Сметно договорной отдел как пишется

Сметный отдел

Сметный отдел и сметно-договорной отдел.

Сметно-договорной отдел (СДО) – это отдел организации, сотрудники которого выполняют не только расчет и проверку стоимости строительно-монтажных и пусконаладочных работ, но и готовят договора с Заказчиками и Субподрядчиками.

То есть как мы видим разница сметного отдела и сметно-договорного отдела состоит лишь в том ведется ли в отделе работа по подготовке и ведению договоров, либо нет. СО и СДО подчиняются главному инженеру, заместителю руководителя и др. должностным лицам в соответствии со структурой организации. Создается и реорганизуется руководителем организации.

Возглавляет СО и СДО начальник отдела, имеющий высшее экономическое, строительное или инженерное образование и стаж работы не менее 5 лет в области строительства. Начальник организует и распределяет работу сотрудников отдела. Контролирует выполнение поставленных задач. Регулирует вопросы с Заказчиками, Подрядными и Субподрядными организациями, а также с руководством компании.

Состав сметно-договорного отдела зависит от структуры организации, штатного расписания, видов выполняемых работ. Должности сметного отдела: ведущий инженер-сметчик, инженер-сметчик, ведущий инженер, инженер, ведущий специалист, специалист, техник. Также должности могут подразделяться по категориям и разрядам, например, специалист I категории, инженер 6 разряда и т.д.

В сметном отделе у каждого сотрудника свои обязанности, которые прописываются в должностной инструкции. Одни могут работать только по капитальному строительству, другие только по капитальному ремонту, в каких-то организациях разделение идет по объектам. Все зависит от начальника сметного отдела, как он организует работу в отделе.

Сметно-договорной отдел в строительстве очень важное звено в структуре строительной организации. Рассмотрим взаимодействие СДО с другими структурными подразделениями на основе рисунка №1.

Рис.1 Взаимодействие сметно-договорного отдела в строительной организации.

На данном примере мы рассмотрели примерную схему совместной работы сметно-договорного отдела с другими структурными подразделениями строительной организации. В зависимости от вида выполняемых работ, от существующих структурных подразделений, количества сотрудников каждая организация самостоятельно разрабатывает схемы взаимодействия. Все это прописывается в положениях отделов, функциональных обязанностях и должностных инструкциях.

Основные функции сметно-договорного отдела

Без четкой организации работы между всеми подразделениями внутри строительной организации невозможна эффективна работа. Сметный отдел взаимодействует практически со всеми смежными отделами организации и имеет следующие основные функции:

  • 1. Изучение проектной, технической документации, дефектных ведомостей.
  • 2. Составление сметных расчетов (локальных смет, объектных смет, сводных сметных расчетов) по проектной документации, дефектным ведомостям, техническим заданиям, подготовка актов выполненных работ по формам КС-2, справок о стоимости выполненных работ по форме КС-3, сводки затрат, сводки затрат по выполнению, калькуляции на отдельные виды работ и затрат и пр. расчеты (более подробно в статье – сметная документация).
  • 3. Защита сметных расчетов у Заказчика, Генподрядчика, в строительной экспертизе.
  • 4. Проверка сметной документации у Подрядных и Субподрядных организаций.
  • 5. Анализ сметной документации, поступившей от Заказчика или проектной организации: проверка соответствия смет проектной документации, дефектным ведомостям, проверка правильности применения расценок, индексов и коэффициентов; подготовка замечаний.
  • 6. Подготовка договоров на строительно-монтажные, ремонтные и пусконаладочные работы.
  • 7. Участие в подготовке претензий по договорам.
  • 8. Подготовка тендерной документации.

Здесь мы привели функции, которые может выполнять сметно-договорной отдел, но в каждой организации они разрабатываются индивидуально в зависимости от специфики организации, выполняемых работ, с какой стороны выступает организация (Заказчик, Подрядчик, Субподрядчик, Проектная организация и пр.).

Функции отдела определяются положением о сметном отделе, должностные инструкции разрабатываются индивидуально на штатную единицу организации.

Положение о сметном отделе

Положение о сметном отделе разрабатывается в каждой отдельной организации с учетом особенностей выполняемых работ и структурой. В положении прописываются функции, права, обязанности и ответственность отдела.

Сметный отдел руководствуется нормативно-правовыми актами, методическими указаниями, Приказами Министерства строительства РФ, региональными приказами и распоряжениям по ценообразованию в строительстве, Уставом организации, положением о сметном отделе.

Регламент сметного отдела

Сметный отдел работает по регламенту организации, если иное не предусмотрено положением, а также договорами и контрактами, заключенными с Заказчиком, Подрядчиком, Субподрядчиком. В договорах прописываются сроки выполнения работ, особенности выполнения работ, учет и согласование материалов, графики выполнения работ и это необходимо учитывать при составлении сметных расчетов и актов выполненных работ.

Итак чем занимается сметный отдел:

  • – разработка, проверка, подготовка, анализ сметной документации;
  • – защита сметной документации у Заказчика, Генподрядчика, в строительной экспертизе;
  • – подготовка договоров и претензий совместно с юридическим отделом;
  • – подготовка отчетности, планов, графиков и таблиц;
  • – подготовка замечаний по проектной документации совместно с производственно-техническим отделом;
  • – подготовка тендерной документации, если это прописано в положении о сметном отделе;
  • – списание материалов по выполненным работам;
  • – составление калькуляций на работы и затраты и др.

Источник статьи: http://smetchik.com/info/articles/professiya-smetchik/smetnyy-otdel/

Договорный – договорной

Грамматика. Русский язык для нас

Договорный – договорной ⇐ Грамматика

Сообщение jenisss » 10 дек 2010, 11:48

Здравствуйте!
Я работаю с договорами
свой отдел назвать – договорнОй отдел – режет слух, кажется, что неправильно (что странно, ведь в основном так и говорят)
Хочется называть его – договОрный – но, опять же, режет слух, потому что мало кто так говорит

Как правильно?

Сообщение Марго » 10 дек 2010, 14:37

договорнОй – литературное
договОрный – разговорное

Сообщение Петр » 10 окт 2013, 10:10

Сообщение Марго » 10 окт 2013, 10:40

Сообщение vadim_i_z » 10 окт 2013, 11:07

Сообщение Петр » 15 окт 2013, 11:43

Сообщение vadim_i_z » 15 окт 2013, 12:31

Сообщение лёлик » 15 окт 2013, 13:25

Конечно, наоборот. В данной Марго ссылке первым приведено именно литературное.

