для авантюрных путешествий и приключений
В мире растет тенденция, когда люди ищут неизведанное, хотят приключения, экстрим туры или геймифицированные туры. Многие люди хотят развеяться от работы и повседневной рутины и почувствовать себя так, будто выполняют какую-то миссию или попали волей судьбы в необычное приключение. Специальное туристическое приложение может иметь множество функций, к примеру раскрыть карту и показать предстоящий маршрут прямо перед фактическим началом путешествия с постепенным открытием каждого последующего шага приключения.

Это приложение может стать одной из инновационных идей для стартапов и покорит множество туристов жаждущих адреналина и острых ощущений.

Приложение местных гидов по особым интересным местам города или района
Популярные достопримечательности в каждой стране уже осмотрены много раз большинством туристов. Теперь многие люди хотят найти и посетить интересные не туристические места, в которые ранее никто не ходил и о которых знают только местные жители.

Это приложение может связывать туристов с местными жителями и местными гидами, которые смогут показать им настоящие жемчужины города или района. В результате пользователи-туристы могут посетить не только интересные места, но и определенные рестораны или кафе с местной экзотической едой, побывать в гостях у жителей, посетить эко-фермы, рыбалку, отправится вместе с гидами за грибами и т.д.

Реализуйте идею поздравительных дизайнерских открыток

Поздравительные, оригинальные дизайнерские открытки всегда в моде, поэтому, если вы хорошо разбираетесь в дизайне или просто любите рисовать и оформлять предметы, это одна из лучших творческих бизнес-идей для вас. Это довольно интересная и прибыльная бизнес-идея, авторские дизайнерские открытки могут стоить достаточно дорого и в тоже время будут иметь спрос.

Прежде чем вы начнете искать клиентов, вам нужно подготовить портфолио, создать несколько оригинальных дизайнов открыток. Раскрученные дизайнеры могут создавать свои эксклюзивные и лимитированные и даже коллекционные открытки. А также вы можете создать интернет-магазин и продавать дизайнерские открытки онлайн.

Такие инструменты, как Photoshop и Canva, позволяют легко создавать собственные дизайны открыток. Кроме того, вам необходимо запастись расходными материалами, необходимыми для создания поздравительных открыток (чернила, бумага и т. д.). Продвигайте свой бизнес на Facebook, Etsy и других подобных платформах.

Мыловарение: бизнес по производству натурального мыла с небольшим бюджетом

Для большинства людей, особенно женщин , мыловарение ручной работы — это творческое хобби. Можно превратить это хобби в успешное деловое предприятие, вложив небольшие деньги. Кроме того, этот бизнес можно начать и дома. Спрос на мыло ручной работы растет, потому что все больше людей боятся использовать коммерческое мыло, содержащее токсичные химические вещества.
Согласно отчету Natural Foods Merchandiser (NFM), продажи индустрии натуральных продуктов по уходу за телом выросли на 11% во всем мире. Покупатели покупают натуральное мыло ручной работы в рекордных количествах.

Существует несколько способов изготовления мыла. Однако в целом большинство производителей мыла следуют трем видам процессов. Это холодный процесс, горячий процесс и процесс плавления и заливки. В основном применяют два распространенных способа изготовления домашнего мыла. Один из них — так называемый холодный процесс, а другой — горячий процесс.

Мыловарение холодным способом производится путем объединения жиров (базовые масла, также известные как нелетучие масла или масла-носители) и раствора щелочи (щелок + жидкость по выбору). Выбранные вами базовые масла будут определять качества вашего мыла. Холодный процесс более распространен и прост, чем смешивание щелочи или какой-либо другой щелочи с жирами или маслом. На омыление уходит несколько часов, но на полное отверждение уходит четыре недели.
Горячий процесс — это вариант первого, который включает в себя варку мыла. Это мгновенный процесс, который проще в обращении с добавленными ароматами и цветом.

Для изготовления мыла вам необходимо приобрести некоторое оборудование. Весы, термометр, погружной блендер, контейнеры, ложки и шпатели, перчатки и защитные очки, формы для мыла и т. д. — вот основные виды оборудования, которое необходимо купить. Ваши повторяющиеся покупки включают масла, ароматизаторы, глицериновую основу, сливочное масло, слюду, щелочь и др.

Есть много типов натурального мыла, которые вы можете сделать. Большинство успешных производителей мыла советуют начинать с одного конкретного типа мыла на начальной стадии. Вы также можете выбрать ниши в соответствии с отраслевыми требованиями, такие как детское мыло, мыло для домашних животных, мыло с оливковым маслом, мыло для бритья, мистическое мыло и т. д.

Виртуальная танцевальная студия (сервис танцев, обучение танцем онлайн)

Плюсы виртуальной танцевальной студии довольно очевидны: вам не нужно арендовать большое пространство, и удобно записывать, публиковать танцы и делиться хореографией на видео в сети интернет. Если вы учитель танцев — можно проводить уроки танцев из дома, что делает это одной из лучших бизнес-идей на дому. Кроме того, нет ограничений на количество студентов, которых вы можете записать в свой танцевальный класс.

Если вы любите танцы, но все же не являетесь профессионалом в танцах — отличная идея создать «сервис танцы-онлайн». Для этого вам необходимо создать сайт в виде сообщества и привлечь преподавателей танцев и хореографов в «сервис танцев-онлайн» на партнерских взаимовыгодных условиях.

Для старта потребуются небольшие вложения на сайт и начальную рекламу и раскрутку в соц-сетях. Вы можете записывать отдельные уроки танцев и оплачивать их учителям танцев, или подключить профессионалов вести уроки танцев по договору по графику (вариантов развития сервиса танцев здесь множество).

Виртуальная танцевальная студия может работать в разных форматах, это могут быть уроки танцев через видеоконференцсвязь Zoom (или др. подобные). А также доступ к видео-роликам целого курса уроков танцев по подписке и др.

Вам понадобится высокоскоростной Интернет, чтобы гарантировать отсутствие задержек или буферизации во время прямой трансляции уроков танцев. Если у вас есть страсть к созданию собственной уникальной хореографии, вы можете найти возможности сотрудничать с танцевальными школами, чтобы предоставить их ученикам доступ к вашему контенту на основе членства.

Школа программирования, онлайн-сервис по обучению программированию и изучению ПО

Программисты в данное время это одна из ключевых и востребованных профессий. Спрос в ближайшем будущем на высококлассных профессионалов программирования будет только расти. Соответственно на обучение программированию сейчас есть большой спрос. Множество людей хотят освоить языки программирования и работать на крупные международные компании, получая большие зарплаты.

• И это отличная бизнес-идея для создания онлайн-школы, сервиса по обучению программированию и изучению ПО.

Вы можете создать онлайн-бизнес по обучению программированию и ежемесячно набирать студентов. Среди учащихся могут быть предприниматели, желающие развить свои ИТ-навыки, или владельцы других малых предприятий, желающие освоить сложное программное обеспечение. Формат онлайн-школы строится на основе сайта-сообщества с платной подпиской к урокам по программированию. Также могут проводится вебинары и видеоконференции по расписанию. Запускать онлайн-школу можно после создания нескольких курсов по наиболее востребованным языкам кодирования и подключения к сервису 2-х — 3-х опытных преподавателей по программированию.

Несмотря на то что сейчас существуют крупные сервисы по обучению программированию, вы можете выбрать и занять свою нишу. Например обучать студентов определенным языкам кодирования и готовить их для работы в определенных отраслях и стартапах где требуются специальные знания программирования.

Для создания онлайн-школы программирования необходимо нанять опытных программистов и внештатных экспертов по программному обеспечению, которые будут обучать студентов в соответствии с их областью знаний. Оплата преподавателям может происходить на партнерских взаимовыгодных условиях. Многие опытные программисты из разных направлений готовы будут участвовать в обучении студентов и заработать дополнительные деньги.

Сервис 3D-печати любых необходимых предметов

Основная идея, лежащая в основе этого бизнеса, заключается в создании сервиса для быстрого изготовления нужных предметов и деталей на недорогих 3D-принтерах. Начать бизнес можно с приобретения одного-двух 3D-принтеров, затем развивать бизнес по мере увеличения заказов. При заключении договора с компаниями, которым постоянно необходимы определенные детали — вы можете получить стабильный поток заказов.