Язык – живой, изменения – происходят, сначала фиксируются как разговорные, потом – становятся вариантом правописания, потом то, что было основным литературным получает в словарях пометку “устаревшее”.
Слово “договорной” как раз на таком пути. На пути, потому и нет чёткой уверенности.
Я думаю, что в данном случае надо всё же сделать шаг вперёд и написать “договорной”.

Сообщение ИМЯ » 15 окт 2013, 14:36

Сообщение лёлик » 16 окт 2013, 09:30

Сообщение ИМЯ » 16 окт 2013, 09:54

Сообщение Анатоль » 16 окт 2013, 09:58

Сообщение slava1947 » 16 окт 2013, 10:13

ФГБУ «Поликлиника №1»
Управления делами Президента Российской Федерации

Специалисты Договорного отдела ответят на все интересующие Вас вопросы по представленным медицинским программам и по заключению договора на медицинское обслуживание.

http://www.vipmed.ru/uslugi/dogovornoi-otdel

Сообщение ИМЯ » 16 окт 2013, 10:33

Сообщение Петр » 16 окт 2013, 13:08

РемОнт – РемОнтнЫй отдел, не “ремонтОй”
УчЁба – УчЕбнЫй отдел, не “учебнОй”
ДоговОр – ДоговОрнЫй отдел, не “договорнОй”

К сожалению, кроме аналогии, других аргументов привести не могу…

Сообщение ИМЯ » 16 окт 2013, 14:45

Сообщение лёлик » 16 окт 2013, 16:17

ИМЯ, вы пишете на себе 16 лет, дело ваше, сильно в голову не беру, хоть 116.
Но у людей есть разные периоды. Малыш – мягко осваивает и творит язык, у Чуковского есть книга “От двух до пяти”, очень симпатичная.
Взрослый человек тоже мягок.
Есть период – подросток, который должен дисциплинированно слушаться, усваивать каноны. Жёсткий период. Подросток учится подражать и слушаться, а не принимать решение. Может быть, у вас такой период, не вы принимаете решение, ваше дело знать правило и действовать в рамках правил.

Пётр – принимает решение. Делает выбор.
Словари, видите ли, не с неба свалились, люди их составляли и между собой спорили и аргументировали. И одни кричали “Вы неграмотные, вы унижаете и истребляете язык!” А другие в ответ: “А вы замшелые, вы унижаете и истребляете язык!”. Ну, надеюсь, что аргументы были более нежные.

В некоторых языках дошло до того, что есть нормы общегосударственного языка и плюс к ним нормы местных разговорных. В русском языке такого нет, а есть допустимые варианты. А тут уже дело вкуса, такта, ощущения ситуации.

Сообщение vadim_i_z » 16 окт 2013, 17:56

Сообщение Анатоль » 16 окт 2013, 18:15

Сообщение ИМЯ » 16 окт 2013, 18:25

Сообщение Рязанцев » 16 окт 2013, 19:53

Пока предпочтительный вариант нормы– “договОр” по мнению автора «Словаря образцового русского ударения» Михаила Штудинера, хотя допустима и форма “дОговор” согласно наблюдающейся тенденции переноса ударения в словах на приставку.

“– Тут у многих может возникнуть претензия, что лингвисты не отстаивают русский язык, а сдают его, говорят «ну ладно, пользуйтесь», вместо того чтобы говорить «нет, нельзя». Какова вообще роль лингвистов в этих процессах?

Источник статьи: http://rusforus.ru/viewtopic.php?t=3888

Поиск ответа

Вопрос № 304486

Подскажите, пожалуйста, претензиоННо- договорной или претензиоНо- договорной .

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте. Ответьте, если можно, на следующий вопрос. Выделяется ли запятой выражение “учитывая приверженность компании соблюдению договорной дисциплины” в предложении “В связи с вышеизложенным и учитывая приверженность компании соблюдению договорной дисциплины прошу мобилизовать денежные средства и погасить образовавшуюся задолженность”? Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Деепричастный оборот не обособляется, если выступает в качестве однородного члена предложения с необособленным обстоятельством. Однако в Вашем случае обстоятельство в связи с вышеизложенным может обособляться. Кроме того, запятая требуется для смыслового выделения достаточно длинного деепричастного оборота. Поэтому мы рекомендуем поставить запятую после слова дисциплины.

Будьте добры, прокомментируйте, пожалуйста, в каком падеже правильнее расшифровать в скобках денежную сумму (речь о документе – официальный договор).
Пример прямо из договора – именительный падеж здесь правомерен?
Стороны достигли соглашения о величине договорной цены в размере 1 210 945 (Один миллион двести десять тысяч девятьсот сорок пять) рублей 50 копеек, в том числе НДС 18% 184720 рублей 50 копеек в течение срока действия настоящего Договора.
Спасибо!
Наталья Александровна

Ответ справочной службы русского языка

Употребительна (благодаря удобству при чтении) форма именительного падежа.

Добрый день!
В строительстве есть форма документа под названием расчет договорной цены.
У нас в фирме для краткости в обиходе часто убирается слово “расчет” и этот документ называется просто “договорная цена”.
При употреблении выражения “договорная цена” как следует согласовывать остальные части предложения? Принимать за истину, что договорная цена это она (ведь слово цена жен. рода) или он (ведь полное название документа расчет договорной цены)?
Например, в следующем предложении:
Договорная цена рассчитан(а).

Ответ справочной службы русского языка

Следует согласовывать род по слову “цена”.

Как правильно написать Договорный отдел или Договорной отдел?

Ответ справочной службы русского языка

Добрый день!
Будьте добры, как правильно говорить и писать ” договорной отдел” или “договорный отдел”?

Ответ справочной службы русского языка

Все словари признают правильным вариант договорный , вариант договорной приводится как допустимый в некоторых словарях.

как правильно ударение? договорнОй отдел или договОрный отдел?

Ответ справочной службы русского языка

Дорогая справка, правильно ли расставлены знаки препинания? Очень прошу помочь, как можно скорее!! “Вы заключаете договор о стройсбережении на определенную сумму. Вы накапливаете, как правило, половину договорной суммы. Это будут Ваши активы, и Вы получите на них проценты. Второй половиной договорной суммы – льготной ссудой с процентной ставкой, которая остается без изменения на весь срок кредитования – Вы сможете воспользоваться после распределения договора к выплате.” Спасибо большущее (заранее)

Ответ справочной службы русского языка

Нужна запятая: . которая остается без изменения на весь срок кредитования, – Вы сможете воспользоваться.