На данном этапе вокруг 3D-печати, все еще много шумихи, но 3D-принтеры пока остаются дорогими. Когда человеку нужна новая крышка для объектива, корпус гаджета, деталь для автомобиля и др. мелкие предметы которые остро необходимы в повседневной жизни. Люди обратятся в такой ближайший сервис, чтобы быстро напечатать эти предметы на 3D-принтере. Вот в чем идея.

3D-печать — это путь в будущее. Вместо долгих процессов и процедур изготовления на заводе и отправки изделия туда, где оно необходимо, 3D-принтеры скоро будут производить все — от моделей домов для архитекторов до раковин и запасных частей для автомобилей. И это уже сейчас начинает происходить, следите за трендом.

Источник статьи: http://b-mag.ru/40-biznes-idej-dlja-startapov-2020-goda-luchshie-idei-dlja-starta-biznesa-v-jetom-godu/

Что такое стартап

Активные пользователи соцсетей часто видят новости о запуске какого-либо стартапа. Они начинают интересоваться, изучать информацию, но некоторые не знают, что это такое. А у слова «стартап» много значений и определений, что вызывает путаницу. Давайте разбираться.

Одно из самых известных определений этого слова предоставил Эрик Рейс, автор книги «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». Он сказал: «Стартап — это вновь созданная организация, которая занимается разработкой новых товаров или услуг в условиях чрезвычайной неопределенности.»

Многие могут согласиться с тем, что стартапы — это компании на ранних стадиях своего развития. Подтверждением тому служит словарь Мерриама-Вебстера, который определяет стартапы как молодые предприятия.

В то время как некоторые предполагают, что компанию можно назвать стартапом, если ей меньше трех лет, Пол Грэм — основатель стартап акселератора Y Combinator — сказал Forbes, что пятилетняя компания всё еще может быть стартапом, но десятилетнюю можно назвать таковой с натяжкой.

Стартапы также характеризуют как недавно созданные компании, находящиеся в процессе поиска своей бизнес-модели и достижения экономической устойчивости.

Некоторые определяют стартапы как противоположность корпорациям. Поскольку компании работают в гораздо меньшем масштабе со сравнительно меньшим количеством сотрудников, общие характеристики стартап-культуры включают меньшую структуру и большую потребность в гибкой и проактивной команде.

Сотрудники стартапов часто превышают установленные по контракту часы работы, и в большинстве случае платят им меньше, чем хотелось бы, поэтому стартапам требуется, чтобы их команда влюбилась в миссию проекта. Многие сотрудники стартапов утверждают примерно одно и то же: “Стартап — это работа, которую нельзя бросить, она неоплачиваемая, но без нее невозможно жить”.

В то время как корпорации обычно предлагают классические должности с четко прописанными обязанностями, гарантируют занятость и предлагают более высокую заработную плату, недавнее исследование показало, что миллениалы отказываются от вакансий именитых фирм после окончания института в пользу стартапов и их культуры.

Корпорации давно ассоциируются с работой с 9 до 5, каждодневными поездками на работу и элегантной одеждой. Такие слова, как «классный» и «подвижный», часто используются в соцсетях как наиболее существенные характеристики стартап-культуры.

Когда люди думают о стартапе, многие представляют себе молодых людей в рваных джинсах на фоне современного минималистского офисного пространства, играющих в настольный футбол или пьющих кофе из фирменных кружек. Хотя для некоторых такая картинка может показаться идеальным рабочим местом, на самом деле, обычный день стартапера далек от этого представления.

Также не стоит забывать, что стартапы предназначены не только для молодых людей. В современном мире полно как фаундеров, так и членов команды разных возрастов

По словам главного редактора Crunchbase и бывшего автора TechCrunch Алекса Вильгельма, для оценки статуса стартапа можно использовать правило «50, 100 и 500».

Алекс утверждает, что, если ваша компания стала или является одним из следующих, вы должны смириться с тем фактом, что вы уже, скорее всего, не стартап, а просто еще одна технологическая компания, которая либо охотится за IPO, либо активно избегает его: «Норма выручки в 50 миллионов долларов (вперед 12 месяцев), 100 и более сотрудников в штате и ваша компания оценивается на сумму более 500 миллионов долларов».

Хотя эта формула может быть полезна в качестве основы, она не всегда полностью уместна. Если вы пытаетесь оценить компанию и понять, является ли она стартапом только с помощью цифр, могут возникнуть противоречия. Компания Xiaomi, например, имела доход в 45 миллиардов долларов в течение четырех лет с момента создания. Внушительная сумма, но, по правилу Алекса, слишком малая, чтобы выйти из статуса стартапа.

Один аспект, с которым соглашаются большинство, — стартапы стремятся к росту, многие проекты не хотят оставаться в этом статусе навсегда. Они хотят расширяться. Причем быстро.

Программист, инвестор и писатель Пол Грэм написал на своем веб-сайте: «Стартап — это компания, созданная для быстрого роста. То, что вы – новая компания на рынке, само по себе не делает ее стартапом… Единственное, что важно, — это рост. Все остальное, что мы ассоциируем со стартапами, следует из роста».

Вот в чем заключается одно из главных отличий стартапов и любого другого малого бизнеса. В то время как некоторые компании меньшего размера могут захотеть остаться в малыми навсегда, стартапы всегда стремятся открыть новые возможности и выйти на большую территорию.

Шведский стриминговый сервис музыки «Spotify» тоже был стартапом, но более десяти лет назад он «уничтожил» музыкальную индустрию и начал монетизировать цифровое движение. Основатели Spotify Мартин Лоренцон и Даниэль Эк потратили несколько лет, пытаясь разработать устойчивую модель дохода в отрасли, которую изначально считали неприступной. Конечно, то, что они хотели предоставить бесплатный музыкальный сервис, довольно сильно отпугивало многих инвесторов. Было сложно заручиться их денежной поддержкой.

В начале 2000-х музыкальная индустрия, как и многие, подверглась нападению «пиратов». Лейблы начали рассматривать обмен цифровыми файлами как угрозу своим потокам доходов из-за того, что музыку можно было скачать нелегально и бесплатно, люди бы перестали покупать диски. Но, продемонстрировав, что стриминговый сервис сможет приносить музыкальной индустрии такие же доходы, как то же радио, Spotify смогла превратить музыкальные лейблы в союзников, а не во врагов.

После процесса финансирования, растянувшегося на несколько лет, Spotify смогла разработать устойчивую бизнес-модель и, наконец, запустила свой сервис в 2008 году.

Еще один способ определить стартап — это упор на инновации. Стартапы выявляют проблему и стремятся решить ее изобретательно.

«Стартап — это компания, работающая над решением проблемы, решение которой неочевидно, и успех не гарантирован», — сказал в интервью Forbes Нил Блюменталь, генеральный директор Warby Parker. Один общий аспект, связанный со стартапами, — это их готовность экспериментировать.

Из-за постоянных экспериментов стартапы легко определить по их миссии — бросать вызов и улучшать мир вокруг нас, часто самыми непредсказуемыми способами.

Ярким примером тому является новый стартап SFERA, созданный абсолютно с нуля, без финансовых вложений, навыков программистов, копирайтеров, редакторов и так далее. Основатель проекта в итоге создал некого рода антисоцсеть, собрал огромную команду, численностью более 200 человек.

Идея стартапа заключается в том, чтобы решать многие проблемы пользователей, с которыми они сталкиваются каждый день в самых популярных приложениях: большое количество информационного мусора, отсутствие новой информации и множество рекламы.

Помимо того, популярные приложения в основном решают всего 2 – 3 проблемы пользователя, в то время как SFERA поможет в различных сферах жизни. При этом не нужно устанавливать несколько приложений и каждый раз сталкиваться с типичными проблемами в популярных соцсетях.

Адора Чунг — генеральный директор Homejoy — сказала Forbes: «Стартап – это состояние души. Это когда люди присоединяются к вашей компании и принимают однозначное решение отказаться от стабильности в обмен на обещание колоссального роста и восторг от оказания немедленного влияния на мир».

Таким образом, дать четкое определение термину «стартап» — невыполнимая задача. Его нельзя количественно выразить или свести в одно определение. Однако основатели сходятся во мнении, что стартапы — это больше чем просто бизнес.

Связанные с независимыми историями и желаниями, им нужны команды, которые верят в миссию компании и поддерживают ее. Они растут и расширяются в зависимости от способности человека вводить инновации.

Возможно, самое близкое определение стартапа звучит так: «Стартап — самая большая группа бунтовщиков, нарушителей правил и нестандартных мыслителей, которых вы можете найти, убедить и вдохновить на то, чтобы произвести революционные изменения в мире».