на какой слог ставится ударение: договОрный или договорнОй отдел?

Ответ справочной службы русского языка

1. пишут запаснЫй выход, а я бы написала запаснОй выход. объясните как правильно. 2. слышала давно, что нужно писать теперь Таллинн, соответственно и таллиннский. но в новостях пишут Таллин. как правильно? 3. фамилия Артикульный. куда ставить ударение? 4. работодатель ищет менеджера в ” договорной отдел”, а я как раз ищу работу, но собиралась в “договорный отдел”. работодатель не совсем грамотен?

Ответ справочной службы русского языка

1. См. в http://spravka.gramota.ru/difficulties.html?let=з&id=140 [Словаре трудностей]. 2. Правильно: _Таллин_. 3. Постановку ударения в фамилии определяет сам носитель. 4. См. ответ № 220963.

Здравствуйте! Подскажите, пожайлуста, как пишется ” договорной отдел” или “договорный отдел”. Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Верны оба варианта, предпочтителен _договОрный_.

Источник статьи: http://new.gramota.ru/spravka/buro/search-answer?s=%D0%B4%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%BE%D0%B9

Сметно-договорной отдел: его назначение и функции

Общие положения

1. Сметно-договорный отдел является самостоятельным структурным подразделением организации.

2. Сметно-договорный отдел создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя организации.

3. Сметно-договорный отдел непосредственно подчиняется главному инженеру (заместителю руководителя организации, иному должностному лицу).

4. Сметно-договорный отдел возглавляется начальником сметно-договорного отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению главного инженера (заместителя руководителя организации, иного должностного лица).

5. Начальник сметно-договорного отдела осуществляет непосредственное руководство деятельностью отдела.

6. На должность начальника сметно-договорного отдела назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы на инженерно-экономических должностях в строительных организациях не менее 5 лет.

7. Должностные обязанности, права и ответственность каждого работника сметно-договорного отдела устанавливаются должностной инструкцией, которая согласовывается с начальником отдела и утверждается руководителем организации.

8. Сметно-договорный отдел в своей деятельности руководствуется:

– нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими материалами по заключению договоров и финансированию строительства;

– приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя);

9. Изменения структуры и штата сметно-договорного отдела разрабатываются начальником сметно-договорного отдела, исходя из условий и особенностей деятельности организации, согласовываются с непосредственным руководителем, а также с отделом организации труда и заработной платы, отделом кадров, юридическим отделом по соответствующим направлениям деятельности указанных структурных подразделений и утверждаются приказом руководителя организации.

Основные задачи

Основной задачей сметно-договорного отдела являются:

1. Подготовка и оформление договоров-подрядов на капитальное строительство с заказчиками, субподрядными и другими организациями.

В соответствии с основной задачей на сметно-договорный отдел возлагаются следующие функции:

1. Контроль за правильностью расчетов с заказчиками и субподрядными организациями по выполненным строительно-монтажным работам согласно заключенным договорам.

2. Проверка и согласование передаваемой заказчиками сметной документации, калькуляций стоимости материалов, транспортных схем и т. п.

3. Организация с участием других отделов работы по составлению планово-расчетных цен на строительные материалы и конструкции, на транспорт, коммунальное и другое обслуживание, а также отпускных цен на продукцию, изготовляемую предприятиями строительной организации.

4. Организация претензионной работы по взысканию пени и штрафов при нарушении заказчиками, субподрядными организациями или поставщиками договорных обязательств.

5. Участие в работе по оформлению финансирования объектов собственного строительства.

1. Сметно-договорный отдел в пределах своей компетенции имеет право:

1.1. Представлять в установленном порядке организацию в других организациях по вопросам сметно-договорного обслуживания.

1.2. Требовать и получать от подразделений организации представления сведений и документов, необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию сметно-договорного отдела.

1.3. Вести самостоятельную переписку с организациями по вопросам, относящимся к компетенции сметно-договорного отдела и не требующим согласования с руководителем организации, в установленном порядке.

2. Начальник сметно-договорного отдела имеет право:

2.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся деятельности сметно-договорного отдела.

2.2. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

2.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.

2.4. Привлекать специалистов структурных подразделений организации к исполнению возложенных на него обязанностей в случаях, если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, в противном случае – с разрешения руководителя организации.

2.5. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.

2.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

2.7. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников сметно-договорного отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.

2.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав.

Взаимоотношения. Связи

Сметно-договорный отдел осуществляет взаимодействие со структурными подразделениями организации по вопросам, входящим в его компетенцию.

Ответственность

1. Начальник сметно-договорного отдела несет ответственность за:

– неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей;

– несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда и пожарной безопасности;

– неправильное использование и неполноту использования предоставленных ему прав;

– некачественное исполнение обязанностей подчиненными ему работниками;

– низкую исполнительскую и трудовую дисциплину подчиненных ему работников;

– причинение материального ущерба организации – в соответствии с действующим законодательством.

2. Ответственность других работников сметно-договорного отдела устанавливается их должностными инструкциями.

Источник статьи: http://poisk-ru.ru/s14093t1.html

Положение о сметно-договорном отделе

ПОЛОЖЕНИЕ О СМЕТНО-ДОГОВОРНОМ ОТДЕЛЕ

1.1. Сметно-договорный отдел является самостоятельным* структурным подразделением организации.

1.2. Сметно-договорный отдел создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя организации.

1.3. Сметно-договорный отдел непосредственно подчиняется главному инженеру (заместителю руководителя организации, иному должностному лицу).

1.4. Сметно-договорный отдел возглавляется начальником сметно-договорного отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению главного инженера (заместителя руководителя организации, иного должностного лица).

1.5. Начальник сметно-договорного отдела осуществляет непосредственное руководство деятельностью отдела.

1.6. На должность начальника сметно-договорного отдела назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы на инженерно-экономических должностях в строительных организациях не менее 5 лет.

1.7. Должностные обязанности, права и ответственность каждого работника сметно-договорного отдела устанавливаются должностной инструкцией, которая согласовывается с начальником отдела и утверждается руководителем организации.

1.8. Сметно-договорный отдел в своей деятельности руководствуется:

– нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими материалами по заключению договоров и финансированию строительства;

– приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя);

1.9. Изменения структуры и штата сметно-договорного отдела разрабатываются начальником сметно-договорного отдела, исходя из условий и особенностей деятельности организации, согласовываются с непосредственным руководителем, а также с отделом организации труда и заработной платы, отделом кадров, юридическим отделом по соответствующим направлениям деятельности указанных структурных подразделений и утверждаются приказом руководителя организации.

Основной задачей сметно-договорного отдела являются:

2.1. Подготовка и оформление договоров-подрядов на капитальное строительство с заказчиками, субподрядными и другими организациями.

В соответствии с основной задачей на сметно-договорный отдел возлагаются следующие функции:

3.1. Контроль за правильностью расчетов с заказчиками и субподрядными организациями по выполненным строительно-монтажным работам согласно заключенным договорам.

3.2. Проверка и согласование передаваемой заказчиками сметной документации, калькуляций стоимости материалов, транспортных схем и т. п.

3.3. Организация с участием других отделов работы по составлению планово-расчетных цен на строительные материалы и конструкции, на транспорт, коммунальное и другое обслуживание, а также отпускных цен на продукцию, изготовляемую предприятиями строительной организации.

3.4. Организация претензионной работы по взысканию пени и штрафов при нарушении заказчиками, субподрядными организациями или поставщиками договорных обязательств.

3.5. Участие в работе по оформлению финансирования объектов собственного строительства.

4.1. Сметно-договорный отдел в пределах своей компетенции имеет право:

4.1.1. Представлять в установленном порядке организацию в других организациях по вопросам сметно-договорного обслуживания.

4.1.2. Требовать и получать от подразделений организации представления сведений и документов, необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию сметно-договорного отдела.

4.1.3. Вести самостоятельную переписку с организациями по вопросам, относящимся к компетенции сметно-договорного отдела и не требующим согласования с руководителем организации, в установленном порядке.

4.2. Начальник сметно-договорного отдела имеет право:

4.2.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся деятельности сметно-договорного отдела.

4.2.2. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

4.2.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.

4.2.4. Привлекать специалистов структурных подразделений организации к исполнению возложенных на него обязанностей в случаях, если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, в противном случае – с разрешения руководителя организации.

4.2.5. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.

4.2.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.2.7. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников сметно-договорного отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.

4.2.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав.

Сметно-договорный отдел осуществляет взаимодействие со структурными подразделениями организации по вопросам, входящим в его компетенцию.

6.1. Начальник сметно-договорного отдела несет ответственность за:

– неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей;

– неправильное использование и неполноту использования предоставленных ему прав;

– некачественное исполнение обязанностей подчиненными ему работниками;

– низкую исполнительскую и трудовую дисциплину подчиненных ему работников;

– причинение материального ущерба организации – в соответствии с действующим законодательством.

6.2. Ответственность других работников сметно-договорного отдела устанавливается их должностными инструкциями.

Источник статьи: http://pandia.ru/text/77/195/47901.php

Словарь сметчика

Словарь сметчика

БИМ Базисно-Индексный Метод

МДС-методические документы в строительстве

«процентовки»-акты выполненных по форме КС-2.
«субчики»-субподрядные организации.

И ещё – не знаю куда это отнести:
«крабы» – соединители профилей в одноуровневых потолках из ГКЛ.
«бабочки» – соединители профилей в 2-х уровневых потолках.
«семечки» – саморезы LN9

ВЗиС Временные здания и сооружения

ВК Водоснобжение и канализация
ГИП Главный инженер проекта
ГОСТ Государственный стандарт
ГЭСН Государственные элементные сметные нормы
ЕНиР Единые нормы и расценки
ЕРЕР единые районные единичные расценки
ЗПМ Зарплата машинистов
ЗУ Зимнее удорожание
КЖ Конструкции железобетонные
КС-2 (ПН-2) Акт о приемке выполненных работ
КС-3 (ПН-3) Справка о стоимости выполненных работ и затрат
КС-6 Общий журнал работ
ЛС Локальная смета
М-29 Отчет о расходе основных материалов в строительстве
МТСН территориальная сметно-нормативная база для города Москвы
НДС Налог на добавленную стоимость
НИАЗ нормы затрат на оборудование и инвентарь общественных и административных зданий
НИПЗ нормы затрат на инструмент и инвентарь производственных зданий
НР Накладные расходы
ОВ Отопление и Вентиляция
ОЗП Основная заработная плата
ПВР показатель стоимости на виды работ
ПГС Промышленное и гражданское строительство
ПЗ Прямые затраты
ПИР Проектно-изыскательские работы
ПНР Пуско-наладочные работы
ПОС проект организации строительства
ППЕ прейскуранты на потребительскую единицу
РД Рабочая документация
СМР Строительно-монтажные работы
СНиП Строительные нормы и правила
СП Сметная прибыль
ССР сводный сметный расчет
СССЦ Сборник средних сметных цен
СтМ (СтМат) Стоимость материалов
ТЕР Территориальные единичные расценки
ТЗ Техническое задание
ТрМ Трудозатраты машинистов
ТрСтр Трудозатраты Строителей
ТСН Территориальные сметные нормативы
ТХС Тепло-холодоснабжение
ТЭО Технико экономическое обоснование
УПБС укрупненные показатели базисной стоимости строительства
УПБС ВР укрупненные показатели базисной стоимости по видам работ
УПР укрупненные показатели ресурсов
УПСС укрупненные показатели сметной стоимости
УРН укрупненные ресурсные нормативы
ФЕР федеральные единичные расценки
ФССЦ Федеральный сборник сметных цен
ЭММ Эксплуатация машин и механизмов

КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО форма отчетности №2

КС Коммерческая стоимость.