Источник статьи: http://vc.ru/flood/149385-chto-takoe-startap

35 ресурсов, которые будут интересны создателям стартапов

Сегодня мы бы хотели предложить вниманию читателей подборку зарубежных и отечественных ресурсов для развития и продвижения стартапов на разных стадиях, начиная с бета-тестирования и заканчивая официальным релизом. В список вошли те площадки и сервисы, которые мы отобрали как эффективные и доступные на основании собственного опыта или отзывов пользователей. Каждый пункт сопровождается подробным комментарием о предоставляемых услугах и условиях.

Начнем с зарубежных площадок.

1. betalist.com
Хотите собрать и подогреть аудиторию к официальному релизу? Betalist работает со стартапами, которые еще не вышли на широкую публику. Администрация ресурса отбирает проекты для бесплатного размещения на сайте с аудиторией в 25000 пользователей; предлагается также возможность немедленной публикации за 129$.

2. www.signupfirst.com
Если вы готовы предложить первым пользователям особо выгодные условия, SignUpFirst — хороший способ донести до них эту информацию. На сайте собраны спецпредложения от молодых компаний: скидки, промо, бесплатный триал или премиум аккаунты и прочие бонусы, вплоть до футболок с логотипами. Внести сведения о своей акции можно собственноручно, плата за это не взимается. За взнос в 27$ ваше предложение всячески растиражируют по социальным сетям и почтовым рассылкам.

3. betapage.co
Каталог инновационных стартапов. В процессе модерации заявок администрация учитывает преимущественно уникальность идеи и то, как ваш продукт представлен в Сети; стадия развития проекта значения не имеет. Ресурс отличается интерактивностью: у пользователей есть возможность ставить чужим стартапам плюсы или минусы и принимать участие в обсуждениях.

4. www.springwise.com
Ресурс отбирает из бесконечного множества новых стартапов самые многообещающие и инновационные и доносит информацию о них своим пользователям по всевозможным каналам. Можно подать заявку и надеяться на лучшее.

5. www.crazyaboutstartups.com
Все о стартапах: советы новоиспеченным владельцам бизнеса, тренды в различных сферах, аналитика, истории успеха и так далее. Администрация приглашает посетителей делиться информацией о собственных проектах через специальную форму — ваша история может стать базой для обзора, статьи или интервью.

6. www.startupranking.com
Добавьте свой стартап в базу, и система рассчитает его рейтинг, основываясь на показателях поисковой выдачи и активности в социальных сетях. Анализ производится бесплатно, но время ожидания может составить до двух месяцев (естественно, процесс можно ускорить за 79$). Когда ваш проект будет опубликован на сайте, рейтинг будет определять также его положение в общем списке и, соответсвенно, доступность для посетителей ресурса.

7. www.randomstartup.org
Простенький рандомный генератор, который случайным образом выдает посетителю стартап из своего каталога при каждом обновлении страницы. Чтобы включить в этот каталог свое детище, достаточно заполнить короткую форму.

8. www.sideprojectors.com
Площадка для купли-продажи сайд-проектов. Заметим, что ресурс не берет на себя роль посредника между покупателем и продавцом, а напротив, призывает стороны общаться частным порядком через другие каналы связи — фактически сервис исчерпывается размещением объявлений.

9. startuplift.com
Ресурс предлагает владельцам стартапов фидбэк и бета-пользователей на платной основе (10$ за пользователя, пакеты отзывов — от 69 до 189$). Оставляя заявку, вы можете подробно прописать, на какие аспекты просите обратить особенно пристальное внимание.

10. www.betabound.com
Ваш шанс привлечь целую армию бета-тестеров к своему стартапу совершенно бесплатно. Сообщество Betabound насчитывает более 150000 любителей и профессионалов, которые готовы взять в работу любой проект, который привлечет их внимание. Если модераторы сочтут ваш проект достаточно интересным, на базе заявки будет размещен пост с базовой информацией о продукте и контактами для бета-тестеров. Администрация особо подчеркивает, что все заявки публикуются на равных условиях — возможности поднять или закрепить пост за плату не предоставляется, и приток тестеров определяется исключительно достоинствами проекта.