Электричка – инженер-электрик женского полу

ОППР – отдел подготовки и производства ремонтов

ТПиР – тех. перевооружение и реконструкция

УСНО (УСН) Упрощенная система налогообложения.
МДС Методические документы в строительстве.
ВОР Ведомость объёмов работ.
ОСН Общая система налогообложения.
УСП Укрупненные стоимостные показатели.
БИМ Базисно-индексный метод.
ТСНБ Территориально сметно-нормативная база.
СДО Сметно-договорной отдел.
ПТО Производственно-технологический отдел.
ППО Промышленно-производственный отдел.
ТО Техническое обслуживание,как вариант Технический отдел

УКС – управление капитальным строительством
ПСО – проектно-сметный отдел
МАТ – материалы
МРР – Московские региональные рекомендации
МГСН – Московские городские строительные нормы
ТЧ – тех часть
ОП – общие положения
ВСН -Ведомственные строительные нормы
ОСТ – Отраслевые строительные нормы
РД – Руководящий документ
ТО – Техническое обслуживание
ПУЭ – Правила устройства электроустановок
ВОК/ОК – Волоконно-оптический кабель/Оптический кабель

ВСН -Ведомственные строительные нормы

ВУЕР – ведомственные укрупненные единичные расценки
ОУ – общие указания

И название моего отдела: ОСР ТПиР КС и КП

отдел УСОС – Управление строительства объектов связи

ПЗ Пояснительная записка
РВ Ресурсная ведомость

ППР -проект производства работ
ППР -предпроектные расчеты
ВОР – ведомость объема работ

ВК – это водопровод и канализация

ISO (ИЗО) Международная организация по стандартизации ( International Organization for Standardization)
ВН Ведомственные нормативы
ВНП Ведомственные нормы и правила
ВНТП Ведомственные нормы технологического проектирования
ГН Гигиенические нормы
ЕТКС Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий
НПБ Нормы противопожарной безопасности
НПРМ Нормативны показатели расхода материалов
ОКП Общероссийский классификатор продукции
ОНТП Общероссийские нормы технологического проектирования
ОСТН Отраслевые строительно-технологические нормы
ПБ Правила безопасности
ПЗ Пояснительная записка (как вариант: Прямые затраты)
ПОТ Правила по охране труда
ППБ Правила пожарной безопасности
РВ Ресурсная ведомость
РДС Руководящие документы в строительстве
РНиП Реставрационные нормы и правила
РСН Республиканские строительные нормы
СанПиН Санитарные правила и нормы
СНиР Сметные нормы и расценки
СП Свод правил по строительству
СРО Саморегулируемые организации
ТБ Техника безопасности
ТОИ Типовые инструкции по охране труда
УКС Управление капитальным строительством

МТРиО – материально-технические ресурсы и оборудование, оно же МТО (часто применяется при обозначении поставки Подрядчика в рамках договора)

И, исходя из современной действительности –
ПВО – основной принцип работы в крупных организациях – «Подожди выполнять, отменят»

БТПиПП Безопасность технологических процессов и производственных производств..

ЗРА – запорно-регулирующая арматура
СДТ – соединительные детали трубопроводов
КС – компрессорная станция
ГПА – газоперекачивающий агрегат
ЭХЗ – электрохимзащита
КР – капитальный ремонт
ПСД – проектно-сметная документация
ТОиР – техобслуживание и ремонт
КРТТ – комплексный ремонт технологических трубопроводов
СПЦ – сборник предельных цен
ПОКР – проект организации капитального ремонта
ГРС – газораспределительные станции
ПНР – пусконаладочные работы
ДО – диагностическое обследование
СП- субподряд
ГП – генподряд
СПХГ – станция подземного хранения газа
Ду- диаметр
АКП – антикоррозийное покрытие
ЗИ – заводская изоляция
МТР – материально-технические ресурсы
РВР – ремонтно-восстановительные работы
ВИК визуально-измерительный контроль
КИП -контрольно-измерительный пункт
ЛЧ МГ – линейная часть магистрального газопровода
с/ф – счет-фактура

ОРР -организация ремонтных работ

ОПС и О – Отдел планирования строительства и отчетности
ОЭБ и РП – Отдел экологической безопасности и рационального природопользования

ПКО-Программа комплексного опробования.

ГВС – горячее водоснабжение
ОПС – охранно-пожарная сигнализация
ПГС – песчано-гравийная смесь
СКД – система контроля доступа
УУТЭ – узел учета тепловой энергии
ХВС – холодное водоснабжение

АТП – автоматизированный тепловой пункт

скуд -Система контроля и управления доступом
сапт Система автоматического пожаротушения
сагпт- Система автоматического газового пожаротушения
КПК – конструкция пропуска коммуникаций

ДВ-дефектная ведомость;
ЦУ-ценное указание;
ЗП-заработная плата;
«ВреЗ»-вредный заказчик

Источник статьи: http://www.all-smety.ru/polezno_znat/slovar-smetchika/

Сметно-договорной отдел не виноват, у него просто не было программы

Виноваты в СДО

Сметно-договорные отделы (СДО) в строительных компаниях – эта та категория отделов, которая отвечает за учёт договоров, составление и проверку смет по объектам. И, как правило, с сотрудников СДО обычно и спрашивают. Попросту говоря, именно «сдошники» чаще всего становятся «крайними».

Ежемесячная проблема — какие объёмы выполненных работ можно подписать подрядчику в соответствии с объёмами, подписанными заказчику, — превращается в большую головную боль. Особенно, если данные из сметы с заказчиком не совпадают с данными из сметы с подрядчиком. Например, у заказчика смета общая, свёрнутая, а у подрядчика детализированная, подробная или наоборот. А ещё: не вовремя сопоставлены взаиморасчёты – виноваты в СДО, нет сведений об истории взаимоотношений с тем или иным подрядчиком или заказчиком – снова пеняют на СДО.

Несмотря на то, что деятельность сметно-договорного отдела принято считать регламентированной, на практике же таковой она не является. Ведь обычно в компетенцию сотрудников данного отдела, кроме составления и проверки смет и актов, входят такие задачи как: создание договоров с заказчиками и подрядчиками, контроль сроков, учёт условий договоров (если нет юридической службы, то именно СДО отвечает за это).

Маловато будет

Между тем, реальных инструментов, которые бы помогали сотрудникам сметно-договорных отделов в работе, практически нет. Максимум, которым обеспечивают этих специалистов: стандартный пакет MS Office и сметная программа. Как говорится, маловато будет. Из-за недостатка специализированных средств автоматизации принцип работы в авральном режиме буквально входит в привычку. Сотрудники СДО просто и не предполагают, что может быть как-то иначе, им кажется, что всё нормально, ведение реестра договоров в бумажном виде или в MS Excel , бесконечное копирование копий договоров и других документов – это для них данность.

В результате недостатка в специализированных средствах автоматизации возникает замкнутый круг. Руководство строительной компании по объективным причинам хочет, чтобы в части сметно-договорных аспектов был порядок. В то же время, понятия «автоматизация отдела», «внедрение специализированного ПО» в расчёт берутся не всегда.

Но это только с одной стороны. С другой стороны, профильных компьютерных решений, ориентированных именно на СДО, на рынке фактически нет. А точнее не было до недавнего времени.

Компания «АЛТИУС СОФТ» разработчиком такой программы выступила, назвав её точно и по делу: «Готовое решение для СДО».

Вообще основной программный продукт компании это масштабная, готовая ERP -система управления строительным предприятием «АЛТИУС – Управление строительством». Однако мысль в дополнение к этой системе создавать отдельные программные продукты для каждого отдела строительной организации возникла не случайно.

Всё чаще и чаще потенциальные и действующие клиенты компании «АЛТИУС СОФТ» стали говорить о том, что СДО должен работать в рамках своей компетенции. То есть, независимо от данных, которыми располагают другие отделы. Иными словами, чтобы работа не замыкалась на том, что сотрудник другого подразделения не подал данные вовремя или просто забыл это сделать. Ведь спрашивают-то всё равно с СДО. Причём вплоть до того, что сотрудники этого отдела должны самостоятельно отслеживать процесс подготовки документа, его визирование, сроки действия, дальнейшее хранение и многие другие моменты.

Возможности для СДО

Итак, что же может программа «Готовое решение для СДО», и чем она полезна для соответствующего подразделения.

В программе реализованы следующие функции:

Подготовка и учёт договоров по единым стандартам (рисунок 2). Благодаря этому можно быстро сделать выборку документов и обработать их по заданным критериям. Например: по объектам, заказчикам, исполнителям, суммам договоров, ответственным лицам, типам строительства (промышленное, гражданское, дорожное) и так далее.

Распределение работ по субподрядным организациям с их дальнейшим контролем сроков, объёмов, стоимости.

Формирование и проверка КС-2, КС-3.

Ведение документооборота (хранение, визирование, сканирование документов, контроль перемещения бумажных копий).

Сквозной учёт всей цепочки: заказчик, генподрядчик, субподрядчик.

Система напоминаний для возможности поэтапного отслеживания каждого договора.

Импорт смет из MS Excel и сметных программ, а также формирование коммерческих смет по собственным, внутрифирменным нормативам (как для заказчика, так и для подрядчика).

Получение отчётов по выполнению работ, проектов, договоров, которые демонстрируют всё, что касается заказчиков, субподрядчиков и распределения работ.

Ведение «Карточки подрядчика», в которой можно отследить всю историю работ с конкретным подрядчиком за любой период времени.

Работа в единой базе контрагентов (заказчиков и субподрядчиков). Причём такой базы нет в ни бухгалтерии, ни в любом другом отделе. В ней содержатся все данные о субподрядчиках, даже о тех, сотрудничество с которыми по каким-то причинам не состоялось.

Это лишь краткий перечень функций программы «Готовое решение для СДО». Основная её задача: стандартизировать и автоматизировать деятельность сметно-договорного отдела. Сделать так, чтобы сотрудники СДО располагали необходимыми данными в оперативном режиме, могли получать заблаговременные напоминания об отклонениях от сроков выполнения работ, знали, какой договор необходимо пролонгировать. В общем, стали обладателями реально работающего инструмента, который бы облегчил их профессиональную деятельность.

Сотрудники ищут, разработчик знакомит, начальник СДО отзывается

«Консультанты компании «АЛТИУС СОФТ» и я лично часто общаемся с представителями СДО. Как правило, эта категория сотрудников перегружена работой и инициаторами поиска профильного программного решения становятся чаще именно сами сотрудники, а не руководство строительной компании. Это как лакмусовая бумажка. Раз сотрудники самостоятельно начали поиски и у них нет предубеждений к автоматизации – значит необходимость в специализированном ПО, действительно, назрела. В программу «Готовое решение для СДО» мы вложили важный функционал, который необходим сотрудникам этого отдела. Никакой перегруженности, лишних возможностей в программе просто нет. На постоянной основе мы проводим бесплатные интернет-семинары для СДО, в ходе которых предлагаем ознакомиться с программой, узнать больше о практических методиках ведения управленческого учёта и документооборота в строительстве», —говорит основатель и генеральный директор компании «АЛТИУС СОФТ» Андрей Травкин.

Кстати, по отзывам слушателя одного из прошедших интернет-семинаров, начальника СДО компании «Капитал-строй» Курносова Евгения, правильно и важно работать в единой базе данных субподрядных организаций. Однако такие инструменты, как Word или Excel, удобными для этой цели не являются. По мнению Евгения, программа «Готовое решение для СДО» содержит множество полезных функций для данного отдела, и её освоение было бы отличным шагом на пути к автоматизации бизнеса.

Автор: заместитель генерального директора компании «АЛТИУС СОФТ» Андрей Подвезко.

Источник статьи: http://club.cnews.ru/blogs/entry/smetnodogovornoj_otdel_ne_vinovat_u_nego_prosto_ne_bylo_programmy

Сметно-договорной отдел

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

#3[59781] 13 февраля 2009, 13:32
У нас, как и у Вячеслава
ПОЛОЖЕНИЕ _____________ _____________________
___________________ № ____________ (подпись) (расшифровка подписи)
(место составления) _____________
(дата)
О СМЕТНО-ДОГОВОРНОМ ОТДЕЛЕ

1.1. Сметно-договорный отдел является самостоятельным* структурным подразделением организации.

* Самостоятельным можно считать такое структурное подразделение, которое находится в непосредственном подчинении руководителя организации либо его заместителей.

1.2. Сметно-договорный отдел создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя организации.

1.3. Сметно-договорный отдел непосредственно подчиняется главному инженеру (заместителю руководителя организации, иному должностному лицу).

1.4. Сметно-договорный отдел возглавляется начальником сметно-договорного отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению главного инженера (заместителя руководителя организации, иного должностного лица).

1.5. Начальник сметно-договорного отдела осуществляет непосредственное руководство деятельностью отдела.

1.6. На должность начальника сметно-договорного отдела назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы на инженерно-экономических должностях в строительных организациях не менее 5 лет.

1.7. Должностные обязанности, права и ответственность каждого работника сметно-договорного отдела устанавливаются должностной инструкцией, которая согласовывается с начальником отдела и утверждается руководителем организации.