11. www.launchingnext.com
Дайджест стартапов, которые готовятся к запуску, плюс бонусы в виде лайфхаков и рейтингов продуктов. Подать заявку на включение своего продукта в список можно через форму на сайте, бесплатно.

12. www.startuptabs.com
Сервис, продвигающий ваш стартап через мобильное приложение или плагин веб-браузера; доступен только платно. За свои 20$ пользователь получает около 2000 показов в сутки.

13. www.coolstartupbro.com
Youtube для стартапов; подборка самых-самых видеопрезентаций стартапов. Если у вас снят ролик по идее, проекту или готовому продукту — вам сюда. Система крайне простая, для того, чтобы предложить ссылку, не требуется даже регистрации. Администрация рассматривает только те ролики, которые уже размещены на Youtube или Vimeo.

14. www.younoodle.com
Сервис для потенциальных инвесторов, ищущих перспективный стартап. Можно отправить свой проект для добавления в базу, подробно рассказать о себе и своей программе. Сразу предупредим: YouNoodle будет требовать от вас личной информации — возраст, образование, предыдущие проекты, роли сотрудников в команде, а потом еще проанализируют состояние коллектива по алгоритму, основанному на теории социальных сетей.

15. www.operation6fig.com
Пятинедельный онлайн курс для новичков, которые только начинают развивать свое дело и работать на себя. Стоимость регистрации — 25$. На занятиях рассматриваются такие темы как конъюнктура рынка, дизайн сайтов и логотипов, SEO оптимизация, брендинг. Участники предварительно проходят своеобразный кастинг, в ходе которого организаторами отбираются самые перспективные проекты.

16. discova.co
Платформа, которая предлагает инвесторам и простым пользователям помощь в поиске интересных и перспективных проектов из множества категорий. Для владельцев же стартапа удовольствие разместить свой продукт на сайте будет стоить 25$.

17. startup88.com
Многозадачный ресурс: предлагает обзоры новых стартапов, информацию об актуальных вакансиях и крупных событиях. Принимаются материалы от посетителей сайта; будьте готовы подробно расписать, чем хорош ваш стартап, в заявке. Гарантированное и оперативное размещение вашей истории обойдется в 50$; при рассмотрении в обычном порядке плата не взимается.

18. www.iamwire.com
Ресурс с аналитическими статьями и полезными советами для тех, кто запускает проект, связанный со сферой технологий. Ресурс принимает материалы со стороны — расскажите свою историю выхода на рынок, обменивайтесь опытом с другими специалистами.

19. stompstart.com
StompStart помогает предпринимателям получить поддержку на ранних стадиях развития стартапов путем демонстрации проектов инвесторам. Материалы размещаются на сайте и страницах в социальных сетях бесплатно. Особенно понравившиеся администрации проекты, а также посты от пользователей, которые активно участвуют в жизни сообщества, имеют возможность пробиться на главную страницу.

20. www.startupblink.com
География стартапов. На интерактивной карте мира вы можете не только изучить расположение офисов той или иной компании и найти всех владельцев стартапов в своем городе, но получить информацию о том, ищут ли они партнеров и заинтересованы ли в сотрудничестве. Хороший инструмент для налаживания деловых связей.

21. gust.com
Ресурс для поиска локальных стартапов. Цитируя источник: платформа для привлечения инвестиций ранней стадии и управления ими. Благодаря Gust профессиональные предприниматели могут сотрудничать с наиболее успешными инвесторами и получать поддержку практически по любым вопросам взаимодействия с инвесторами.

22. thestartuppitch.com
The Startup Pitch дает возможность разработчикам приложений возвестить миру о своем продукте и ответить на вопросы пользователей.

23. breakpoint.io
Социальная платформа для обмена фидбэком. Если прочие ресурсы делают акцент на обратную связь от пользователей или тестировщиков, то Breakpoint со своим сообществом стартарперов дает возможность узнать, что думают о вашем проекте коллеги.

24. www.launchlist.co
Каталог свежих стартапов. Сотрудничество преимущественно на коммерческой основе. Пользователям предлагаются платные (49$ и 99$) пакеты услуг для привлечения максимально широкой аудитории — рассылки, пресс-релизы, рекламные баннеры, популяризация в социальных сетях.