1.8. Сметно-договорный отдел в своей деятельности руководствуется:

– нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими материалами по заключению договоров и финансированию строительства;

– приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя);

1.9. Изменения структуры и штата сметно-договорного отдела разрабатываются начальником сметно-договорного отдела, исходя из условий и особенностей деятельности организации, согласовываются с непосредственным руководителем, а также с отделом организации труда и заработной платы, отделом кадров, юридическим отделом по соответствующим направлениям деятельности указанных структурных подразделений и утверждаются приказом руководителя организации.

Основной задачей сметно-договорного отдела являются:

2.1. Подготовка и оформление договоров-подрядов на капитальное строительство с заказчиками, субподрядными и другими организациями.

В соответствии с основной задачей на сметно-договорный отдел возлагаются следующие функции:

3.1. Контроль за правильностью расчетов с заказчиками и субподрядными организациями по выполненным строительно-монтажным работам согласно заключенным договорам.

3.2. Проверка и согласование передаваемой заказчиками сметной документации, калькуляций стоимости материалов, транспортных схем и т.п.

3.3. Организация с участием других отделов работы по составлению планово-расчетных цен на строительные материалы и конструкции, на транспорт, коммунальное и другое обслуживание, а также отпускных цен на продукцию, изготовляемую предприятиями строительной организации.

3.4. Организация претензионной работы по взысканию пени и штрафов при нарушении заказчиками, субподрядными организациями или поставщиками договорных обязательств.

3.5. Участие в работе по оформлению финансирования объектов собственного строительства.

4.1. Сметно-договорный отдел в пределах своей компетенции имеет право:

4.1.1. Представлять в установленном порядке организацию в других организациях по вопросам сметно-договорного обслуживания.

4.1.2. Требовать и получать от подразделений организации представления сведений и документов, необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию сметно-договорного отдела.

4.1.3. Вести самостоятельную переписку с организациями по вопросам, относящимся к компетенции сметно-договорного отдела и не требующим согласования с руководителем организации, в установленном порядке.

4.2. Начальник сметно-договорного отдела имеет право*:

* Данный раздел включается в положение о сметно-договорном отделе, если должностная инструкция на начальника сметно-договорного отдела не разрабатывается.

4.2.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся деятельности сметно-договорного отдела.

4.2.2. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

4.2.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.

4.2.4. Привлекать специалистов структурных подразделений организации к исполнению возложенных на него обязанностей в случаях, если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, в противном случае – с разрешения руководителя организации.

4.2.5. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.

4.2.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.2.7. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников сметно-договорного отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.

4.2.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав.

Сметно-договорный отдел осуществляет взаимодействие со структурными подразделениями организации по вопросам, входящим в его компетенцию.

* Данный раздел включается в положение о сметно-договорном отделе, если должностная инструкция на начальника сметно-договорного отдела не разрабатывается.

6.1. Начальник сметно-договорного отдела несет ответственность за:

– неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей;

– несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда и пожарной безопасности;

– неправильное использование и неполноту использования предоставленных ему прав;

– некачественное исполнение обязанностей подчиненными ему работниками;

– низкую исполнительскую и трудовую дисциплину подчиненных ему работников;

– причинение материального ущерба организации – в соответствии с действующим законодательством.

6.2. Ответственность других работников сметно-договорного отдела устанавливается их должностными инструкциями.

Начальник сметно-договорного отдела ___________ ________________________ (подпись) (расшифровка подписи)

Источник статьи: http://kadrovik.by/topic/17958/

Слово «сметно-договорной»

Слово состоит из 17 букв, начинается и заканчивается на согласную, первая буква — «с», вторая буква — «м», третья буква — «е», четвёртая буква — «т», пятая буква — «н», шестая буква — «о», седьмая буква — «-», восьмая буква — «д», девятая буква — «о», 10-я буква — «г», 11-я буква — «о», 12-я буква — «в», 13-я буква — «о», 14-я буква — «р», 15-я буква — «н», 16-я буква — «о», последняя буква — «й».

Сметно-договорной учёт в строительстве на примере компьютерной программы “АЛТИУС – СДО”.

ПОЧЕМУ САМОЕ СЕРДЦЕ ТВОЕГО БИЗНЕСА – ЭТО ДОГОВОРНОЙ ОТДЕЛ?

Сколько зарабатывает сметчик?

Инженер сметчик – про работу сметчиком, реформу ценообразования, смета ру, гранд смету

Как выбрать способ отделки потолка? Часть 2 – натяжные и навесные конструкции

5. Показатель прибыли при взаиморасчетах

Написание слова «сметно-договорной» наоборот

Как это слово пишется в обратной последовательности.

Написание слова «сметно-договорной» в транслите

Как это слово пишется в транслитерации.

в армянской 🇦🇲 սմետնո-դոգովորնոյ

в грузинской 🇬🇪 სმეთნო-დოგოვორნოი

в еврейской 🇮🇱 סמאטנו-דוגובורנוי

в латинской 🇬🇧 smetno-dogovornoy

Как это слово пишется в пьюникоде — Punycode, ACE-последовательность IDN

Как это слово пишется в английской Qwerty-раскладке клавиатуры.

c v t n y j – l j u j d j h y j q

Написание слова «сметно-договорной» шрифтом Брайля

Как это слово пишется рельефно-точечным тактильным шрифтом.

Передача слова «сметно-договорной» на азбуке Морзе

Как это слово передаётся на морзянке.

Произношение слова «сметно-договорной» на дактильной азбуке

Как это слово произносится на ручной азбуке глухонемых (но не на языке жестов).

Передача слова «сметно-договорной» семафорной азбукой

Как это слово передаётся флажковой сигнализацией.

Остальные слова из 17 букв

Какие ещё слова состоят из такого же количества букв.

Комментарии

Что значит слово “сметно-договорной”? Как это понять.

Источник статьи: http://xn--80aukmf7a.xn--p1ai/%D1%81/%D1%81%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BD%D0%BE-%D0%B4%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%BE%D0%B9

Новости

Сметно-договорные отделы (СДО) в строительных компаниях – эта та категория отделов, которая отвечает за учёт договоров, составление и проверку смет по объектам. И, как правило, с сотрудников СДО обычно и спрашивают. Попросту говоря, именно «сдошники» чаще всего становятся «крайними».