25. sideprojects.in
Администрация сайта собирает коллекцию «лучших стартапов и сайд-проектов». Пусть вас не смущает индийское происхождение ресурса — по данным Similar Web, большая часть трафика на сайт идет из США. Возможно размещение как на бесплатной, так и на платной основе (расценки и пакет услуг обсуждаются в индивидуальном порядке).

26. startupbuffer.com
Очередной каталог для стартаперов, где можно людей посмотреть и себя показать, а заодно найти последователей на ранних стадиях развития проекта. Размещение бесплатно, требуется только обычная процедура подачи заявки и прохождения модерации.

27. www.startupinspire.com
Ресурс, позиционирующий себя как международное сообщество, где лучшие таланты и культуры мира собираются вместе, чтобы искать краудфандинг, обмениваться идеями и делиться инструментами и советами, и помогают друг другу в достижении целей. Проще говоря, вы можете делиться историями о своем проекте, добавить его на сайт, а также найти полезную информацию для работы.

Для многих читателей Хабра отечественные и украинские ресурсы будут более актуальны, чем англоязычные. И, хотя, их на порядок меньше, чем зарубежных, на некоторые из них стоит обратить внимание.

28. spark.ru
В первую очередь, представителям малого бизнеса следует ознакомиться с платформой Spark. Здесь специалисты, задействованные в российских технологических проектах собираются для того, чтобы рассказать о себе, ответить на вопросы, получить обратную связь и найти новых партнёров и инвесторов. Главный партнер Spark— издание vc.ru.

29. startuppoint.ru
Первое и крупнейшее сообщество в Рунете для профессионального поиска венчурных инвестиций и объектов для инвестирования; компания оценивает инвестиционную привлекательность стартапов и агрегирует в своей базе качественный поток проектов. Ресурс дает стартапам возможность быть замеченными и получить доступ к инвестициям и в то же время помогает инвесторам найти достойные объекты для вложения.

30. www.towave.ru
Интернет-издание о стартапах. Авторы пишут о самых разных проектах, открыты для общения и обещают ответить всем, кроме «владельцев сайтов на Народе и владельцев интернет-казино».

31. startupnetwork.ru
Площадка, на которой предприниматели с идеями и бизнес-планами, но без достаточных финансовых средств, могут найти источники инвестиций. Имейте в виду: для получения финансирования инициатору важно правильно представить свой проект — доходчиво и в привлекательном для целевой аудитории виде. Интерфейс платформы Startup.Network специально разработан с учетом стандартизированных требований к подаче информации потенциальным инвесторам. Проект актуален не только для Росиии — украинские, белорусские, казахские стартаперы также могут попытать счастья.

32. equerest.com
Украинсий ресурс, который обеспечивает поддержку действующих проектов, находящихся на начальном этапе развития. Equerest в наибольшей степени заинтересован, во-первых, в стартапах, связанных с образованием и развитием, во-вторых, в идеях, выходящих за рамки стандартных решений.

33. ligafk.ru
Этот сервис располагает базой для рассылки информации о вашем проекте инвесторам.
Руководители вместе с инвесторами разработали удобную анкету проекта для составления подробной заявки. Отвечая на вопросы в анкете стартапер получает возможность описать свой проект, не упустив важных деталей.

34. www.microsoft.com
Корпорация «Майкрософт» также не осталась в стороне: магнат готов оказать своего рода помощь в развитии вашего проекта. Статаперам предлагается старая-добрая программа Microsoft BizSpark, участники которой бесплатно получают:

— лицензионное программное обеспечение Microsoft для дизайна, разработки, тестирования продуктов и размещения сервисов в Интернете;
— бесплатные ресурсы облачного хостинга Azure;
— возможность получить Облачный грант в виде ресурсов Azure;
— до 4 млн. рублей в рамках участия в Партнерских акселераторах;
— бесплатный доступ к Windows Store;
— технические консультации, помощь в развитии бизнеса и ряд дополнительных преимуществ от партнеров по сообществу BizSpark.

Само собой, существует ряд ограничений, с которыми вы можете ознакомиться на сайте проекта.

35. softlinevp.com
Корпоративный венчурный фонд группы компаний Softline. Фонд инвестирует IT-проекты на ранних этапах развития. Интересы Softline Venture Partners сосредоточены на таких сферах, как мобильные приложения, SaaS & smart cloud, информационная безопасность и e-commerce.

Надеемся, что сделанная нами подборка будет вам полезна, а ваши стартрапы найдут своих инвесторов и преданную аудиторию. Если у вас на примете есть интересные источники, будем признательны, если вы поделитесь ими в комментариях.

Источник статьи: http://habr.com/ru/company/productivity_inside/blog/316722/

Поиск ответа

Вопрос № 309830

Здравствуйте. Нужна ли вторая запятая в предложении: Для сотрудников, работающих с частными клиентами, старт ует конкурс “Лучший менеджер”.

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте. Есть предложение: “Был дан старт проекту, в рамках которого проводится изучение популяционного иммунитета страны и области в частности, к инфекции COVID-19. Верно ли расставлены запятые?

Ответ справочной службы русского языка

К сожалению, смысл предложения не вполне понятен. Почему в однородном ряду оказались слова страна и область? О какой области идет речь? К чему относится в частности? Предположим, что к обороту к инфекции COVID-19, тогда запятую нужно перенести: ...проводится изучение популяционного иммунитета страны, в частности к инфекции COVID-19. Если речь и дет о проекте, который старт овал недавно, то логичнее в придаточной части поставить глагол в форму будущего времени (Был дан старт проекту, в рамках которого проведут изучение. ) или отметить, что исследование началось (Был дан старт проекту, в рамках которого начато изучение. ).

Здравствуйте! Столкнулась с тем, что на предприятии по изготовлению агрегатов техники говорят про эти самые агрегаты « старт Ёр», я же считала, что это стАрт ер. Рассудите, пожалуйста.

Ответ справочной службы русского языка

Одна большая цель, которую часто называют «долгосрочной целью»(?) — это отличный старт . Нужна ли запятая и почему?

Ответ справочной службы русского языка

Запятая перед тире нужна, она закрывает придаточное предложение.

Старт овали продажи или старт овала продажа?

Ответ справочной службы русского языка

Укажите недочеты в употреблении имен прилагательных, исправьте ошибки 1.Горнодобывающая промышленность является одной из самых важнейших отраслей народного хозяйства 2.В этой нелегкой ситуации принимаются меры по отысканию наиболее оптимального варианта 3.Снаружи ЛАЗ-698 выигрывает у своих старых собратьев 4.Бытовые условия в поселке оказались более предпочтительными чем в городе 5.В самые ближайшие дни будут даны старт ы первому этапу зимней спартакиады

Ответ справочной службы русского языка

“Справка” не выполняет домашних и тестовых заданий.

Добрый день. Нужно ли ставить запятую после “На данный момент” в предложении “На данный момент верные ответы и решения отображаются в старт овых самодиагностических работах”. Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Уважаемые эксперты, подскажите, пожалуйста, как правильно написать: старт овать с любого уровня знаний языка или старт овать с любого уровня знания языка Спасибо

Ответ справочной службы русского языка

Добрый день! Можно ли написать “в регионах старт овала посевная кампания”? Глагол ” старт овать” в данном контексте подойдёт? Спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте. Если в начале предложения стоит “Из них”, нужна запятая в скобках? Из них 282 успешно поразили цели, 6 ракет отказали сразу после старт а(,) и пуск 9 ракет не состоялся по техническим причинам.

Ответ справочной службы русского языка

Добрый день, у нас на Ямале старт ует проект “Класс-2000”. Нужен ли дефис? Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Проект может называться и так и так в зависимости от смысла этого сочетания. Поэтому следует ориентироваться на официальное название проекта.

Как правильно написать: дан старт корпоративного университета или дан старт корпоративному университету ?

Ответ справочной службы русского языка

Верное управление: дан старт чему. Однако со словом университет сочетание неудачно.

Добрый день! Подскажите, пожалуйста, нужна ли запятая в данном случае перед знаком тире: В рамках Года экологии в России на железной дороге старт овал просветительский проект, посвященный, в частности, вопросам природоохранной деятельности, – «Информационный поезд 2017». Большое спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Запятая перед тире нужна: она закрывает причастный оборот.

Как правильно: старт новой жизни или старт в новую жизнь?

Ответ справочной службы русского языка

Добрый день, подскажите, пожалуйста, как правильно писать: старт ап проект

Ответ справочной службы русского языка

Источник статьи: http://www.gramota.tv/spravka/buro/search-answer?s=%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82