Ежемесячная проблема — какие объёмы выполненных работ можно подписать подрядчику в соответствии с объёмами, подписанными заказчику, — превращается в большую головную боль. Особенно, если данные из сметы с заказчиком не совпадают с данными из сметы с подрядчиком. Например, у заказчика смета общая, свёрнутая, а у подрядчика детализированная, подробная или наоборот. А ещё: не вовремя сопоставлены взаиморасчёты – виноваты в СДО, нет сведений об истории взаимоотношений с тем или иным подрядчиком или заказчиком – снова пеняют на СДО.

Несмотря на то, что деятельность сметно-договорного отдела принято считать регламентированной, на практике же таковой она не является. Ведь обычно в компетенцию сотрудников данного отдела, кроме составления и проверки смет и актов, входят такие задачи как: создание договоров с заказчиками и подрядчиками, контроль сроков, учёт условий договоров (если нет юридической службы, то именно СДО отвечает за это).

Между тем, реальных инструментов, которые бы помогали сотрудникам сметно-договорных отделов в работе, практически нет. Максимум, которым обеспечивают этих специалистов: стандартный пакет MS Office и сметная программа. Как говорится, маловато будет. Из-за недостатка специализированных средств автоматизации принцип работы в авральном режиме буквально входит в привычку. Сотрудники СДО просто и не предполагают, что может быть как-то иначе, им кажется, что всё нормально, ведение реестра договоров в бумажном виде или в MS Excel, бесконечное копирование копий договоров и других документов – это для них данность.

В результате недостатка в специализированных средствах автоматизации возникает замкнутый круг. Руководство строительной компании по объективным причинам хочет, чтобы в части сметно-договорных аспектов был порядок. В то же время, понятия «автоматизация отдела», «внедрение специализированного ПО» в расчёт берутся не всегда.

Но это только с одной стороны. С другой стороны, профильных компьютерных решений, ориентированных именно на СДО, на рынке фактически нет. А точнее не было до недавнего времени.

Специализированное готовое решение для СДО

Компания «АЛТИУС СОФТ» разработчиком такой программы выступила, назвав её точно и по делу: «АЛТИУС — СДО».

Вообще основной программный продукт компании это масштабная, готовая ERP-система управления строительным предприятием «АЛТИУС — Управление строительством». Однако мысль в дополнение к этой системе создавать отдельные программные продукты для каждого отдела строительной организации возникла не случайно.

Всё чаще и чаще потенциальные и действующие клиенты компании «АЛТИУС СОФТ» стали говорить о том, что СДО должен работать в рамках своей компетенции. То есть, независимо от данных, которыми располагают другие отделы. Иными словами, чтобы работа не замыкалась на том, что сотрудник другого подразделения не подал данные вовремя или просто забыл это сделать. Ведь спрашивают-то всё равно с СДО. Причём вплоть до того, что сотрудники этого отдела должны самостоятельно отслеживать процесс подготовки документа, его визирование, сроки действия, дальнейшее хранение и многие другие моменты.

В программе реализованы следующие функции:

Подготовка и учёт договоров по единым стандартам. Благодаря этому можно быстро сделать выборку документов и обработать их по заданным критериям. Например: по объектам, заказчикам, исполнителям, суммам договоров, ответственным лицам, типам строительства (промышленное, гражданское, дорожное) и так далее.

  • Распределение работ по субподрядным организациям с их дальнейшим контролем сроков, объёмов, стоимости.
  • Формирование и проверка КС-2, КС-3.
  • Ведение документооборота (хранение, визирование, сканирование документов, контроль перемещения бумажных копий).
  • Сквозной учёт всей цепочки: заказчик, генподрядчик, субподрядчик.
  • Система напоминаний для возможности поэтапного отслеживания каждого договора.
  • Импорт смет из MS Excel и сметных программ, а также формирование коммерческих смет по собственным, внутрифирменным нормативам (как для заказчика, так и для подрядчика).
  • Получение отчётов по выполнению работ, проектов, договоров, которые демонстрируют всё, что касается заказчиков, субподрядчиков и распределения работ.
  • Ведение «Карточки подрядчика», в которой можно отследить всю историю работ с конкретным подрядчиком за любой период времени.
  • Работа в единой базе контрагентов (заказчиков и субподрядчиков). Причём такой базы нет в ни бухгалтерии, ни в любом другом отделе. В ней содержатся все данные о субподрядчиках, даже о тех, сотрудничество с которыми по каким-то причинам не состоялось.

Это лишь краткий перечень функций программы «АЛТИУС — СДО». Основная её задача: стандартизировать и автоматизировать деятельность сметно-договорного отдела. Сделать так, чтобы сотрудники СДО располагали необходимыми данными в оперативном режиме, могли получать заблаговременные напоминания об отклонениях от сроков выполнения работ, знали, какой договор необходимо пролонгировать. В общем, стали обладателями реально работающего инструмента, который бы облегчил их профессиональную деятельность.

Сотрудники ищут, разработчик знакомит, начальник СДО отзывается

«Консультанты компании «АЛТИУС СОФТ» и я лично часто общаемся с представителями СДО. Как правило, эта категория сотрудников перегружена работой и инициаторами поиска профильного программного решения становятся чаще именно сами сотрудники, а не руководство строительной компании. Это как лакмусовая бумажка. Раз сотрудники самостоятельно начали поиски и у них нет предубеждений к автоматизации – значит необходимость в специализированном ПО, действительно, назрела. В программу «АЛТИУС — СДО» мы вложили важный функционал, который необходим сотрудникам этого отдела. Никакой перегруженности, лишних возможностей в программе просто нет. На постоянной основе мы проводим бесплатные интернет-семинары для СДО, в ходе которых предлагаем ознакомиться с программой, узнать больше о практических методиках ведения управленческого учёта и документооборота в строительстве», – говорит основатель и генеральный директор компании «АЛТИУС СОФТ» Андрей Травкин.

Кстати, по отзывам слушателя одного из прошедших интернет-семинаров, начальника СДО компании «Капитал-строй» Курносова Евгения, правильно и важно работать в единой базе данных субподрядных организаций. Однако такие инструменты, как Word или Excel, удобными для этой цели не являются. По мнению Евгения, программа «АЛТИУС — СДО» содержит множество полезных функций для данного отдела, и её освоение было бы отличным шагом на пути к автоматизации бизнеса.

Автор: заместитель генерального директора компании «АЛТИУС СОФТ» Андрей Подвезко.

Источник статьи: http://www.e-smeta.ru/news/86.html

Понравилась статья? Поделить с друзьями: